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Histoire > MONDIALISATION NV SYST ACTEUR > Flashcards

MONDIALISATION NV SYST ACTEUR Flashcards

1
Q

Mondialisation

A

Se construit sur l’action d’acteurs eco, politiques, sociaux ou culturels

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2
Q

Jusqu’au années 70

A

Repose sur des relations entre des espaces nationaux médiatisés par les États

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3
Q

Depuis les années 70

A

Apparition d’acteurs suprantionaux et non etatiques

Intensification des échanges et des flux à l’échelle mondiale

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4
Q

Diversification des acteurs

A

Rôle croissant des organisations internationales

Essor du régionalisme

Affirmation d’un acteur non etatique : ONG

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5
Q

Organisations internationales

A

Institution cree.par un traité entre des états afin qu’il coordonne leurs actions en vue d’atteindre des objectifs communs

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6
Q

Nb d’organisation internationale en 1960

A

154

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7
Q

Nombre d’organisations internationales en 2013

A

250

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8
Q

Les raisons de l’augmentation des organisations internationales

A

La multiplication du nombre d’État

l’émergence de problème Globaux

–> institutionnalisation des relations internationales

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9
Q

Sens nouveau du multilateralisme

A

Fondée sur l’élaboration collective par les états de règles et politique concertée pour régir leurs relations

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10
Q

Nombre d’opérations de maintien de la paix en 2013 par l’ONU

A

15

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11
Q

Domaine pionniers de l’ONU

A

Défense de l’environnement

politique de défense des droits de Lhomme

défense de nouveaux concepts comme le droit d’ingérence humanitaire ou responsabilité de protéger

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12
Q

Conférence de Stockholm

A

1972

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13
Q

Création du GIEC

A

Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat
1988

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14
Q

Conférence de Rio

A

1992

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15
Q

Création du conseil des droits de Lhomme

A

2006

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16
Q

Modèle imposé par les OI aux États

A

Favorable à libéralisation des eco

Développement du libre échange

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17
Q

Spécialisation du FMI

A

Depuis la crise de la dette

Prévention et règlement de crises financières

Impose des PAS

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18
Q

OCDE

A

1961

Expertise et évaluation des politiques des pays membres

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19
Q

Critique des organisations économiques

A

Effets sociaux
manque de représentativité
incapacité d’anticiper les crises efficacité

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20
Q

Organisation économique

A

FMI
banque mondiale
OCDE
OMC

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21
Q

Régionalisme

A

Forme institutionnalisée de coopération entre les états d’une même région qui définissent des politiques et des objectifs communs

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22
Q

Logique varier des organisations régionales après la seconde guerre mondiale

A

Visée politique

logique de guerre froide

objectif économique d’élargissement du marché

ambition d’une union entre états

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23
Q

Visée politique

A

Ligue arabes 1945 organisation de l’unité africaine 1963

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24
Q

Logique de guerre froide

A

OTAN 1949

pacte de Varsovie 1955 CAEM 1949

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25
Q

Objectif économique d’élargissement du marché

A

Marché commun centre américain MMCA

1960

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26
Q

Neo régionalisme

A

Fin de la guerre froide effacement du mouvement du tiers-monde

En 2013 546 accord régionaux dont 354 en vigueur

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27
Q

Différents types d’organisations régionales selon Bêla Balassa

A

Forum de coopération économique(négociations): APEC 1989

zone de libre-échange (libéralisation) : ALENA (1994) ASEAN (1967)

union douanière (zone de libre échange+tarif douanier unique): MERCOSUR(1991)
marché commun

union économique et monétaire (politiques communes) : UE (1992)

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28
Q

Neo régionalisme def

A

Changement de logique de la construction régionale :

moyen d’insertion à la mondialisation

de renforcement de la compétitivité

position médiane entre échelle mondiale échelle nationale

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29
Q

Analyse de Viner 1950

A

Détournement du Commerce commerce un train régional augmente au détriment des échanges internationaux
danger pour le multilateralisme commercial

