20. Intention et Volition Flashcards

1
Q

Quelles sont les 3 phases dans le passage à l’acte?

A

La motivation (considération des raisons d’agir), l’intention (se rapporte à la volonté, connecte la motivation et la volition) puis la volition (action pour atteindre un but)

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2
Q

Quelle est la différence entre la volonté et la volition?

A

La volonté est une faculté, alors que la volition est un acte concret, l’effet d’une cause que serait la volonté

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3
Q

A quoi servent la volonté et la volition?

A
  • La volonté: sert à faire face à l’habitude et aux tentations
  • La volition: sert à faire face aux difficultés pour atteindre 1 but
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4
Q

Quelles sont les 2 tendances impliquées dans le conflit de la volonté?

A

Tendance associative: habitude
&
Tendance déterministe: détermination (volition)

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5
Q

Quel est le paradigme de ACH dans la psychologie de la volonté?

A
  • 1°: apprentissage d’associations de syllabes + répétitions
  • 2°: puis changement de règles: répondre avec 1 rime aux syllabes stimuli et non plus par associations
  • -> Mesure de la tendance déterministe par la latence des réactions et le nb d’erreurs
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6
Q

Que mesure ACH avec son paradigme sur la volonté?

A

ACH mesure la force de la volonté

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7
Q

Quelle est la différence entre ACH et LEWIN?

A

ACH: loi de la détermination spécifique: la force de la tendance à l’action augmente par une résolution
LEWIN: la force d’1 action dépend uniquement de la force du besoin et la distance au but (aucune action de la volonté sur le comportement)

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8
Q

Décrire l’expérience sur le délai de gratification et ses résultats (MISCHEL & EBBESEN)

A

Des enfants de 5 ans doivent attendre que l’expérimentateur revienne pour avoir 1 récompense attrayante ou peuvent appuyer sur la sonnette pour qu’il revienne, mais dans ce cas: récompense non préférée.
4 cas: les enfants ne peuvent pas voir les récompenses, peuvent voir les 2, peuvent en voir 1 des 2.
Résultats: les enfants peuvent attendre plus longtemps lorsqu’ils n’ont pas les récompenses sous les yeux, moitié moins lorsqu’ils en ont 1 sous les yeux, peuvent très peu attendre quand il y a les 2 récompenses présentes.

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9
Q

Quelle est la conclusion de cette expérience?

A

Le désir est plus facilement contrôlable si l’objet n’est pas présent

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10
Q

Décrire les 4 conditions de contrôle de l’action selon KUHL

A
  • La difficulté de la tâche: plus elle est élevée, plus la volition est grande
  • la contrôlabilité de l’action
  • L’orientation vers l’action (et non vers l’état)
  • Autocontrôle (de l’attention, des émotions, du traitement des informations)
    Si 1 de ces condition est absente: intention non réalisable
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11
Q

Récapituler le modèle du contrôle de l’action

A
  • 1° : intention
  • 2° : si les buts sont bien définis, il vaut mieux une tâche difficile
  • 3°: contrôle.
  • 4° : Orientation vers l’action (il faut exclure les sentiments, juste faire le nécessaire pour le but)
    Si on s’oriente vers l’état : on est trop occupé par les émotions
  • 5° : Stratégies d’autocontrôle
  • 6°: Evaluation de l’action quand le but est atteint
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12
Q

Que faut-il connaître pour être orienté vers l’action?

A
  • l’état actuel
  • la divergence entre les 2
  • l’état futur (le but)
  • des actions alternatives pour réduire la divergence
    Si 1 de ces aspects manque: orientation vers l’état
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13
Q

Quelle échelle permet de mesurer les différences interindividuelles par rapport à l’orientation?

A

L’échelle du contrôle de l’action, de KUHL

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14
Q

Quels sont les effets des orientations vers l’action ou vers l’état?

A
  • Orientation vers l’action : pas de déficit motivationnel après les échecs
  • Orientation vers l’état : attributions, réaction dépressive après 1 expérience de grand stress
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15
Q

Décrire le modèle des 4 phases d’action de HECKHAUSEN & GOLLWITZER

A
  • Phase de pré-décision : Réflexion sur ses désirs et recherche d’info objectives
  • Phase de pré-action : Planification de la réalisation d’1 but
  • Phase d’action : Exécution de l’action
  • Phase de post-action : Evaluation du comportement
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16
Q

Comment mesure l’état mental d’1 individu?

A

Grâce à des protocoles de pensées établis avant / après l’engagement pour 1 but

17
Q

Qu’est-ce que le modèle RUBICON des phases d’action?

A

Le Rubicon décrit la formation d’1 intention (engagement dans 1 but). On ne peut plus revenir en arrière, il faut avancer.

18
Q

Qu’entraine l’implémentation (réalisation d’1 projet personnel)?

A

L’optimisme

19
Q

Décrire l’étude de GOLLWITZER & KINNEY sur les états mentaux et le contrôle

A

3 groupes avec des états mentaux différents:

  • groupe “délibération”: concentration sur 1 projet personnel non réalisé
  • groupe “implémentation”: concentration sur la réalisation d’1 projet personnel
  • groupe contrôle
  • -> Le groupe “implémentation” a l’illusion d’avoir un sentiment de contrôle plus fort que pour les 2 autres groupes (groupe “délibération”: sentiment d’insécurité)