19. Contrôle et résignation Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que l’efficacité de soi selon BANDURA ?

A

C’est une croyance qu’on peut faire ce qu’il faut pour atteindre 1 but

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2
Q

Quelles sont les 4 sources d’informations qu’on utilise pour estimer son efficacité sur 1 tâche spécifique ?

A
  • sa performance dans le passé
  • un feedback vicariant (observation des autres)
  • la persuasion verbale (vers soi ou vers les autres)
  • un feedback physiologique : signes de son corps
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3
Q

L’efficacité de soi est-elle similaire ou différentes entre les individus ?

A

Différente

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4
Q

Quels sont les effets de l’efficacité de soi ?

A

Des effets positifs sur la santé, les performances, la persistance…

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5
Q

A quoi correspond l’efficacité de soi ?

A

A la persistance, qui est une variable clé dans la performance

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6
Q

Que montre l’étude de CERVONE ?

A
  • Ceux qui focalisent sur la facilité d’1 tâche : persistance élevée, autant que le groupe contrôle - Ceux qui focalisent sur la difficulté d’1 tâche : diminution de l’efficacité de soi, de la persistance
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7
Q

Quelle échelle permet de mesurer le besoin de contrôler son environnement ?

A

L’échelle de BURGER car il y a des différences interindividuelles

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8
Q

Quel type de comportement est plus adopté par les individus ayant une forte volonté de contrôle ?

A

La superstition

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9
Q

Les individus préfèrent le contrôle ou non ?

A

Oui, ils préfèrent le contrôle

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10
Q

Qu’est-ce qui motive la volonté de contrôler ?

A

Des événements qui ont défié l’expérience de contrôle personnel

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11
Q

Qu’entraîne la volonté de maitriser l’environnement ?

A

L’illusion d’avoir plus de contrôle qu’en réalité selon LANGER

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12
Q

Selon TAYLOR & BROWN, quelles sont les 3 caractéristiques qu’ont la plupart des individus sur eux-mêmes ?

A
  • surestiment leurs capacités et leurs traits de personnalité positifs - surestiment le niveau de leur contrôle sur l’environnement - possèdent des illusions optimistes par rapport à leur avenir personnel
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13
Q

Qu’est-ce que la réactance ?

A

C’est l’état motivationnel qui tend au rétablissement d’1 liberté menacée.

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14
Q

De quoi dépend la force de la réactance ?

A

Elle dépend de : - l’étendue de la menace - l’importance de la liberté menacée - les attentes quand à la capacité de rétablir cette liberté

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15
Q

Quelles sont les 2 types de réactions face à la réactance ?

A
  • Réactions subjectives : surévaluation de la liberté menacée ou sous-évaluation des choix alternatifs - Réactions comportementales : rétablissement direct ou indirect de la liberté
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16
Q

Citer 5 domaines dans lesquels on observe de la réactance ?

A
  • le changement des attitudes (lors de manipulation) - l’agression - l’attractivité interpersonnelle (diminuer la disponibilité augmente l’attractivité) - l’économie - la politique (des révolutions, de l’instabilité de la classe moyenne)
17
Q

Quand fonctionne le mieux la persuasion ?

A

La persuasion fonctionne quand la personne n’a pas l’impression d’être manipulée.

18
Q

Que préfère-t-on lorsque notre sentiment de contrôle est menacé ? Le développement par étapes ou un continuum?

A

On préfère l’ordre fixe (expérience de RUTJENS, qui montre que lorsqu’on est exposé à une menace de notre contrôle, on préfère le développement par étapes de problèmes psychiques)

19
Q

Quelle étude vue précédemment illustre la résignation apprise ?

A

L’étude de OVERMIER & SELIGMAN, avec les chiens attachés exposés aux chocs électriques.

20
Q

Quand ressent-on de l’impuissance ?

A

Lorsqu’il n’y a pas de contingence entre comportement et conséquences (positives ou négatives)

21
Q

Caractériser l’impuissance et la résignation apprise.

A
  • Impuissance : se traduit par une attente généralisée - Résignation apprise : déficit motivationnel (croyance en la perte du contrôle)
22
Q

Expliquer l’étude de HIROTO & SELIGMAN et sa conclusion

A

2 phases : 1° phase : entrainement à la résignation (2 types d’entrainements : a et b) / 2° : tâche avec contrôle - Entrainement a : résolution ou pas d’anagramme - Entrainement b : échapper à 1 bruit désagréable par sa performance - Puis tâche avec contrôle, qui est l’autre tâche, celle que l’on n’a pas eu en entrainement (anagramme si entrainement b ou bruit désagréable si entrainement a). On mesure le nb d’échecs Entrainement a : si on peut résoudre les anagrammes : on fait moins d’erreurs que lorsqu’on ne peut pas résoudre les anagrammes. Il y a donc effet de résignation. Entrainement b : si on a pu échapper au bruit par notre performance, on fait moins d’erreur dans la résolution des anagrammes. CONCLUSION: La perte de contrôle dans le training est généralisée à l’autre tâche

23
Q

Qu’est-ce qui entraine la réactance ?

A

Un besoin de contrôle qui entraine une réactance si la liberté est défiée

24
Q

Qu’est-ce qui entraine la résignation ?

A

L’entrainement à l’impuissance (manque de contrôle) entraine la résignation. L’importance du renforcement amplifie l’effet.

25
Q

Quelles sont les 3 attributions caractéristiques de la résignation ?

A
  • interne - stable - globale Ces 3 facteurs combinés peuvent entrainer 1 dépression.
26
Q

quel est le lien entre réactance et résignation apprise

A

se manifestent ds un ordre temporel déterminé par l’attente de contrôle

le besoin de contrôle déclenche de la réactance si la liberté est défiée

le training à l’impuissance entraîne attente de manque de contrôle
-> résignat°

importance du renforcemt amplifie l’effet