Gesunde Arbeit: Theoretische Basis 3 Flashcards

1
Q

was versteht man bei der Konzeption von Bronfenbrenner unter Makrosystem ?

A
  • gemeinsame Einflüsse auf alle untergeordneten Systeme
  • kulturelle & gesellschaftliche Rahmenbedingungen
  • Werte, Gesetze, Wirtschaft
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2
Q

was versteht man bei der Konzeption von Bronfenbrenner unter Chronosystem ?

A

alle Systemebenen beeinflussen sich nicht nur, sondern entwickeln sich auch über die Zeit hinweg weiter
- Lebensereignisse, Technologie

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3
Q

Welche zwei Pole greift das Modell beruflicher Gratifikationskrisen auf ?

A
  1. Verausgabungen
  2. Gratifikationen (Belohnungen)
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4
Q

Was versteht man unter Verausgabungen im Rahmen des Modells beruflicher Gratifikationskrisen

A
  • Zeitdruck
  • Verantwortung
  • Inkonsistente Anforderungen
  • Arbeitsintensivierung
  • Überstunden
  • Körperliche anstrengende Arbeit
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5
Q

Was versteht man unter Gratifikationen im Rahmen des Modells beruflicher Gratifikationskrisen

A
  • Lohn & Gehalt
  • Wertschätzung durch Kolleg*innen & Vorgesetzte
  • Aufstiegsmöglichkeiten & Arbeitsplatzsicherheit
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6
Q

Wie entstehen Belastungen im Rahmen des Modell beruflicher Gratifikationskrisen

A

Belastungen entstehen durch unausgeglichene soziale Austauschbeziehungen

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7
Q

wie entstehen im Modell beruflicher Gratifikationskrisen Stressoren

A

Belastung durch hohe Verausgabung und niedrige Belohnung

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8
Q

was sind im Rahmen des Modells beruflicher Gratifikationskrisen Negative Bewältigungsmuster

A

= Verausgabungsneigung
Merkmale:
- Exzessive Verausgabung
- Starker Wunsch nach Anerkennung
Verhaltensfolge:
- Übermäßige Anstrengung über angemessene Grenzen hinaus
Ursachen:
- Fehleinschätzung oder Unterschätzung von Herausforderungen
- Latente Motivation, wiederholt Anerkennung und Belohnung zu erhalten

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9
Q

Was sind Gemeinsamkeiten am Demand - Control - Modell & Modell beruflicher Gratifikationskrisen

A
  • beide liegen stresstheoretischen Annahmen zugrunde
  • ähnliche Messung von Anforderungen (Zeitdruck) & Verausgabung ( breiteres Belastungssprektrum)
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10
Q

Was sind Unterschiede am Demand - Control - Modell & Modell beruflicher Gratifikationskrisen

A

1) unterschiedliche Belastungserfahrungen
- Handlungs-&Enttscheidungsspielräume vs. berufliche Belohnungen
2)Arbeiten im engen vs. Weiten Sinn
2.1 Unmittelbare Arbeitsumgebung vs. Marktwirtschaftliche Rahmenbedingungen von Erwerbstätigkeit
2.2 Unmittelbare Belastung vs. Bewältigungsverhalten

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11
Q

Auf welchen 3 Ebenen sieht das Modell berufliche Gratifikation Prävention und GF?

A
  1. Individuelle Ebene:
    - Ausschließlich Verhaltensprävention
    - Aktivitäten zur Stressbewältigung, Reduktion von Risikoverhalten
  2. Interpersonelle Ebene:
    - Verbesserung sozialer Beziehungen am Arbeitsplatz
    - Veränderung auf der Vorgesetzten- und Mitarbeiterebene
  3. Strukurelle Ebene:
    - Veränderung von Arbeitsbedingungen
    - Einführung von monetärer & nicht monetärer Gratifikationssysteme
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