14 Flashcards

1
Q

Question

A

Réponse

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2
Q

Quels sont les objectifs des parties prenantes et le conflit d’intérêts découlant de l’analyse des produits et prestations des compagnies d’assurances par l’émission “Kassensturz” ?

A

• Objectif des clients : Obtenir une couverture d’assurance avec un rapport prix/prestations optimal.
• Objectif de la chaîne de télévision : Augmenter l’audience de l’émission grâce à des analyses spectaculaires des produits d’assurance.
• Conflit d’intérêts : Les compagnies concurrentes cherchent à être mieux classées pour obtenir une recommandation de “Kassensturz”.

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3
Q

Pourquoi la centricité client et l’orientation en tant qu’assureur holistique impliquent-elles la redéfinition de l’organisation de Smart Insurance ?

A

• Connaissance approfondie des clients et adaptation des offres.
• Recherche de solutions nouvelles adaptées aux besoins des clients.
• Adaptation des prestations de services à chaque client.
• Collaboration et coopération avec d’autres secteurs non liés à l’assurance.
• Gestion des différents écosystèmes pour répondre aux divers besoins.

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4
Q

Qu’entend-on par assureur holistique ?

A

Holistique signifie global. Une offre complète et globale.

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5
Q

Quelles sont les stratégies possibles permettant de faire avancer la transformation numérique et son aspect révolutionnaire ?

A
  1. Création d’incubateur.
  2. Investissements directs dans des jeunes pousses.
  3. Collaboration avec des universités ou centres de recherche.
  4. Création d’une filiale numérique interne.
  5. Introduction d’équipes agiles propres à l’entreprise.
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6
Q

Indiquez trois autres options stratégiques possibles pour s’orienter à l’ère du numérique vers différents écosystèmes. Expliquez-les et illustrez-les d’un exemple.

A
  1. Prestataire de services (service provider) : L’assureur peut offrir des services divers, incluant des services sur Internet.
    Exemple : Offre globale de services pour les PME, incluant comptabilité et gestion du personnel.
  2. Rassembleur de valeurs (value aggregator) : L’assureur rassemble des offres et des services divers en un écosystème cohérent.
    Exemple : Partenariats dans la mobilité automobile, incluant Auto-Scout, véhicules partagés, et prévention.
  3. Fournisseur d’accès (access facilitator) : L’assurance permet d’accéder au client.
    Exemple : Portails comparatifs, opérateurs téléphoniques.
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7
Q

Expliquez comment un écosystème dans le domaine de la santé pourrait fonctionner et comment les différents acteurs sont-ils impliqués dans ce système ?

A

Collaboration de Smart Insurance avec des prestataires et des médecins (leader différent en fonction de la situation du client).

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8
Q

Expliquez si Smart Insurance doit assumer le rôle de leader ou de coproducteur dans cet écosystème économique du secteur de la santé.

A

• Leader : Lorsque la situation du client implique une prévoyance financière; les prestataires de services financiers peuvent aussi être des leaders.
• Coproducteur : Lorsque l’accent est mis sur la santé, la construction, ou les affaires bancaires.

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9
Q

Quelles offres peuvent être combinées dans l’écosystème du secteur de la santé ? Indiquez 6 offres.

A

• Adhésions dans des centres de fitness
• Appareils de surveillance des fonctions vitales et d’intervention en cas de variations
• Massages sportifs
• Cours de cuisine pour une alimentation saine
• Conseil en matière de prévoyance financière
• Conseil en matière de prévoyance liée à la santé (ex. aménager son logement quand on vieillit)

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10
Q

Quels sont les deux produits d’assurance pour la maison intelligente qui pourraient être pris en compte et quels sont les produits qui devraient être développés ?

A

• Assurance casco complète technique pour les appareils électriques dans toute la maison (idée nouvelle)
• Assurance des installations techniques (IT) : Cyberassurance

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11
Q

Indiquez (en plus de l’assurance) 2 prestataires qui pourraient être leaders dans l’écosystème de la maison intelligente.

A

• Prestataires de services financiers : leaders en matière d’assurance de la maison et des membres de la famille
• Entreprises d’électronique : possibilités techniques, numérisation, mise en réseau

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12
Q

Expliquez la notion de spin out / spin off.

A

Scission, unité d’affaires, nouvelle entreprise, autonome.

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13
Q

Quels sont les avantages d’une telle démarche ?

A

Nouvelles compétences, offres complémentaires, parcours client, commercialisation externe.

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