3.3.1 wat is een assesment Flashcards
Wat is de term assessment?
Het metenproces van arbeidsomstandigheden, gezondheid en welbevinden.
Wat zijn kenmerken van een assesment?
Gericht op gezonde mensen
Het meten van factoren die invloed hebben op gezondheid.
Wat heeft de komst van de arbowet gedaan met de kijk op gezondheid?
Dit heeft de nadruk gelegd op preventiemedewerkers, en dat de werkgever een PMO onderzoek moet geven om risico’s te beperken.
Wat is het ICF raamwerk?
Een raamwerk dat zich richt op het functioneren van de persoon in het werk. Er worden externe factoren en persoonlijke factoren onderscheiden die belemmerend of stimulerend kunnen zijn voor het functioneren.
Welke type instrumenten en methoden bestaan er in een assesment?
Zelfrapportage methoden, online en worden zelf ingevuld.
observaties en registraties door experts.
Observaties en registraties van de fysieke werkomgeving
Wat zijn voorbeelden va registraties en observaties door experts?
De fysieke werkomgeving, temperatuur,
Fysiologische onderzoek
Ziekteverzuim meting
Welke voordelen kent de vragenlijst als methode om gegevens te verzamelen?
Een grote groep kan tegelijkertijd worden benaderd, het is makkelijk uit te voeren zonder dat het werk stil ligt.
Welk nadeel kent het gebruik van vragenlijsten?
Het kan erg subjectief zijn. De antwoorden worden mogelijk gekleurd. Toch lijkt het de meest goede meting aangezien het een individueel stressproces is dat wordt gemeten.
Hoe wordt een digitaal dagboek gebruikt als methode om informatie te verzamelen?
Dan krijgt een medewerker over meerdere dagen vragen om in te vullen. Hiermee kunnen effecten in veranderingen in het werk worden gemeten.
Op welke criteria beoordeeld de COTAN?
Uitgangspunten van de testconstuctie, kwaliteit testmateriaal, kwaliteit handleiding, normen, betrouwbaarheid, begripsvaliditeit, criteriumvaliditeit.
Wat houd de onpartijdigheid of fairness van een test in?
Dat een test toepasbaar in ongeacht of je tot een bepaalde groep wordt gerekend. En mag dus geen onderscheid maken hierin.
