Recursos Materiais Flashcards
Recursos
Humanos
Financeiros
Tecnológicos
Materiais
Patrimoniais
Recursos Materiais
Elementos físicos NÃO permanentes
Recursos Patrimoniais
Bens, valores, direitos, obrigações, caráter PERMANENTE
Ciclo
Demanda
Identificação fornecedor
Compra
Transporte e recebimento
Armazenagem
Movimentação interna
Transformação, produção
Estocagem
Expedição
Distribuição
Nível de serviço
PERCENTUAL de solicitações ATENDIDAS da melhor forma possível
Atividades da área de materiais
ESCODI
Gestão de ESTOQUE
Gestão de COMPRAS
Gestão de DISTRIBUIÇÃO
Recursos materiais: Classificação
TU PDF
Tipo
Uso
Peso
Dimensão
Forma
Classificação: Atributos
FAP
Flexibilidade
Abrangência
Praticidade
Cadeia de produção
Matéria PRIMA
Materiais em PROCESSAMENTO
Materiais SEMI-ACABADOS
Materiais ACABADOS
PRODUTO ACABADO
Curva ABC
Valor de consumo ou de estoque, valores monetários em determinados períodos
Importância
A - 80%
B - 15%
C - 5%
Quantidade
A - 20%
B - 30%
C - 50%
XYZ
Importância operacional
X: Criticidade BAIXA, podem ser substituídos
Y: Criticidade MÉDIA, podem ser substituídos
Z: Criticidade ALTA, não podem ser substituídos, provoca paralisação
Processo de classificação: Etapas
Catalogação: Listagem 100% dos itens
Simplificação: Reduzir diversidade
Especialização: Descrição minuciosa
Normalização: Normas de utilização
Padronização: Padrões idênticos
Codificação: Códigos aos ítens
Compras: Ciclo
Preparação: Recebe requisições
Planejamento: Possíveis fornecedores
Seleção: Define fornecedores
Concorrência: Avalia as propostas
Contratação: Emissão dos pedidos
Controle de entrega: Acompanhamento
Recebimento e encerramento
Lote Econômico de Compras: LEC
CUSTO do PEDIDO é igual CUSTO da manutenção do ESTOQUE
Fornecedor: Ciclo do Pedido
PT.RAR
Preparação
Transmissão
Recebimento
Atendimento
Relatório
Estoque: Conceito
MATERIAL, MERCADORIAS ou produtos acumulados para UTILIZAÇÃO POSTERIOR, de modo a permitir o atendimento regular das necessidades dos usuários para a continuidade das atividades da empresa, sendo o estoque gerado, consequentemente, pela impossibilidade de prever-se a demanda com exatidão.
Estoque: Função
OTIMIZAR o investimento
MAXIMIZAR recursos financeiros
Reduzindo necessidade de capital
Estoque: Efeito Lubrificante
Minimizar os CONFLITOS entre as áreas de VENDAS, PLANEJAMENTO, produção
Estoque Previsão: Consumo Regular
Utilização CONSTANTE
Quantidades SIGNIFICATIVAS
Pequena variação
Estoque Previsão: Consumo Irregular
Quantidades ALEATÓRIAS
Grande variação
Estoque Previsão: Consumo Sazonal
AUMENTOS consideráveis em alguns MOMENTOS do ANO
Estoque Previsão de Demanda: Quantitativa
EVOLUÇÃO passada das VENDAS
Estoque Previsão de Demanda: Qualitativa
Opiniões de ESPECIALISTAS, VENDEDORES
Compradores, Especialistas de mercado
Estoque Previsão de Consumo
Projeção: Consumida no PASSADO tendências passadas
Quantitativo
Explicação: Fatores diversos, PIB, salário mínimo
Quantitativo
Predileção: Opinião dos funcionários, ESPECIALISTAS
Qualitativo