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30
Q

Rôle de l’ASEAN dans la sécurité

A

Forum régional de l’ASEAN 1994

Sommet de l’Asie orientale 2005

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31
Q

De l’UE

A

PESC 1992

PESD 1999

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32
Q

CEDEAO

A

ECOMOG 1990

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33
Q

Intervention de l’OTAN

A

Bosnie 1993-1995

Afghanistan 2203

Libye 2011

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34
Q

ONG def

A

Association à but non lucratif et de droit privé dans l’action porte au moins sur deux états à vocation d’utilité sociale théoriquement indépendante du pouvoir politique

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35
Q

Première ONG

A

Croix rouge 1864

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36
Q

Acteur international influent

A
  • indispensable
  • reconnaissance mondiale : ONU
  • producteur du droit international ( Cours pénale internationale en 1998 et Convention des droits de l’enfant 1989)
  • agenda international
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37
Q

affirmation internationale des O.N.G.

A

Repose sur l’élaboration d’une diplomatie non-gouvernementales qui s’appuie sur des modes d’actions spécifiques

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38
Q

Mode D’action des O.N.G.

A

Stratégie de dénonciation ode stigmatisation plaidoyer témoignage lobbying expertise et expérience

S’organise en réseaux

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39
Q

But des O.N.G.

A

Structuré à côté de la diplomatie classique une track 2 diplomacy représentant les sociétés civiles

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40
Q

Etat dans la mondialisation

A

Les paradoxes de la mondialisation

la transformation de l’État

quelle stratégie dans la mondialisation?

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41
Q

Les paradoxes de la mondialisation

A

Une mondialisation qui érode la souveraineté étatique

une mondialisation qui réclament des institutions stables

une mondialisation construite par l’État

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42
Q

Une mondialisation qui érode la souveraineté étatique

A

Remet en question la souveraineté de l’État: capacité de décision et de contrôle

Multiplication des acteurs

normes établies par organisation internationale ou régional

légitimité remise en cause

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43
Q

Nombre d’État dans l’ONU en 2013

A

193

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44
Q

Nécessité d’institutions étatiques forte

A

Capable de guider les investissements

de coordonner les acteurs économiques

de favoriser l’éducation et les politiques sociales

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45
Q

Les grands états ont favorisé l’entrée dans la mondialisation contemporaine

A

Dérégulation financière libéralisation des échanges

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46
Q

Pour les émergeant insertion à la mondialisation

A

Instruments de développement et d’affirmation internationale

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47
Q

La transformation de l’État

A

Un nouvel équilibre privé public

le redéploiement de l’État

la reconfiguration du rôle économique de l’État

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48
Q

Mode d’action de l’État

A

Normatif

polymorphe

décentralisée une partie de ses attributions

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49
Q

L’État se redéploient verre

A

La sécurité le contrôle des flux migratoires les services de renseignement

la santé l’alimentation le travail

–> état comme gestionnaire des risques et réparateur des dégâts sociaux

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50
Q

État stratège

A

Guide qui a sur la quoi ordination et le pilotage de l’économie

Développe l’intelligence économique

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51
Q

Stratégie de l’État dans la mondialisation

A

Etat mondialisateur

libre-échange protectionnisme

diversité des modèles

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52
Q

Adaptation de l’économie nationale à la mondialisation

A

Plus efficace (avantages comparatifs aménités )

attirer des IDE

modernisation des infrastructures

montée en gamme de l’économie

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53
Q

Politique commerciale volontariste des états

A

Tarifs douaniers dans certains secteurs

barrières non tarifaires

sous évaluation du taux de change

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54
Q

Diversité des modèles capitaliste qui coexistent

A

Capitalisme libéral (logiques privées)

capitalisme à forte impulsion étatique

capitalisme social-démocrate (négociations)

capitalisme asiatique(mercantiliste)

