vrste struktura

Question 1

opšta podela na

Answer 1

1) Propisana (formalna, predviđena struktura

2) Realna (realizovana, ostvarena struktura)

Question 2

1) Propisana (formalna, predviđena struktura)- o njoj se govori kao o

Answer 2

propisanom sistemu uloga I položaja. To je normama fiksirana struktura, zahtevani model odnosa I ponašanja svih članova grupe. Ovakva je struktura složena, uvek uključuje navođenje poslova I aktivnosti koje treba obaviti, prava I obaveze koje se vezuju uz određene položaje u grupi i propisima previđene odnose među članovima grupe. Formalna grupna struktura je usklađena sa ciljevima I zadacima grupe I zato je ona osvna struktura grupe I osnov za sve druge vrste struktura.

Question 3

2) Realna (realizovana, ostvarena struktura)-

Answer 3

konkretan I za određenu grupu karakterističan sistem položaja I uloga i odnosa među njima. U zavisnosti od mnogo činilaca (osobina ličnosti članova grupa, kulture, društvenog sistema, situacije u grupi) obrazuje se realna struktura. Psihologija grupe se interesuje upravo za ovu realizovanu i za svaku grupu specifičnu strukturu.

Question 4

Vrste strukture prema osnovnim sadržajima I oblicima interakcije

Answer 4

1) Struktura s obzirom na moć,
2) Komunikaciona struktura,
3) Afektivna (sociometrijska, evaluativna),
4) Struktura s obzirom na prestiž.

Question 5

Prve dve (struktura s obzirom na moć I komunikaciona) su prvenstveno determinisane

Answer 5

formalnom strukturom položaja I uloga.

Question 6

Druge dve (afektivna I struktura s obzirom na prestiž) nisu toliko determinisane formalnom strukturom, udeo ličnih karakteristika je veći.?

Answer 6

da

Question 7

Struktura se još deli na:

Answer 7

vertikalnu (odnosi među člnaovima grupe koji su na hijerarhijski različitim položajima, takav hijerarhijski odnos postoji u strukturi moći I komunikacionoj strukutri) I horizontalnu (odnosi među članovima grupe koji su na istom hijerarhijskom stupnju, takva bi delimično bila sociometrijska struktura).

Question 8

U literaturi se navode dva uzroka koja dovod do poremećaja stabilnosti I pojave nestabilnosti strukture

Answer 8

Unutrašnji razlozi

Spoljni uzroci-

Question 9

Spoljni uzroci-

Answer 9

spoljne pretnje i napadi na grupu. Pretnje i napadi na grupu mogu izazivati veće jedinstvo i čvršću stabilnost sve dok ne ugrožavaju bitno funkcionisanje grupe. Ali kad postanu stvarna opasnost za egzisteniciju grupe, lako izazivaju okrivljavanje pojedinca za nastalu opasnost i sukobe među članovima. Nestabilnost mogu izazvati i promene u sastavu članova, dolazak novih članova ili promene u stavovima dela članova grupe. Ako ne dođe do stabilizacije odnosa, grupa smanjuje svoju efikasnost, a ako se destabilizacija produži, grupa prestaje da postoji i raspada se.

Question 10

Unutrašnji razlozi-

Answer 10

sukobi među članovima grupe do kojih može doći zbog neusklađenosti uloga: ono što rade članovi na nekim od pozicija ne dopunjava aktivnosti članova na drugim pozicijama I otežava njihovu aktivnost