Cours 7 et 8 - Croyances d’efficacité et compétence perçue Flashcards

1
Q

Habiletés réelles et habiletés perçues [1]

A

C’est ce que tu sais faire et ce que tu crois pouvoir faire.

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2
Q

Approche sociale-cognitive [3]

A
  • La personne croit qu’elle est incapable
  • Écart entre ce qui a été enseigné et ce que la personne est capable de faire
  • Transmettre les connaissances n’est pas assez; tu dois aussi croire que tu peux bien les utiliser.
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3
Q

C’est quoi le Sentiment d’Efficacité Personnelle (SEP)? [1]

A

Jugement individuel sur notre capacité à accomplir une tâche ou atteindre un niveau de performance.

P.ex.: “Je suis capable”, “Je peux le faire”, “Je sais que je peux réussir”.

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4
Q

Nature du SEP [3]

A
  • Peut être réaliste ou irréaliste, mais les deux prédit nos actions futures.
  • Ce jugement est spécifique à une situation précise (pas généralisé)
  • Un état instable, change avec le temps.
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5
Q

Différence entre SEP et autres concepts [3]

A
  • Diffère des traits de personnalité comme l’optimisme et l’estime de soi.
  • Optimisme: Croire que de bonnes choses arriveront dans le futur.
  • Estime de soi: Évaluation de notre valeur en tant que personne.
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6
Q

Les [3] médiateurs du sentiment d’efficacité personnelle (SEP)

A
  • Médiateurs comportementaux
  • Médiateurs cognitifs
  • Médiateurs émotionnels/affectifs
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7
Q

Médiateurs comportementaux du SEP [5]

A
  • Efforts de qualité et quantité.
  • Persévérance accrue.
  • Recherche d’aide et feedback.
  • Coopération avec les autres.
  • Moins de comportements anti-sociaux.
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8
Q

Médiateurs cognitifs du SEP [4]

A
  • Traitement en profondeur.
  • Créativité.
  • Tolérance à l’incertitude.
  • Focus sur le long terme.
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9
Q

Médiateurs émotionnels/affectifs du SEP [5]

A
  • Ouverture au changement.
  • Coping centré sur la tâche.
  • Réévaluation cognitive en situation de stress.
  • Perception positive du stress.
  • Balance émotionnelle positive.
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10
Q

Quelles sont les [2] composantes du modèle de Bandura?

A
  1. Attente (Expectancy): “Je crois que je peux réussir la tâche.”
  2. Valeur (Value): “C’est important pour moi.”, “Ça me donnera une récompense.”
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11
Q

Deux composantes de Bandura - Motivation forte/faible à agir [2]

A
  • SEP (je peux) + valeur (je le veux) = forte motivation à agir
  • SEP (je peux) + valeur (pas important) = faible motivation à agir
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12
Q

Quels sont les [3] postulats de Bandura?

A
  1. L’être humain est agentique
  2. L’être humain est volitionnel
  3. L’être humain opère selon la règle du déterminisme réciproque
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13
Q

Postulat 1 de Bandura - Être humain est agentique [3]

A
  • Nous agissons de manière autonome et influençons notre développement.
  • Boîte Noire (Behavioristes): idée que les stimuli entrent et que les réponses sortent sans considérer ce qui se passe à l’intérieur.
  • Explication alternative (Bandura):
    Stimulus → Cognitions → Réponse. (reconnaît l’importance des pensées et des idées dans notre réaction aux stimuli)
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14
Q

Postulat 2 de Bandura - Être humain est volitionnel [1]

A

À travers le SEP, on exprime notre capacité à exercer un contrôle sur nos actions et notre environnement.

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15
Q

Postulat 3 de Bandura - Déterminisme réciproque [2]

A
  • Environnement social influence le comportement et vice versa
  • SEP peut influencer les autres et vice versa
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16
Q

Quels sont les [8] déterminants du SEP?