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55
Q

Nouveau modèle de gestion des relations international

A

À mi-chemin entre un gouvernement mondial et la simple coopération

promeut des formes flexible de coopération et de concertation

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56
Q

But de la gouvernance

A

Gestion des affaires mondiale

contrôler la mondialisation

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57
Q

Conséquences gouvernance mondiale

A

Espace public ou les acteurs internationaux débattent des grands enjeux

Émergence d’une conscience planétaire
d’une opinion publique internationale d’une logique de mondialisation par le bas

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58
Q

Symbole de la construction d’une gouvernance mondiale

A

Essor du droit international

Ex: Cours pénal international 1998 PNUD 1999

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59
Q

Limite du droit international

A

Efficacité limitée car droit de coordination

absence de consensus et règles constitutionnelles

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60
Q

La nouvelle diplomatie des états

A

La fin du monopole étatique

l’État au centre du jeu international

les chefs d’État et diplomate reste au cœur de la décision

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61
Q

La fin du monopole étatique

A

Pris dans le jeu à deux niveaux: International et national

–> création de nouvelles structures stratégie vertical utilisation du soft power

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62
Q

L’État au centre du jeu international

A

Bénéficie du manque d’homogénéité des acteurs transnationaux et d’atouts

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63
Q

Ambiguïté du multilatéralisme

A

Organisations internationales dépendante des états repose sur des logiques de puissance

Les états : instruments d’influence maintenir leur domination faire reconnaître leur puissance

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64
Q

Affaiblissement du multilatéralisme

A

Unilatéralisme au mini latéral isthme diplomatie de club

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65
Q

Création du GNO forum

A

1997 RU –> collaborer avec ONG

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66
Q

Organisation régionale

A

Respect de la souveraineté
décision sur un mode intergouvernemental
soft régionalisme
peu de place au logique supranationale

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67
Q

Firme transnationale

A

Firme qui contrôle des opérations dans plusieurs pays depuis une maison mère dans le pays d’origine

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68
Q

Firme multinationale Yse en 1914

A

La moitié des 60 plus grands groupes

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69
Q

Phases d’internationalisation

A

Seconde moitié du XIXe siècle 1 950 1960 mais la logique de ces entreprises demeure multinationales

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70
Q

Logique Multi domestique

A

Produire sur plusieurs marchés nationaux des biens adaptés

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71
Q

Logique conglomérale

A

Le seul but est d’augmenter le chiffre d’affaires pas de lien entre les firmes

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72
Q

accélération de l’internationalisation

A

Épuisement du modèle Fordyce concurrence mutation des modes de consommation innovation

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73
Q

Mutation des modes de consommation

A

Réticences vis-à-vis des biens de masse standardisé impose aux firmes de s’adapter plus finement à la demande et changer fréquemment leurs gammes

productivisme fondée sur le juste à temps et sur la réduction des stocks

74
Q

Risque de l’internationalisation

A

Concurrence marché instable variation du cours de la monnaie

75
Q

La financiarisation des entreprises

A

La désintermédiation bancaire :pouvoir accru des actionnaires
–>Abandon de la logique conglomérat Halles au profit d’un recentrage sur le cœur de métier
naissance de nouveaux investisseurs:fonds privés fonds souverains

76
Q

La réorganisation des firmes

A

La firme en réseau le choix de l’internationalisation une nouvelle face de concentration

77
Q

DIPP

A

Production modulaire externalisation Off shore

A fait évoluer les logiques de spécialisation internationale: spécialisation d’une tache

78
Q

Pourquoi l’internationalisation

A

Logique du cycle du produit Raymond Vernon 1966 : investir à l’étranger pour accroître son avance sur ses concurrents

volonté de contourner le marché pour éviter les différences de coût et les risques liés au marché

79
Q

Différents moyens pour organiser leur production

A

Investissement :

  • par la création de filiales nouvelle
  • l’extension d’activité existante
  • achat d’entreprise
  • création d’une entreprise commune avec une société

