Adm 100 Adferd, teknologi og system- en sikkerhetshistorie

Question 1

Den industrielle revolusjon

Answer 1

Fremvekst av store kapitalintensive industrianlegg
Nye industrielle organisasjoner med et hierarki av staber, avdelinger og underavdelinger

Question 2

National Safety Council (NSC) etablert 1912

Answer 2

1913 – Landsomfattende sikkerhetskampanje ”Safety First”
Arbeidernes adferd og holdninger problemet
Ignorance, indifference, carelesness
OPPLÆRING
Konkurranser, bonus- og straffesystem
Egne sikkerhetsorganisasjoner

Question 3

The American Society of Safety Engineers

Answer 3

Etablert 1911
Sikkerhet pensum på en rekke tekniske universiteter

Question 4

Psykologene og ulykkene

Answer 4

Sigmund Freud (1901) – ulyukker selvpåført skade (løse indre konflikter)

Carl Gustav Jung – ulike psykologiske typer basert på sansing, tanker, følelser og intuisjon

Britisk forskning inspirert av Jung – ”ulykkesfuglen” (Donald Duck)
Ikke ansette/kvitte seg med

DuPont (slutten av 1930-tallet) – undersøkelse – enkelte av selskapets ansatte overrepresentert i ulykker pga spesielt farlig arbeid

Question 5

Sikkerhetsutstyr

Answer 5

(vernesko, vernebriller, hjelmer)
General Electric – reduserte øyskader fra 24 per 1000 til 1 per 1000 fra 1918 til 1932
Slutten av 1930-tallet – Safety First-bevegelsen og NSC: Det sentrale var å ELIMINERE FARER

Question 6

Fabrikktilsynsloven fra 1892

Answer 6

Bjørnstjerne Bjørnson og andre liberale opprørt over arbeidsforholdene i industrien
Konkurranse ville få bedriftene til å opptre inhumant
Motsetningsforhold
profittmotiv <->arbeidernes/samfunnets interesser

Question 7

Arbeidervernloven, 1936, 1956

Answer 7

Minstestandarder

Question 8

Arbeidsmiljøloven (1977)

Answer 8

Utgangspunkt i motsetningsforhold arbeidere/samfunn <-> økonomiske interesser
Arbeidstagerne fikk betydelig større grad av medbestemmelse
Teoretisk grunnlag: Arbeidspsykologisk forkningsinstitutt (AFI), Einar Thorsrud
”fornorsket” Human Realtion (HR)
Reaksjon mot tradisjonell autoritær ledelsesformer
Reaksjon mot den mekaniske tilnærmingen til mennesket som kjennetegnet taylorismen
Selvrealisering i arbeidet
Deltagelse og samarbeid
Maslows behovspyramide

Question 9

Verneombud og arbeidsmiljøutvalg påbudt

Answer 9

”å sikre et arbeidsmiljø som gir arbeidstakeren full trygghet mot fysiske og psykiske skadevrikninger og med en verneteknisk, yrkeshygienisk og velferdsmessig standard som til enhver tid er i samsvar med den teknologiske og sosiale utvikling i samfunnet”

Question 10

Internkontroll (1992)

Answer 10

Ble utviklet i norsk oljevirksomhet på slutten av 1970-tallet og begynnelsen av 1980-tallet
Selskapene fikk et betydelig selvstendig ansvar for hvordan arbeidet skulle gjennomføres, bare man kunne vise til resultater
Interne sikkerhetssystemer for å forhindre ulykker
Oppfylle Arbeidsmiljøloven
Verneombud, arbeidsmiljøutvalg
Sterk oljefagforening
Myndigheter tilsynsrolle for sikkerhetssystemene

Question 11

Ny sikkerhetskultur

Answer 11

Fremmed arbeidskultur
Mot kollektive krav -> straff
Streiker, lønn, politisk, arbeidsmiljø- og sikkerhetskrav
Arbeidsmiljøloven og oljedirektoratet støttespillere
Sterk oljearbeiderfagforening/kollektiv – påvirket den enkeltes adferd
Prosessen der de ansatte har et demokratisk mandat til å avdekke potensielle farer, har i seg selv vært bevisstgjørende – bidratt til å endre adferd (ikke holdningskampanje)

Question 12

Colours

Answer 12

4 personlighetstrekk
Fargekode på hjelmen
Platinaregelen: behandle andre slik de trenger å bli behandlet
Variant: Directors, thinkers, relaters, socialiser
Basert på Jungs mennesketyper
Harts and Minds
- 2 mennesketyper: Wolves, Sheep