A
  • Attachement sécure et amour inconditionnel
  • Autonomie et structure
  • Standards élevés et objectifs difficiles
  • Imputabilité des actions et résultats
  • Expérience de succès augmente le SEP.
  • Apprentissage social (modelage, imitation, observation)
  • Auto-persuasion
  • Persuasion
17
Q

Déterminants du SEP - Attachement sécurisé et amour inconditionnel [2]

A
  • Attachement sécurisé: se sentir aimé et soutenu.
  • Amour inconditionnel: être aimé sans conditions ni jugements.
18
Q

Déterminants du SEP - Autonomie et structure [4]

A
  • Autonomie: pouvoir faire ses propres choix.
  • Structure: avoir des règles claires.
  • Contrôle psychologique: se sentir manipulé émotionnellement.
  • Laissez-faire: aucune guidance des adultes.
19
Q

Déterminants du SEP - Standards élevés et objectifs difficiles [2]

A
  • Standards élevés: Attentes élevées pour la performance.
  • Objectifs difficiles: Buts qui exigent beaucoup d’efforts.
20
Q

Déterminants du SEP - Apprendre à devenir imputable de ses actions/résultats [1]

A

Assumer la responsabilité de ses actions.

21
Q

Déterminants du SEP - Expérience de succès augmente SEP [3]

A
  • Le succès te rend plus confiant.
  • Ça dépend si tu es débutant/expert
  • Ça dépend du niveau de difficulté des tâches (trop facile = effet faible, trop difficile = effet faible)
22
Q

Déterminants du SEP - Apprentissage social [4]

A
  • On apprend en regardant les autres.
  • Ça te motive à essayer aussi.
  • Plus la personne est similaire à nous plus on va s’identifier à la tâche
  • Auto-observation
23
Q

Déterminants du SEP - Auto-persuasion [2]

A
  • Monologue interne: se convaincre soi-même qu’on est capable de réussir.
  • Autocompassion
24
Q

Déterminants du SEP - Persuasion [2]

A
  • Compliments (Le comportement versus la personne)
  • Feedback (positif et constructif vs gentil et négatif)
25
Q

De quoi dépend les déterminants du SEP? [6]

A
  • Les intentions des influencers (contrôle ou soutien)
  • Leur expertise (on valorise les experts plutôt que les non-experts)
  • Leur pertinence dans le contexte
  • À quel point on les respecte
  • La fréquence
  • Le timing
26
Q

Différence entre Bandura et Marsh [2]

A
  • Bandura: évalue si je crois pouvoir accomplir quelque chose dans le futur (concept clé: SEP)
  • Marsh: évalue ma compétence basée sur mes expériences dans un domaine spécifique (concept clé: concept de soi)
27
Q

Modèle des effets réciproques du modèle Herb Marsh [3]

A
  • L’amélioration de la perception de compétence scolaire (self-enhancement) contribue au succès des étudiants
  • En retour, le succès des étudiants renforce leur perception de compétence scolaire.
  • Cycle d’interaction où chaque aspect se renforce mutuellement.
28
Q

Schème de référence interne/externe [1]

A

la façon dont nous évaluons notre propre compétence/valeur en nous comparant soit à nous-mêmes dans le passé (interne), soit aux autres personnes (externe)

29
Q

[2] Effet du gros poisson dans un petit étang

A
  • Plus d’habiletés scolaires = se sentir compétent
  • École avec bons élèves diminue la perception de compétence, motivation, performance, etc.
  • Impact psychologique des comparaisons locales > comparaisons globales

comparaisons locales (autres de mon école)
comparaisons globales (autres de mon pays)
**

30
Q

Influence importante sur les politiques éducationnelles - Priorités éducatives [4]

A
  • Choisir entre des options comme l’éducation spécialisée ou l’intégration.
  • Rétention ou continuité dans une classe.
  • Sur-classement ou rester avec sa cohorte d’âge.
  • Différences entre écoles privées et publiques.
31
Q

Influence importante sur les politiques éducationnelles - Effet d’âge relatif [2]

A
  • Ça montre comment l’âge peut affecter comment tu joues dans les sports.
  • Jouer avec des enfants de ton âge peut être mieux pour être juste et équitable.