Belastungen, Beanspruchung, Handlungsregulation 2 Flashcards

1
Q

Was ist die Annahme der Handlungsregulationstheorie vom Ansatz der s.g Berliner Schule nach Volpert und Oesterreich ?

A

Arbeit sollte so gestaltet werden, dass sie die Potentiale menschlichen Handelns unterstützt und fördert

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2
Q

Was ist die Ziel der Handlungsregulationstheorie vom Ansatz der s.g Berliner Schule nach Volpert und Oesterreich ?

A

Analyse menschlichen Handels in der Arbeit

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3
Q

Welche Grundannahmen gibt es bei den Handlungsregualtiontheorien ?

A

Merkmale menschlichen Handels

  1. Hierarchisch-sequenziell → Abfolge von Teilprozessen, gesteuert durch übergeordnete Ziele.
  2. Bewusst & zielgerichtet → Aktive Gestaltung der Umwelt nach Zielen.
  3. Gegenständlich eingebunden → Weder reines Denken noch bloße Reaktion.
  4. Gesellschaftlich eingebunden → Beeinflusst durch Normen, Werte, Strukturen.
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4
Q

Was versteht man hinter der Grundannahme 3 der Handlungsregulationstheorien: Menschliches Handeln ist in gesellschaftliche Zusammenhänge eingebettet

A
  • Handlungsbedingungen entstehen durch gesellschaftliche Entwicklungen.
  • Handeln gestaltet die Umwelt ständig neu und verändert sie fortlaufend.
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5
Q

Was versteht man hinter der Grundannahme 4 der Handlungsregualtionstheorien :Menschliches Handlen ist als ein hierarchisch-sequenzieller Prozess zu verstehen & zu untersuchen

A
  1. Äußeres Verhalten ergibt sich aus inneren Strukturen und Handlungslogik.
  2. Hierarchisch organisiert → Teilziele, Hauptziele und Motivation bestimmen das Handeln.
  3. Sequenziell & regelkreisartig → Handlungsschritte bauen aufeinander auf und werden rückgekoppelt.
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6
Q

Was ist die Grundidee vom hierarchisch-sequenziellen Handlungsregulations- Modell

A
  • Handlungen werden durch verschiedene Ebenen der Planung & Ausführung reguliert
  • Jede Ebene umfasst bestimmte Arten von Tätigkeiten,
  • die unterschiedliche Anforderungen an Planung,
  • Kontrolle & Bewegungskoordination stellen
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7
Q

Welche zwei Hauptkomponenten hat das hierarchische-sequenzielle Handlungsregulations-Modell ?

A
  1. Hierarische Struktur
  2. Zyklische Einheit
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8
Q

Was ist das Strukturmerkmal einer Handlung im Rahmen der Hierarischen Struktur ?

A

Zyklische Einheit von:
- Zielbildung
- Planung, Ausführung und Kontrolle
Kombination mehrerer zyklischer Einheiten -> zu komplexen Handlungsabfolgen

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9
Q

Was versteht man unter den Strukturmerkmal Zielbildung ?

A
  • Aus allgemein formulierten Zielen werden operative Unterziele abgleitet
  • Unterziele sind konkret und handlungsbegleitend
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10
Q

Was versteht man unter den Strukturmerkmal Planungs-Ausführungs-und Kontrollprozessen ?

A
  • Je Komplexer das Handlungsgefüge, desto stärkere Planungs-& Kontrollprozesse erforderlich
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11
Q

Was versteht man unter den Strukturmerkmal Kombination verschiedener zyklischer Einheiten zu komplexen menschlichen Handlungsabfolge ?

A

Überprüfung, ob die Ziele der nächsthöheren Handlungsebene erfüllt sind
- Nicht erfüllt → Korrektur erforderlich
- Erfüllt → Erforderliche Umwege minimieren & Höhere Ziele möglichst unverändert lassen

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12
Q

Erkläre den Ablauf einer Zyklische Einheit

A

Hierarchische Struktur einer Handlung:
1. Ziel (Z) wird gebildet
2. Plan (P) wird erstellt
3. Transformationen (Tx) werden nacheinander ausgeführt
4. Rückmeldung über Sollzustand erfolgt

Jede zyklische Handlungseinheit ist:
- Teil einer Obereinheit
- Besteht selbst aus Untereinheiten
- Komplexe Handlungsstruktur entsteht
- Pyramidenstruktur durch hierarchische Verschachtelung

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13
Q

Was ist im allgemein (prinzipielle) Partialisierung des Arbeitshandels

A
  • Aufteilung von Produktionsprozessen in spezialisierte Teilaufgaben
  • Verschiedene Akteure übernehmen jeweils nur einen Teil des Gesamtprozesses
  • Produkte werden durch Tausch oder Handel zur eigenen Bedürfnisbefriedigung erworben
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14
Q

Was versteht man spezifisch unter Partialisierung des Arbeitshandles

A

entsteht aufgrund der fortschreitenden Arbeitsteilung innerhalb eines Produktprozesses

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15
Q

was sind die Charakteristika des Partialisierung des Arbeitshandelns (spezifisch)

A
  • Standardisierung von Abläufen & Arbeitsweisen
  • Individuelle Planung wird durch zentrale Planung ersetzt
  • Zerlegung komplexerArbeitsvollzüge in einzelne Elemente & Verteilung auf verschiedene Arbeitende

Folgen:
- Höhere Regulationsebenen des menschlichen Arbeitshandelns werden abgeschnitten
- Extremfall: Keine Denk- & Planungsprozesse mehr erforderlich
- Quelle für aufgabenbezogene psychische Belastungen

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16
Q

Was sind die Zentralen Dimensionen der Arbeit

A
  1. Anforderungen
    - werden an den Handelnden gestellt
    - enthalten Entwicklungspotential
  2. Belastungen
    - erschweren die Regulation des Handelns
    - stellen ein Risiko für die Gesundheit dar
17
Q

Was sind zentrale Dimensionen der Arbeit im Hinblick auf Anforderungen?

A

beziehen sich auf
- Planungs & Denkanforderungen
- Regulationserfordernisse
- Qualität der Arbeit

18
Q

Welche positiven Auswirkungen können Arbeitsanforderungen auf den Menschen haben ?

A
  • Einflussnahme fördern
  • Selbstbestimmung fördern
19
Q

Was versteht man unter Regulationserfordernissen in Bezug auf Arbeitsanforderungen?

A
  • sind die Planungs- & Denkanforderungen einer Person
  • Notwendig, um eine Arbeitsaufgabe erfolgreich zu erfüllen
  • beruht auf dem Fünf Ebenen Modell der Handlungsregulation