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Histoire > Inde Cours > Flashcards

Inde Cours Flashcards

1
Q

Territoire

A

3,3 km2

3x - que fhine

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2
Q

Habitants inde

A

1,3G hab

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3
Q

Pop

A

Jeune dynamique

Mal placée en terme d’idh

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4
Q

Croissance habitants

A

15M/an

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5
Q

Dépassement Chine

A

2050

1,75G contre 1,4G

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6
Q

Agglomérations mondiales

A

3 en inde

Kolkata mumbai new dehli

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7
Q

Création de l’état

A

1947

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8
Q

Aspect socio culturel

A 
Laïque mais kaléidoscope ethnico religieux 
80% hindouistes 
13% muslmans :100M 
Biuddhistes
Jaïnisme 
Sikhs
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9
Q

Gouvernement

A

Narendra Modi
BJP tres à droite
2e fois que les nationalistes au pouvoir –> cherche à défendre les intérêts de l’état national

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10
Q

Lenemegence de shining india,3e puissance eco zisaitique

A

Ouverture et insertion à la mondialisation

Géant économique qui tend à s’épanouir à l’international

Soft power de l’Inde

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11
Q

Ouverture et insertion dans la mondialisation

A

Inde s’ouvre à la globalisation financières

Affirmation dès grand groupes indiens

Le role des ZES(zone franche)

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12
Q

Inde s’ouvre à la globalisation financières

A

Ide

Marchés boursiers

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13
Q

Ouverture

A

1991
Sous pression FMI, ouverture progressive

Participations étrangères autorisons mais encore protectionnisme

Prudence de la bureaucratie indienne

Abandonne ISI

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14
Q

IDE à LA vielle de l’ouverture

A

100M

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15
Q

2014

A

34,4 G $

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16
Q

Chine

A

129G$

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17
Q

2016

A

44,4 G$

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18
Q

Freinage

A

Beaucoup de conflit sociaux

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19
Q

Villes importantes attractives

A

Mumbai : capitale eco
Dehli : district fédéral
Bangalore : centre informatiques

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20
Q

Faire venir les investissements étrangers

A

Pour rattraper son retard
Participation à 40% pour l’industrie htech
100% zones franches

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21
Q

Protectionnisme éducateur

A

Activités’ naissantes’
Friedrich List
Droits de douane pour favoriser l’éclosion d’industries nationales compétitives

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22
Q

Témoin de la défaillance ou prudence de la bureaucratie

A

Les etats accordent les licences point grandes surfaces et alimentation
Union gère les délais d’autorisation

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23
Q

Projet d’investissements

A

Wal mart : ouvrir les IDE à 15%
Pepsi cola en inde :3 ans d’attente
Suzuki :2 ans d’attentes

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24
Q

L’Inde petit à petit abandonné ISI

A

Make in india
Le 1M facilite
- les démarches administratives : délai autorisation lutte contre corruption –> encourage investissements

  • construction infrastructure
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25
Q

Témoin de cette volonté d’attirer investisseurs

A

Dernier contrat os tenu par Alstom et GElectric près de 5,4G€
Dynamqiende transfert de technologie car 8000 locomotives constrruites en inde

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26
Q

Marchés boursiers ouverture

A

2012: ouverture au monde financier
Tres timide mauvaise réputation : opaques volatiles
Frein spéculation –> loin dans le classement

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27
Q

1e bourse du paisn

A

Mumbai

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28
Q

Affirmation des grands groupes d’indiens

A

Apparition classements mondiaux mais moins loin

Aucune dans le top 100

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29
Q

Encouragement de l’état indien

A

Go global

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30
Q

7 principales multinationales

A 
Indian Oil corporation
Reliance industries 
Tata motors 
State bank of India 
Bharat petroleum
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31
Q

Tata fondation

A

1868

1907 forme moderne

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32
Q

Logique congloméraient

A

93 sociétés différentes

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33
Q

Tata steel

A

1e Y privé d’acier en Asie

10e rang moral

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34
Q

Stratégie au début XXIe s

A

Stratégie d’acquisition d’activités très différentes : ratan tata augmenté le champ d’activité

