Uge 7 - Organisations teori Flashcards

1
Q

Arbejdsinddelingsprincipper (Gülick)

A

Organisationsteori

Fire (fem) principper

Markedsbaseret:
1. Formålet med opgaven
2. Geografisk område
3. Klientel
(…) og funktionsbaseret:
1. Funktion
2. Viden og proces

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Decentralisering

A

Uafhængighed

Kommuner

Regioner

Lokale hensyn og præferencer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hvad er Hammond (1993) hovedargument

A

Hammond argumenterer for, at hierarkier påvirker både, hvordan information bliver indsamlet, bearbejdet og forstået, samt hvordan beslutningstagere træffer valg blandt de tilgængelige løsninger.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Definerer problem

A

Problemer kan defineres forskelligt afhængigt af de institutionelle regler og den tilgængelige information. I nogle tilfælde kan disse regler føre til, at problemer ikke anerkendes som værende vigtige.

F.eks. påvirker forskellige klassifikationssystemer i biblioteker, hvordan information findes og læres. Ligeledes påvirker budgetformater, hvilke spørgsmål beslutningstagere stiller, og hvilke problemområder de fokuserer på.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Definerer zone of indifference

A

Når medarbejderen er indifferent ift. lederens ønsker, mål og vision (skal oftest forstås som om, at medarbejderens og lederens visioner kan forenes)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Definerer zone of difference

A

Når medarbejderens præferencer er forskellige ift. lederens ønsker, mål og vision (skal oftest forstås som om, at medarbejderens og lederens visioner ikke forenes)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Definerer koalitioner

A

Grupperinger på arbejdspladsen med fælles præferencer, mål og ønsker.

Typisk grupperinger efter arbejdsopgave f.eks. salgs-, lager- og IT-afdeling

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hvad er organisatorisk slack?

A

Er forskellen mellem ressourcer, som er til rådighed til en opgave og de ressourcer, som er nødvendige for at løse opgaven.

Slack opstår således, når der ikke er en objektiv målestok for ressourcerne, der er nødvendige

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Definerer Co-optering

A

Inddrage og lave alliancer med modsatrettede interesser for at reducere ekstern kritik og politisk usikkerhed

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hvad er Hawthorne-effekten?

A

En påvist effekt i et eksperiment, hvor arbejdsbelysningens påvirkning på produktiviteten blev undersøgt. Her så man øget produktivitet i både kontrol- og stimuligruppen, hvilket tilskrives, at gruppernes arbejde i begge tilfælde blev observeret (social-desirability-bias)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hvad er span of control?

A

Omhandler, hvor mange underordnede en leder kan have under sig og stadig bevare kontrollen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Hvad er formel organisationsstruktur?

A

Formel struktur omhandler arbejdsdeling, specialisering, koordinering, fordeling af autoritet og styringsredskaber

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Hvad er administrative grouping?

A

Opdelingen af ​​sager eller borgere, der opstår, når borgere bliver henvist til en public service-instans

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly