Week 2 Hoofdstuk 9 Flashcards
systeemanalyse en -design
Hoe heet je als je dit uitvoert
welke twee systemen zijn er
het proces van ontwerpen, bouwen en onderhouden van IS.
de systeemanalist
custom, off the shelf software
custom software
is ontwikkeld om aan de specificaties van een organisatie te voldoen. wanneer je first mover wilt zijn.
voordelen zijn: het voldoet aan de unieke organisatie vereisten. En je betaalt alleen voor de functies die vereist zijn voor de gebruikers
off the shelf software, voordelen
kan gebruikt worden voor processen waar een generiek systeem voldoende voor is.
voordelen zijn:
lage kosten, sneller aan te schaffen, hogere kwaliteit, minder risico
open source software
deze kan gewijzigd worden door iedereen. Dit maakt de kosten laag, is een succes omdat de input geleverd kan worden door iedereen.
kwaliteit en stabiliteit omdat een kleine groep de wijzigingen en suggesties van de grote groep kan toepassen
systeemintegratie
het linken van verschillende softwareapplicaties, hiermee kan je goedkopere componenten samenbrengen in plaats van dure aangepast naar behoeftesystemen
change request management
een proces dat ervoor zorgt dat de veranderingen op een gepaste manier gemanaged wordenp
patch management systems
maken gebruik van het internet of te checken of er softwareupdates of patches beschikbaar zijn
prototyping cycle
is een alternatief voor de SDLC-cyclus. Het bestaat uit een trial and error benadering om zo te ontdekken hoe een systeem zou moeten opereren. Dit bestaat uit 4 onderdelen
- verzamelen vereisten, ontwikklen of verfijn het protype, bespreek het prototype met de gebruiker, acceptatie (ja is impelemnteer) (nee is beginnen met stap 1)
is projecten die gemanged worden met behulp van de DevOps methode
hierbij werken de ontwikkelaars van ontwikkeling en operatie nauw samen. Dit verbetert de kwaliteit en betrouwbaarheid van de software
wanneer is het niet verstandig om de systemen zelf te bouwen?
wanneer je geen idee hebt hoe het systeem eruit zou moeten zien, je beperkte it vaardigheden hebt, het it personeel heeft geen tijd, problemen met prestaties van it personeel
externe aankoop
bedrijven moeten hun behoefte eerst analyseren voordat zij een extern systeem aanschaffen.
request for proposal (rfp) en systems benchmarking bij een externe aankoop.
RFP: is waarmee organisaties aan leveranciers hun eisen duidelijk kunnen maken
systems benchmarking gebruikt gestandariseerde maatstaven om verschillende systemen te vergelijken, want soms voldoet meer dan één systeem aan de behoeften van een bedrijf. Dan kan je de systemen rangschikken doormiddel van benchmarking
outsourcen van systeemontwikkeling
de verantwoordelijkheid voor de systeemontwikkeling wordt uitbesteed redenen hiervoor zijn:
mogelijkere lage kosten en hogere kwaliteit, problemen met eigen is prestaties, financiële factoren, organisatiecultuur, interne weerstand.
CIO chief Information officer
degene die aan het hoofd staat van alle IS voor als je het gaat outsourcen
3 soorten outsource-relaties
basisrelatie: het kopen van producten en diensten op basis van prijs en gemak
voorkeursrelatie: koper en leverancier sluiten een compromis rondom de voordelen voor elkaar
strategische relatie: risico’s en beloningen delen
