Gesunde Arbeit: Theoretische Basis 3 Flashcards

1
Q

was versteht man bei der Konzeption von Bronfenbrenner unter Makrosystem ?

A

gemeinsame Einflüsse auf alle untergeordneten Systeme

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2
Q

was versteht man bei der Konzeption von Bronfenbrenner unter Chronosystem ?

A

alle Systemebenen beeinflussen sich nicht nur, sondern entwickeln sich auch über die Zeit hinweg weiter

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3
Q

Welche zwei Pole greift das Modell beruflicher Gratifikationskrisen auf ?

A

1) Verausgabungen
2) Gratifikationen (Belohnungen)

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4
Q

Was versteht man unter Verausgabungen im Rahmen des Modells beruflicher Gratifikationskrisen

A
  • Zeitdruck
  • Verantwortung
  • Inkonsistente Anforderungen
  • Arbeitsintensivierung
  • Überstunden
  • Körperliche anstrengende Arbeit
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5
Q

Was versteht man unter Gratifikationen im Rahmen des Modells beruflicher Gratifikationskrisen

A
  • Lohn & Gehalt
  • Wertschätzung durch Kolleg*innen & Vorgesetzte
  • Aufstiegsmöglichkeiten & Arbeitsplatzsicherheit
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6
Q

Wie entstehen Belastungen im Rahmen des Modell beruflicher Gratifikationskrisen

A

Belastungen entstehen durch unausgeglichene soziale Austauschbeziehungen

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7
Q

wie entstehen im Modell beruflicher Gratifikationskrisen Stressoren

A

Belastung durch hohe Verausgabung und niedrige Belohnung

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8
Q

was sind im Rahmen des Modells beruflicher Gratifikationskrisen Negative Bewältigungsmuster

A

Verausgabungsneigung
- Muster von Einstellungen, Verhalten & Emotionen, welches durch exessive Verausgabung in Kombination mit einem starken Wunsch nach Anerkennung gekennzeichnet ist
->Verhaltensfolge: Steigerung der Anstrengung über angemessene Grenzen hinaus

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9
Q

Was sind Gemeinsamkeiten am Demand - Control - Modell & Modell beruflicher Gratifikationskrisen

A
  • beide liegen stresstheoretischen Annahmen zugrunde
  • ähnliche Messung von Anforderungen (Zeitdruck) & Verausgabung ( breiteres Belastungssprektrum)
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10
Q

Was sind Unterschiede am Demand - Control - Modell & Modell beruflicher Gratifikationskrisen

A
  • unterschiedliche Belastungserfahrungen
    -> Handlungs-&Enttscheidungsspielräume vs. berufliche Belohnungen
  • Arbeiten im engen vs. Weiten Sinn
    -> Unmittelbare Arbeitsumgebung vs. Marktwirtschaftliche Rahmenbedingungen von Erwerbstätigkeit
  • Unmittelbare Belastung vs. Bewältigungsverhalten
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11
Q

Überarbeiten

A
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12
Q

Auf welchen 3 Ebenen sieht das Modell berufliche Gratifikation Prävention und GF?

A

1.Individuelle Ebene: Ausschließlich Verhaltensprävention
-> Aktivitäten zur Stressbewältigung, Reduktion von Risikoverhalten
2.Interpersonelle Ebene: Verbesserung sozialer Beziehungen am Arbeitsplatz
-> Veränderung auf der Vorgesetzten- und Mitarbeiterebene
3.Strukurelle Ebene: Veränderung von Arbeitsbedingungen
-> Einführung von monetärer & nicht monetärer Gratifikationssysteme

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