gerenciamento de risco Flashcards
Veja, então, os conceitos de perigo e risco, constantes na NR 01, parte de Disposições Gerais:
Perigo ou fator de risco
Risco relacionado ao trabalho ou risco ocupacional:
fonte com potencial para causar lesão ou problema de saúde.
combinação da probabilidade de
ocorrência de eventos ou exposições perigosas a agentes nocivos relacionados aos
trabalhos e da gravidade das lesões e problemas de saúde que podem ser causados pelo
evento ou exposição
Prevenção
NR 01
conjunto das disposições ou medidas tomadas ou previstas em todas as fases
da atividade da organização, visando evitar, eliminar, minimizar ou controlar os riscos
ocupacionais.
risco ocupacional, ou outro risco de qualquer natureza, é a RAZÃO entre
𝑟𝑖𝑐𝑜 𝑜𝑐𝑢𝑝𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙 =
𝑝𝑒𝑟𝑖𝑔𝑜 //
𝑚𝑒𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑡𝑒çã𝑜
gestão de riscos
implica assegurar a aplicação de processos através da análise do
ambiente real e identificação de possíveis perigos, a avaliação dos riscos detectados e a adoção de medidas
preventivas e de controle destes.
(IESES / POTIGÁS-RN) Defina a palavra Risco, assinalando a alternativa INCORRETA:
(A) Frequência X Ocorrência.
(B) Frequência X Consequência.
(C) Toxicidade X Dose.
(D) Perigo ÷ Medidas de Segurança
Comentários: das alternativas trazidas pela banca, a única que não exprime a palavra risco é “Frequência X
Ocorrência”, uma vez que ambos os termos se referem a apenas uma variável, que é a frequência. No mais,
“Toxicidade” se refere a gravidade e “Dose” está relacionada a frequência de exposição. Logo, a alternativa
A está incorreta e é o gabarito da questão.
De uma forma geral, o processo de gerenciamento de riscos pode ser subdividido nas seguintes etapas
(conforme organograma que segue):
Comunicação e consulta:
Estabelecimento de contextos:
Identificação dos riscos:
Análise de riscos:
Avaliação dos riscos:
Tratamento de riscos:
Monitoramento e análise crítica
C
E
I
A
A
T
M
processo de gerenciamento de riscos se dá por meio de um método sistemático que
se inicia com o estabelecimento de um contexto para então
identificar
analisar
avaliar
depois
tratá-los, monitorá-los e analisá-los
Comunicação e consulta:
a comunicação do risco é um processo interativo de troca de informações
entre as pessoas, de modo a transmitir as mensagens de risco. A comunicação e consulta aos
colaboradores internos e externos são apropriadas em cada etapa do processo de gerenciamento de
riscos, assim como a preocupação com o processo como o todo. Especificamente, a comunicação é o
processo que permite a transmissão das mensagens de risco dos especialistas para os não
especialistas
Análise de riscos:
identificar e avaliar os controles existentes. Determinar as consequência e as
probabilidades de aumento dos níveis de risco. Essa análise deve considerar a extensão de possíveis
consequências e como elas podem ocorrer. Na etapa de análise de risco, a percepção de falha no
sistema depende do conhecimento sobre o sistema e das características cognitivas do indivíduo
Estabelecimento de contextos:
: estabelecer, interna e externamente, um contexto de gerenciamento
de riscos no qual o processo irá acontecer. Os critérios de avaliação e a estrutura de análise devem
ser estabelecidos para cada risco.
Identificação dos riscos:
: identificar onde, quando, como e o porquê dos acontecimentos que podem
impedir, prejudicar, atrasar ou comprometer a concretização de objetivos. Essa etapa trata do uso
sistemático das informações disponíveis para que a origem das ameaças seja identificada e para que
os riscos sejam estimados. Configuram etapas do processo de identificação de riscos, por exemplo, a
realização de inventário de riscos, levantamento dos tipos de tarefas realizadas, descrição de funções
etc
As principais técnicas de identificação de riscos são
Mapa de Riscos
Análise Preliminar de Riscos – APR
Estudo de Identificação de Perigos e
Operacionalidade – HAZOP
Análise por Árvore de Falha – AAF
Análise por Árvore de Causas – AAC
Técnicas
de Incidentes Críticos – TIC
Avaliação dos riscos
trata-se do processo técnico-científico pelo qual o risco previsto em um sistema
é modelado e quantificado. Comparar os níveis estimados de risco diante de critérios
preestabelecidos e buscar um equilíbrio entre os benefícios potenciais e os resultados adversos
facilita a tomada de decisões no que se refere à extensão e a natureza dos procedimentos necessários e quais devem ser priorizados. Corresponde ao processo de comparação entre o risco previsto e os
níveis de tolerância estabelecidos para determinado risco. Configuram etapas do processo de
avaliação de riscos, por exemplo, realização de levantamentos ambientais, estimativa do grau de
criticidade do risco, avaliação de probabilidade de ocorrência, investigação de doenças relacionadas
ao risco etc.;
Monitoramento e análise crítica:
é necessário monitorar a efetividade de todas as etapas do processo
de gerenciamento de riscos. Isso é importante para a melhoria contínua. Os riscos e a efetividade de
medidas de tratamento precisam ser monitorados para assegurar que circunstâncias adversas não
alterem as prioridades
Tratamento de riscos:
desenvolver e implementar estratégias especificas de custo-benefício e planos
de ação para aumentar os potenciais benefícios e reduzir os potenciais custos.