Éviter les déplacements de capital

essor des partenariats : nécessité d’innover –>Réduit les coûts et profite des compétences des autres

80
Q

Une nouvelle face de concentration

A

Metz fusion : la taille présente des avantages en terme de

  • productivité
  • d’économies d’échelle
  • de capacité de financement
  • de pouvoir de marché
  • -> logique oligopolistique
81
Q

Indice de transe nationalisation

A

CNUCED 1994

Synthétise la part de les tranchées dans les actifs vente employés capitale

82
Q

World companies

A

Détacher de leur ancrage national logique de la rentabilité financière

83
Q

Degré de transnationales Isa Sion dépend de

A

La taille des entreprises le niveau de développement du pays d’origine la taille du marché d’origine les secteurs

84
Q

Stratégie géographique des firme

A

Accès au marché recherche de l’efficacité délocalisation diversité des stratégies

85
Q

Stratégie des implantations des investissements

A

Recherche de marché : logique de concurrence avec les entreprises du secteur

avantage comparatif : division internationale du travail

86
Q

Délocalisation

A

Fermeture d’une unité de production dans l’activité est transféré dans une autre région

transfert d’activité vers une autre région peut correspondre développement de nouvelles capacités de production sans nécessairement substitution

87
Q

Diversité des stratégies

A

Stratégie différente par la même entreprise

stratégie différente par des entreprises du même secteur

88
Q

Une nouvelle division internationale du travail

A

Le nouveau rapport Nord-Sud

le modèle bipolaire

de la complémentarité à la concurrence

89
Q

2012 par des pays riches dans les entreprises mondiales

A

80 %

90
Q

2012 idéaux pays de la triade

A

73 % IDE sortant

91
Q

Chiffre d’affaires de Danone dans les pays émergeant en 1996 en 2011

A

11 % 51 %

92
Q

Modèle bipolaire

A

Pays riches en technologie

pays en développement industrie
–> amplification de la désindustrialisation les pays développés

93
Q

Rachat de Land-Rover et j’Haguard part de Tata

A

2005

94
Q

Forte concentration géographique des investissements

A

70 % IDE sortant: 11 pays développés

42 % IDE entrant BRIC part de l’Afrique 3 %

95
Q

Polarisation interne aux espaces nationaux

A

Recherche d’espace avec les externalités positives

ont favorisé la metropolisation

la proximité des fournisseurs est imposé par la gestion des flux tendu PIF
concentration de la production dans les CLUSTERS

–> inégalités spatiales

96
Q

Position centrale FTN dans l’économie mondiale

A

Un tiers du commerce mondial

69 millions de personnes

40 % du PIB mondial

97
Q

Influence des FTN

A

Sur les règles économique mondiale

régulation d’une franche croissance de l’économie selon les règles du Lex Mercatoria

98
Q

Lex mercatoria

A

Normes

règles établies par entendre entre les grandes entreprises

pouvoir sur les prix

99
Q

Création d’un instrument d’influence

A

Forum économique mondial de Davos 1971

structure de lobbying
European Round table of industrialists 1983

100
Q

Les grandes entreprises pèse sur certaines décisions international

A

Favorise accélération de ERTI a favorise l’intégration européenne

la pression des grands groupes financiers sur les États-Unis a permis l’inclusion des services dans les négociations de l’OMC

12 firmes américaine de l’industrie pharmaceutique divertissement informatiquement écrit ce qui est devenu les accords sur les droits de propriété intellectuelle en 1995

101
Q

Les états sous la contrainte des entreprises

A

Pression sur l’équilibre économique pression sur la législation nationale influent sur la politique fiscale

102
Q

Action de GP sur les FTN

A

1995 Shell cesse d’immerger Ses plate-forme pétrolière vétuste

2010 mise en évidence du rôle de l’entreprise indonésienne d’huile de palme Smart dans la déforestation perte de contrat avec Unilever Nestlé

