Persepsjon Flashcards
Spørsmål: Ser vi virkeligheten slik den er?
Nei, vi tolker virkeligheten aktivt og ikke bare slik vi sanser den.
Hva er persepsjon?
Persepsjon er prosessen der vi oppfatter fysiske og sosiale omgivelser basert på sanseinntrykk her og nå. Det er et sentralt tema i arbeids- og organisasjonspsykologi, spesielt i ergonomi (samspill mellom menneske og maskin).
Hva sier teorier om persepsjon?
Teorier om persepsjon diskuterer om opplevelser skyldes objektive tanker om det vi ser, eller om de kommer fra vår egen raske og ubevisste tolkning. Kompromissteorien sier at det er en blanding av begge deler.
Hva påvirker vår persepsjon?
Biologi: Medfødt mekanismer
Erfaring: Tidligere kunnskap og forventninger.
Motivasjon: Hva vi trenger eller ønsker nå.
Humør: Følelser påvirker tolkningen. (Positive/Negative)
Kontekst: Situasjonen rundt det vi opplever.
Hva er grunnmekanismer i menneskelig persepsjon?
Stimulusreduksjon: Filtrerer ut unødvendig info (terskler, subliminal persepsjon, konstansfenomen).
Stimulusseleksjon: Velger relevant info (stimulus- og personfaktorer).
Stimulusorganisering: Ordner info (figur-grunn, grupperingsfaktorer).
Stimulussupplering: Fyller inn manglende info (når vi gjetter ord i en utydelig setning)
Hva er sosial persepsjon, og hvorfor er det viktig i organisasjonspsykologi?
Sosial persepsjon handler om hvordan vi oppfatter andre mennesker og sosiale situasjoner. Viktige temaer:
Personpersepsjon: Hvordan vi oppfatter egne og andres egenskaper og kvaliteter.
Attribusjonsmekanismer: Hvordan vi forstår årsaker til egne og andres handlinger.
Spørsmål: Hva er personpersepsjon, og hvilke faktorer påvirker den?
Sosial identitetsteori:
Personlig identitet: Subjektiv oppfatning av hvem du er.
Sosial identitet: Selvoppfatning basert på medlemskap i sosiale grupper.
Persepsjonstilbøyligheter:
Glorie- og horneffekt: Overgeneralisering av positive/negative trekk (stimulusreduksjon).
Stereotypier: Overforenklede oppfatninger om grupper.
Selvoppfyllende profeti: Forventninger påvirker atferd.
Førsteinntrykkseffekt: Første inntrykk dominerer senere vurderinger.
Andre effekter:
Kontrasteffekter: Persepsjon er relativ til sammenhenger.
Likhetseffekter: Positiv oppfatning av personer som ligner deg selv.
Perseptuelt ankerfeste: Oppfatning basert på forankringspunkter.
Figureffekter: Personens egenskaper får brennpunktposisjon.
Hva er attribusjon av årsaker til handlinger?
Attribusjon er prosessen der vi tilskriver årsaker til atferd. Viktige begreper:
Korresponderende slutninger: Slutninger om personlige egenskaper basert på en handling.
Indre attribusjon: Årsaker knyttet til personlige faktorer (evne, personlighet, motivasjon).
Ytre attribusjon: Årsaker knyttet til situasjonelle faktorer (vanskelighetsgrad, hell/uhell).
Hva er hovedtrekkene i Kelleys attribusjonsteori?
Samvariasjonsregelen:
Forklaringer baseres på tre elementer:
Aktøren (personen som handler).
Målobjektet (hva handlingen rettes mot).
Omstendighetene (situasjonen).
Informasjonstyper brukt i attribusjon:
Særpreg: Høyt hvis atferden er unik for et målobjekt; lavt hvis den gjelder flere.
Konsistens: Høyt hvis atferden er stabil i ulike situasjoner; lavt hvis den varierer.
Konsensus: Høyt hvis andre handler likt i samme situasjon; lavt hvis de ikke gjør det.
Attribusjonsmønstre:
Indre faktorer: Lavt særpreg, høy konsistens, lav konsensus.
Ytre faktorer: Høyt særpreg, lav konsistens, høy konsensus.
Avvik fra samvariasjonsregelen:
Uventede versus forventede begivenheter.
Illusjonen om konsistens og falsk konsensuseffekt.
Svikt i vurdering av konsensus.
Spørsmål: Hva er systematiske attribusjonsfeil?
Fundamental attribusjonsfeil: Overdriver betydningen av indre faktorer og undervurderer ytre faktorer.
Aktør–observatør-feil:
Andre: Atferd skyldes indre faktorer.
Egne: Atferd skyldes ytre faktorer.
Selvfavoriserende attribusjon: Tar æren for suksess (indre faktorer), men skylder på ytre faktorer for nederlag.
Spørsmål: Hva er persepsjon av strategiske stimuli?
Strategiske stimuli: Begivenheter som påvirker bedriftens strategiske beslutninger.
Toppleders rolle: Evnen til å oppfatte reell usikkerhet og forandringer i omgivelsene er kritisk, men toppledere viser ofte perseptuell «treghet».
Betydning: Variasjon i bedrifters økonomiske resultater kan delvis forklares av topplederes evne til å persipere strategisk viktige endringer.
Hva er problempersepsjon
Problempersepsjon påvirker hvordan problemer løses og hvilke beslutninger som tas.
Persepsjon er kritisk for valg av handlinger.
Ledere har ofte en trusselorientert tilnærming i sin problempersepsjon.
