Selvledelse, jobbtilfredshet og jobbengasjement

Question 1

Selvbestemmelses teori

Answer 1

Kontroll/selvbestemmelse:
Mennesker streber etter kontroll
Tilhørighet:
Mennesker søker tilhørighet
Positiv identitet
Mennesker verdsetter “min og mitt”

Question 2

Jobbtilfredshet

Answer 2

refererer til ansattes følelse av glede, tilfredshet og generell trivsel i forhold til sitt arbeid. Det er et viktig aspekt av arbeidslivet, da det kan påvirke ansattes motivasjon, produktivitet og arbeidsprestasjoner

Question 3

Det som påvirker jobbtilfredshet (Målet)

Answer 3

Arbeidsmiljø:
Et postiv og støttende arbeidsmiljø kan bidra til økt tilfredshet blant ansatte

Forhold til kolleger
Gode relasjoner med kolleger kan skape en trivelig arbeidsplass og bidra til økt tilfredshet

Lederstil
En støttende og inspirerende lederstil kan ha en positiv innvirkning på jobbentilfredsheten

Arbeidsoppgaver:
Meningsfulle og utfordrende oppgaver kan bidra til at ansatte føler seg engasjerte tilfredse med sitt arbeid

Karrieremuligheter:
Muligheten for faglig utvikling og karriervekst kan påvirke jobbtilfredsheten positivt

belønning og anerkjennelse:
Å bli anerkjent for god innsats og bli belønnet på en rettferdig måte kan også ha betydning for jobbtilfredsheten.

Question 4

Jobbengasjement (Veien)

Answer 4

refererer til graden av entusiasme, engasjement og hengivenhet som ansatte viser i forhold til sitt arbeid. Dette konseptet fokuserer på ansattes følelsesmessige forbindelse med jobben og deres vilje til å investere ekstra innsats for å oppnå organisasjonens mål

Menet ikke bærekraftig, forhøyet engasjement kan over tid føre til utbrenthet.

Question 5

Selvledelse

Answer 5

Selvledelse refererer til evnen til å ta ansvar for ens eget arbeid, motivasjon og karriereutvikling uten konstant tilsyn eller kontroll fra overordnede. Dette konseptet innebærer at en person tar initiativ, setter mål, organiserer arbeidet sitt, og tar ansvar for å oppnå suksess i sitt profesjonelle liv. Selvledelse innebærer også evnen til å håndtere ens egen tid, motivasjon og læring.

Question 6

Selvledelsesmetodene

Answer 6

1. Atferds strategier (Hva du gjør/ vaner/ rutiner)
   Mål: Effektivisering av arbeidet
2. Kognitive strategier (Hva du tenker )

Mål: Redusere de mentale hindrene (dysfunksjonelle tenker )

3. Belønning strategier (Hvorfor du gjør det du gjør)
   Forsterkning av kognitive og atferds strategier