Assurance qualité : Lean/Toyota et extempos Flashcards

1
Q

En une phrase, en quoi consistent les systèmes Toyota, Lean et Sigma Six

A

Ces systèmes correspondent à une philosophie d’amélioration de la gestion basée sur des principes bien définis bannissant le gaspillage.

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2
Q

Quel rôle CanMeds les systèmes Toyota, Lean et Sigma Six interpellent

A

Le rôle de Leader

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3
Q

Quel aspect du rôle Leader, les systèmes Toyota, Lean et Sigma Six interpellent

A

L’aspect gestion

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4
Q

Nommer 8 sources de gaspillage selon la méthode Toyota

A

1- Défaut de production
2- Surproduction
3- Mouvement inutile du produit
4- Attente
5- Inventaire
6- Déplacements inutiles du personnel
7- Travail sans valeur ajoutée
8- Potentiel humain inexploité

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5
Q

Énumérer les 5S de la méthode Toyota

A

1- Selectionner
2- Situer
3- Scintiller
4- Standardiser
5- Suivre

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6
Q

Résumer le 1er S (Selectionner) de la méthode Toyota

A

Trier tous les objets au poste de travail et ne conserver que ceux utiles au quotidien

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7
Q

Résumer le 2ème S (Situer) de la méthode Toyota

A

Réserver une place pour chaque chose
(outil, document, etc.) à l’intérieur du poste de travail de façon à pouvoir trouver ce qu’il faut au moment opportun en facilitant l’accès et l’utilisation.

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8
Q

Résumer le 3ème S (Scintiller) de la méthode Toyota

A

Nettoyer, peinturer et s’attaquer aux sources de saleté.

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9
Q

Résumer le 4ème S (Standardiser) de la méthode Toyota

A

Instaurer des méthodes de travail standardisées et respectées par tous.

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10
Q

Résumer le 5ème S (Suivre) de la méthode Toyota

A

Mettre de la rigueur dans le système de manière à ce que les 5S s’intègrent à la culture locale.

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