103
Q

Création d’une banque d’entreprise pour le développement

A

Par six O.N.G. et 7 FTN

104
Q

Sous-traitantes d’Apple dénoncer pour ses conditions de travail

A

Foxconn

105
Q

Condamnation de Microsoft par l’union européenne

A

2004 2008 2013

106
Q

Proposition du pacte mondial

A

Par le secrétaire général de l’ONU en 1999 lancé en 2000 sous le nom de global compact

107
Q

Greenwashing

A

Développement durable instrumentalisé par les entreprises dans leur stratégie de communication

108
Q

Frontières

A

Délimite la souveraineté d’un État

discontinuités territoriales à fonction de marquage politique

109
Q

Frontières supplémentaires depuis 25 ans

A

26 000 km

balkanisation paradoxe

110
Q

Rôle des frontières

A

Organise le découpage politique du monde

conditionner la circulation
économique et les migrations

111
Q

Membre a l’ONU en 45 en 2011

A

51 –> 193

colonisation mondialisation successives

112
Q

Étapes de la construction des frontières mondiale

A

15e et 16e siècles
À la fin du XIXe siècle conférence de Berlin 1884 1885 (Afrique Chine)
Après la seconde guerre mondiale contexte de guerre froide décolonisation conflit modification économique
Après1989 réunification allemande éclatement URSS YOUG Tchécoslovaquie pas de nouveau tracé 27 états sont créés
–> Horogenèse

113
Q

Autre frontière

A

Frontières aérienne frontières maritimes frontière réticulaire frontières et circulation de l’information Internet

114
Q

Espace aérien

A

Division zone d’altitude : FIR UIR

autour d’aéroports : CTR TMA

zone qui perturbe la continuité de l’espace zone militaire

115
Q

CTR

A

Contrôler les atterrissage décollage

116
Q

Exemple de zone interdite au trafic civil

A

Zone P 23 au-dessus de Paris

117
Q

Souveraineté d’un État prolongé en mère

A

Convention de Montego bay 1982

118
Q

Administration des systèmes autonomes

A

FAI= fournisseur d’accès Internet = opérateur

119
Q

Limite des systèmes autonomes

A

Frontières du réseau Internet

120
Q

Internet

A

Dématérialisation de la frontière nécessite un ancrage territorial est un acteur majeur

121
Q

Règlement des litiges frontaliers

A

Affirmation de la souveraineté nationale controle des périphéries exploitation des ressources des régions frontalières
contrôle des minorités

122
Q

Diplomatie du pourtour

A

Année 90 Chine

Règlement des litiges frontaliers accords ouverture rôle géo économique majeur en Asie

123
Q

Programme frontières

A

2007 Afrique

Démarcation de 62 000 km –> source de différents réglé par la CIJ

124
Q

Différends exploites par

A

Pop fonrtaliere (travail transfrontalier)
Entreprises (fiscalité douane, côté main d’Oeivre)
-> d’acteur d’attractivité
–> zone franche

125
Q

Zone franche

A

Délimitée fermée contrôlée

Gain d’export por les États

1734 en 2008

126
Q

Catégories ZF

A

Commerciale FTZ: proximité des ports aéroports
exportation EPZ : manufacturière service
variation de taille serait activité

Points francs

ZES

127
Q

Points francs

A

Zones franches MAIS implantation libre dans les bassins de main d’eouvre oi régions transfrontalières

Archétype : maquiladores des twin cities

128
Q

Stratégie des états pour valoriser la région transfrontalière

A

Projet (Chine région du Grand Mékong:infrastructures de transport comme une

Valorisation des ressources hydrauliques et agricole( Brasiguay,itaipu)

Intégration frontalière institutionnalisée euro région

129
Q

Intégration régionale

A

Accord de coopération entre pays d’une zone

130
Q

Initiative pour l’intégration régionale de l’Amérique du Sud

A

2000: organiser les infrastructures à l’échelle du continent –>Accéder intégration Nord-Sud est est ouest se développe