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35
Q

Augmente le champ d’activité

A

2007: rachat de Corus –> 5e groupe sidérurgique mondial

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36
Q

Tata motors

A

1e voiture complément indienne : INDICA

+ camion bus exportes en Afrique

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37
Q

Voiture tatan nato

A

2008

Pas assez pour riches, trop pour pauvres

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38
Q

Tata tea

A

2000 achat tetley (BRIT)

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39
Q

Tata consultancy services

A

Dans forbes 2015: meilleur classement des entreprises de services informatiques

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40
Q

Exemple d’internationalisation d’un groupe indien qui joué la carte de la globalisation

A

Tata opportunity funds a investi 100M$ dans le service VTC de LA compagnie Uber

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41
Q

Autres cas de groupes

A

Sidérurgie : Lakshimi Mittal :73e fortune lance une OPA hostile en 2006 sur arcelor (2e) –> arcelor mittal et homme de l’année

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42
Q

Caractéristique groupe indiens

A

Familiaux
Puissance discrète et sous estimée car dans les classements de CA pas de prise en compte du prix relatif des prix des biens et services

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43
Q

Exemple de sous estimation

A

CA de France télécoms orange :x6 à celui de bharti mais nombre abonnés comparable

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44
Q

Structure des groupes indiens

A

Structures conglomerale avec société cotées séparément

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45
Q

Business man

A

Pèse autant que les chinois

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46
Q

Nouveau montrât

A

Go global
S’enrichir mais en conquérant le monde
L’Inde compte sur formes soft power culturel pour compenser les faiblesses de la société

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47
Q

ZES

A

Corollaire de la mondialisation joue sur les avantages comparatifs pour attire les IDE

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48
Q

ZF indienne

A

Peu de succès : moins de 5% des exportations

Textile joaillerie électronique

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49
Q

Exemple de zone franche

A

Mumbai

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50
Q

3 types de stratégies

A

Zone mono sectorielles d’activités
Zone basée sur les initiatives de promoteurs privés (Nokia)
Zone lancée par un etat indien ou etat étranger négociant avec etat indien

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51
Q

Faible succès

A

Problématiques sociales : etat pas très fort , population se manifestent car peut entraîner expulsion –> découragement

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52
Q

Géant eco qui tend à s’épanouir à l’international

A

Grand pays industriel
Essor du commerce international
Bureau du monde ?
Gaiblessses internes

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53
Q

Un grand pays industriel

A

Un des premiers Y acier
Automobile
Aérospatial
Stratégie

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54
Q

Un des premier Y aciers

A

4e rang 5,2% eu : 5,3% augmentation de +221%

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55
Q

Textile

A

3e rang

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56
Q

Automobile

A

5e Y avec 4,5M de véhicules construits

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57
Q

Aérospatial

A

Indian Space Research Organism ISRO 1969 bangalore –> envoyer des satellites dans l’espace

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58
Q

Base de lancement

A

Sriharikota

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59
Q

ISRO spécialisés dans

A

Y de petits satellites mais certain retard

Présence marche mondial

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60
Q

Pq un investissement tel

A

Lancer un satellite coûte moins cher que d’installer fibre optique

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61
Q

Télécommunication

A

Se fait par sattellite dans 35 000 classes

Cinéma

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62
Q

Faiblesse

A

Dépendance technologique pour les lanceurs

Mais bien moins cher !!

