adm 100 politikk og hms mål

Question 1

HMS-politikk/-filosofi/-visjon og HMS-mål

Answer 1

I Norge har vi også en offentlig visjon for det gode arbeidsliv, og ved fastsettelse av egen HMS-politikk bør denne være med og danne retningslinjer for hvor en vil med sitt eget arbeid. Visjonen er som følger:
«.. En helsefremmende og meningsfylt arbeidssituasjon, med trygghet mot fysiske og psykiske skadevirkninger»

Question 2

Krav til gode HMS-mål

Answer 2

For å kunne kontrollere måloppnåelse, er det viktig at slike mål er:
Konkrete
Enkle
Gjensidig utelukkende
Entydige
Målbare
Tilpasset aktuelle HMS-utfordringer i bedriften

HMS målene skal være gjenstand for:
Måling av oppnåelsesgrad
Evaluering
Revisjon/endring

HMS målene skal ha:
Rot i virkeligheten
Retning mot den overordnede politikken

Question 3

Huskeliste SMARTE HMS-mål

Answer 3

Spesifikke (veldefinerte)
Målbare (bestem måleparametre og målefrekvens)
Aksepterte (alle sikter mot samme mål)
Realistiske (mulig å oppnå)
Tidsavgrensede (når skal målet være nådd)
Enkle å kommunisere (lettfattelige og konkrete

Question 4

Krevende å lage gode HMS-mål og delmål?

Answer 4

Ikke uvanlig at bedrifter har definert HMS-mål som i praksis er mer å oppfatte som HMS-politikk
Medfører stans i det kontinuerlige forbedringsarbeidet
Målene blir en «tom festtale»
Ofte bakgrunn i manglende engasjement og aktivitet i HMS-arbeidet

Mange bedrifter opplever at det er vanskelig å sette gode HMS-mål
Er årsaken knyttet til dårlig kartlegging av HMS-forholdene?
Hvis man ikke kjenner nå-situasjonen er det vanskelig å sette klare og målbare mål for framtiden

Question 5

Hele organisasjonen må involveres

Answer 5

Videre er det viktig at både HMS-politikk og HMS-mål er uttalt og godt kjent gjennom hele organisasjonen.
Det skal aldri være tvil om hvilken retning man ønsker å bevege seg som en organisatorisk enhet.
Drar alle i forskjellige retninger, vil man ikke oppnå noen ønsket effekt av målsatte tiltak. Samtidig vil det og bidra til usikkerhet og vanskeliggjøre måloppnåelse også på andre områder i organisasjonen.

Question 6

Eksempler på HMS-politikk og HMS-mål

Answer 6

HMS-politikk
Nullvisjonen
Ikke tap av menneskeliv eller alvorlige skader..
Ikke store miljøskader..
Vanlig innenfor petroleumssektoren
HMS-mål
Vi skal redusere sykefraværet med 5% (dårlig mål – hvorfor?)
Det totale sykefraværet i bedriften skal reduseres med 5% i løpet av en periode på 12 måneder fra dato dd.mm.åå. (bedre mål – hvorfor?)

Rapportering av avvik og uønskede hendelser er svært viktig som grunnlag for forberingsarbeid.

Question 7

Hovedmål for arbeidsmiljøet i Norge (aml §1-1)

Answer 7

å sikre et arbeidsmiljø som gir grunnlag for en helsefremmende og meningsfylt arbeidssituasjon, som gir full trygghet mot fysiske og psykiske skadevirkninger, og med en velferdsmessig standard som til enhver tid er i samsvar med den teknologiske og sosiale utvikling i samfunnet,
å sikre trygge ansettelsesforhold og likebehandling i arbeidslivet,
å legge til rette for tilpasninger i arbeidsforholdet knyttet til den enkelte arbeidstakers forutsetninger og livssituasjon,
å gi grunnlag for at arbeidsgiver og arbeidstakerne i virksomhetene selv kan ivareta og utvikle sitt arbeidsmiljø i samarbeid med arbeidslivets parter og med nødvendig veiledning og kontroll fra offentlig myndighet,
å bidra til et inkluderende arbeidsliv.