131
Q

Corridor de Fret

A

Infrastructure exploité par plusieurs gestionnaires
Permettre circulation sur un même itinéraire –> nécessaires à l’ouverture /désenclavement de certains états ou remplacer transport maritime

132
Q

Les limites de l’ouverture des frontières

A

Sécuriser renforcer les frontières double processus

133
Q

Enjeux de la fermeture des frontières

A

Enjeux économiques coup de sécurisation en train de m’en de la libre circulation certaines entreprises subissent une augmentation du coût du travail

Enjeux politiques : afflux de migrants illégaux milice civil apparaissent exemple minutemen
+ lutte contre les flux illicites violence contre les inefficace écoutes

134
Q

Le retour des frontières

A

Remise en cause de la souveraineté des états ils n’ont pas les moyens de contrôler leurs frontières accords bilatéraux: Entry to investigate

Contre frontalier nouvelles formes externalisé projeté directement dans les pays de départ des migrants

135
Q

Investissements a l’étranger des FMN EU

A

Olus de 5 000 M+ de $

136
Q

Top des entreprises américaines

A

Walmart, exxon mobil, chrevon, Apple, GM, Philips, général emectric, Ford

137
Q

Premières FMN

A

Singer et Heinz
Vers l’Europe
Fin XIX e siècle

138
Q

FTN pour EU

A

Monde= marché planétaire devant etre organisé avec des règles capitalistes, libre échange

Innover

Participent à la puissance des EU: softpower, hardpower (Boeing, Microsoft)

139
Q

Firmes pays émergents

A

TATA
Lenovo, huawei, geely
Ikea

140
Q

GAFAM

A

Google Apple Facebook Amazon Microsoft

141
Q

Rôle des lobbies aux EU

A

Groupes de pressions rôle politiques –> mettent sous pression les élus Ex: NRA

142
Q

Multinationales chinoises

A

Sinopec group
China nationale petroleum
Agricultural bank of china

–> 90/500

143
Q

Faiblesse firmes Chinoise

A

Récent : manque d’expérience –> erreur certains marchés se protège des Chinois: EU Qui peut bloquer un investissement étranger si les intérêts géo stratégiques sont menacés

Gouverné par un communiste –>mauvaiseimage mauvaise qualité

144
Q

Défi BATX

A

Innovation

liberté d’expression dépasser GAFAM en 2021

145
Q

TATA

A

Fondée par les Parsi (minorité)

Passé du redirige au fer en 1907: Tat steel

Tata motors rachète Land rover et jaguar en 2008: revanche

146
Q

Multinationales du sud à l’assaut du marché

A

Chinoises
Indiennes
Pays du golfe: diversification, appartiennent aux
Familles régnantes batailles se mettent en place Avec les EU contre les pratiques déloyales

147
Q

R&D

A

Pilier de la mondialisation : concnurrence, financier par les entreprises (3/4) les pouvoirs publics (1/4)

But:créer des produits à haute valeur ajoutée nécessitant un savoir faire

3 domaines: recherche fondamentale (théorique) recherche appliquée (applications) développement expérimentale

148
Q

Premiers groupes pour la recherche

A

Toyota
Microsoft

Pays: EU Chine Japon

Asie :40%

149
Q

Brain drain

A

Bataille de la matière grise

EU: 35% de docteurs étrangers

150
Q

Secteurs industriels les plus dynamiques en terme de R&D

A

Automobile santé électronique

151
Q

Contraintes d’innovation dans le domaine de l’électronique

A

Nouvellement des produits très rapide pour être à la pointe de la technologie contrainte d’innovation forte

152
Q

Contraintes d’innovation santé

A

Développement de produits pharmaceutiques face de mangue Disis protocole imposer

153
Q

Contraintes innovationautomobile

A

Cycle plus long d’innovation mais effet de taille

154
Q

Nombre de chercheurs en 2013

A

10 millions dont un chinois

155
Q

Gigantisme FTN capitalisation des géants du net

A

Pèse autant que certain PIB, pouvoir de décision , puissance sur l’emploi
–> menace latente des FTN

