Raisonnement, jugement Flashcards
Raisonnement
Application de différents systèmes de logique basée sur des prémisses pour trouver une réponse à une question
- construction d’un modèle mental basé sur la situation et la conclusion selon la congruence avec les prémisses du modèle
- utilisation de règles déductives pour arriver à des conclusions tirées de propositions variables
Jugement
Permet d’explorer l’espace du problème sans accès à des informations permettant le raisonnement (pcq, par exemple : manque de temps, problème trop complexe ou précence d’incertitude)
Jugement heuristique
Méthode de prise de décision basée sur l’expérience et l’intuition
- permet de résoudre des problèmes complexes rapidement et efficacement mais peut aussi conduire à des biais
Biais (stats intuitives)
- Loi du grand nombre : + large est l’échantillon, + la statistique sera proche de la vraie valeur
- Association erronée avec la loi de la moyenne : conclusion hâtive fallacieuse qu’un évènement d’un type sera toujours balancé par un autre type
Représentativité heuristique
Croyance erronée de la loi du + petit nombre : faire des interférences en postulant qu’un petit échantillon ressemblera à la pop général duquel il est issu
Ajustement et encrage
Biais dans le jugement de la magnitude par la valeur initiale
Influence de la disponibilité
Facilité de rappel en tant qu’erreur de jugement
Corrélations illusoire
Croyances erronée que des évènement sont liés alors que non
Résolution de problème (3 grandes étapes)
- Compréhension du problème
- bonne représentation du problème
- obstacles perceptuels et socials : théorie du changement représentationnel
- Modes de représentation - Élaboration d’un plan d’action
- Espace du problème et explosion combinatoire
- Méthode : algorithme, heuristique ou insight - Vérification de la solution
Effet Einstellung
Tendance à répondre avec rigidité à un type spécifique de problème (manque de flexibilité, même si une réponse + appropriée est disponible)