Assurance qualité : Lean/Toyota et extempos Flashcards
En une phrase, en quoi consistent les systèmes Toyota, Lean et Sigma Six
Ces systèmes correspondent à une philosophie d’amélioration de la gestion basée sur des principes bien définis bannissant le gaspillage.
Quel rôle CanMeds les systèmes Toyota, Lean et Sigma Six interpellent
Le rôle de Leader
Quel aspect du rôle Leader, les systèmes Toyota, Lean et Sigma Six interpellent
L’aspect gestion
Nommer 8 sources de gaspillage selon la méthode Toyota
1- Défaut de production
2- Surproduction
3- Mouvement inutile du produit
4- Attente
5- Inventaire
6- Déplacements inutiles du personnel
7- Travail sans valeur ajoutée
8- Potentiel humain inexploité
Énumérer les 5S de la méthode Toyota
1- Selectionner
2- Situer
3- Scintiller
4- Standardiser
5- Suivre
Résumer le 1er S (Selectionner) de la méthode Toyota
Trier tous les objets au poste de travail et ne conserver que ceux utiles au quotidien
Résumer le 2ème S (Situer) de la méthode Toyota
Réserver une place pour chaque chose
(outil, document, etc.) à l’intérieur du poste de travail de façon à pouvoir trouver ce qu’il faut au moment opportun en facilitant l’accès et l’utilisation.
Résumer le 3ème S (Scintiller) de la méthode Toyota
Nettoyer, peinturer et s’attaquer aux sources de saleté.
Résumer le 4ème S (Standardiser) de la méthode Toyota
Instaurer des méthodes de travail standardisées et respectées par tous.
Résumer le 5ème S (Suivre) de la méthode Toyota
Mettre de la rigueur dans le système de manière à ce que les 5S s’intègrent à la culture locale.