Au centre des débats: dumping fiscal

156
Q

Métamorphisme de contact

A

Système spécial transfrontalier
zone de bilan guise exemple: mexamericana

région s marquée par la frontière
Favorisée par construction européenne

157
Q

Effet créateur et accumulateur

A

Espace frontalier dynamique à l’interfaces de deux territoires complémentaires
Zones franches
Twin cities

158
Q

Abri et transit

A

Pour les réfugiés : des habitants fuyant les combats sortie du pays ou pour les déplacer: des habitants fuyant les combats mais ne pouvant sortir des pays

camp de réfugiés base de rebelles culture illicite qui permet de financer les combats

159
Q

Effet de dissymétrie et dysfonctionnement

A

Frontières Passoir pas de métamorphisme de contact frontière n’est pas fermé migration pendulaire flux illicites

160
Q

Flux illicites

A

Colombie: FARCS (coca) Afghanistan : pavot et cocaïne

région du triangle d’or

Darfour milice du Soudan

161
Q

État

A

Élément fondamental du pavage politique de l’espace mondial
Personne morale de droit public système hiérarchisé exerce des fonctions régaliennes porteur de souveraineté
Exister de facto et de jure

162
Q

États de façon reconnu par quelques un de jure

A

Taïwan

Chypre NORD

163
Q

Pays de facto :

A

Transnistrie
Ossète du SUD
Somaliland

164
Q

Pays de Jure

A

Palestine

165
Q

Morphométrie territorial

A

Forme: compacité, étirement (bcp de frontières, problème de surveillance)
Territoire morcelé : revendications indépendantismes
Taille: PAS el corrélation avec LE poids politique

166
Q

Régionalisation du monde

A

130 entente régional

Créer un niveau intermédiaire entre états nations et gestion Multi latéral du monde

167
Q

Julian Assange

A

Créateur du wiki Lix informaticien de génie super militants dénonce la dissymétrie entre les états et du citoyen, il propose de protéger les informations personnelles des individus et d’organiser la fuite des informations top secrète

168
Q

L’État perdu le monopole de l’action internationale

A

Il est possible d’avoir une action Inter’ationale l’impuissance de la puissance militaire
Etat failli

169
Q

Etat banquier

A

Constituer

un fonds souverains, investir ailleurs que sur son territoire, fait en sorte que ses placements soit fructifiant

Fond stratégique d’investissement

170
Q

Rival de la banque mondiales

A

NBD: Shanghai président Indien capital de 100 M+ de dollars

Ambition a 350M+

171
Q

G20

A

1999 85 % du commerce mondial 90 % du PNB
de tiers des habitants du monde
-> rôle accru

172
Q

Réforme de l’ONU enlisée

A

Nouveau élevées permanents
Remplacement des membres
Droit de veto

173
Q

Budget militaire en 2000 en 2015

A

1130 M+$

1733 M+$

174
Q

Par des États-Unis dans les budgets mondiale d’armement

A

36 %

175
Q

L’État a perdu le monopole de l’action internationale

A

Il est possible d’avoir une action internationale sans être en état en puissance de la puissance militaire
Etat faillis

176
Q

Moteur de prolifération

A

Première guerre mondiale dislocation de trois empires multinationaux décolonisation
décommunisations: URSS Tchécoslovaquie Yougoslavie

177
Q

Banque mondiale

A

BIRD

IDA

178
Q

fin de l’hégémonie des institutions financières

A

Création de la NBD

du fond commun de réserves de change

AIIB

179
Q

But de l’OCDE

A

Favoriser défendre le libre-échange la concurrence les novation les guerres de productivité solution pour lutter contre le chômage
Expertise tous les ans

180
Q

Ensemble de quatre ou cinq est à géant

A

45 % des sous la superficie

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