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63
Q

Objectif

A

Créer un lanceur 30% mois cher
Envoyer astronautes dans l’espace
Créer vaisseaux réutilisables

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64
Q

Inde concurrent dans la mondialisation

A

Stratégie de bas coût
Transfert de technologie
Make in lndia

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65
Q

Essor du commerce international

A

Depuis 1991

X partenariats commerciaux

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66
Q

1ers partenaires commerciaux

A

Europe
États Unis
+ look esat policy avec Asie orientale

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67
Q

2015

A

19e exportateur

Déficit de la BC:- 126 ‘G$ (importation pétrole : 210 Mt)

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68
Q

Bureau du monde

A

Secteur territoire créé le plus d’emplois et x des ménages faisants partie de la classe moyenne

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69
Q

Exportations mondiales

A

Seulement 2%

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70
Q

Secteur tertiaire

A

60% du PIB
Valeur exportations de services x30( 150G aujourd’hui)
Compense D de la BC

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71
Q

2005

A

Inde devient le leader mondial en terme d’exportation de services informatiques

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72
Q

Bangalore

A

2014: Bengaluru

Technopole indien renommée internationale société spécialisée dans les services informatiques: Wipro, infosys, TCS

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73
Q

Faire messes internes

A

L’Inde qui gagne et l’Inde qui perd

Etat et developpement régional

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74
Q

Inde qui gagne qui perd

A

Opposition Nord Sud

Des urbains de mieux lotis

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75
Q

Opposition Nord Sud

A

Au Nord: centre de gravité politique du pays : seul 2 premiers ministres viennent du Sud

Sud : dynamisme eco, en témoigne les indicateurs sociodographiques

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76
Q

Indicateurs socidemo

A

Alphabétisation au Kerala 30x supérieure à celle du Bihar

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77
Q

Personnes en dessous du seuil de pauvreté

A

Un quart de la population pour les trois quarts : ruraux

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78
Q

Foyers ruraux pas accès à l’eau potable et ou toilettes

A

3/4

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79
Q

Population rurale

A

2/3

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80
Q

Exode rural lie à

A

Difficulté grandissante de vivre de la culture de terres

2011:320M citadins

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81
Q

Villes de plus de 1M d’hab

A

35 contre 4 en 1951

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82
Q

Pourquoi mieux lotis

A

Accéder plus rapidement aux biens de consommation marqueurs de la réussite sociale (auto)
revenu supérieur

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83
Q

Slums

A

1/6 citadins

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84
Q

Exemple de bidkville

A

Dharavi à Bombay : 1M d’hab

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85
Q

L’état et le developpement régional

A

Rééquilibrage en demi teinte

Accentuation des disparités géographiques

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86
Q

Avant colonisation

A

Pays continental sans grande tradition maritime

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87
Q

Période coloniale

A

Valorisation des littoraux : 3/4 des gdes métropoles indiennes sont portuaires

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88
Q

Villes portuaires

A

Bombay
Madras
Kolkata

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89
Q

À l’indépendance

A

Politique volontariste de déploiement d’industrie nouvelles à l’intérieur du pays –> le décollage économique des régions sous industrialisés mais échec

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90
Q

Pq échec

A

Pari de la dispersion spatiale bute sur l’inadéquation des structures sociales et la faiblesse des infrastructures de communication

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91
Q

Mais depuis 70s

A

Tendance à la réduction des disparités
Discrimination psicitice
Transfert revenus fiscaux

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92
Q

Accentuation des disparités géographiques

A

Annes 80: gv central= organe régulateur d’une économie de marché fédérale
Plus grande discipline financière des etats –> x clivages interregionaux

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93
Q

Clivages interregioanix

A

Différentiel de croissance entre etats : volonté du pvoir central de réduire son déficit budgétaire

Intégration mondialisation –> Déséquilibres anciens avec concentration des activités sur le littoral + pôles de compétitivité

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94
Q

Soft power de l’Inde

A

Diaspora indienne : courtisée par les gouv depuis 70s

Le soft power culturel

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95
Q

Diaspora

A

Phénomène historique mais la pop avait perdu contact avec LA patrie mère tout en conservant des pratiques

96
Q

Mondialisation

A

Liens se sont ravives car permet au pays de disposer de vecteurs d’ouverture

97
Q

Réseaux dans les universités britanniques et USA

A

construisent une société transN
Relais de la politique régionale
Appui commercial

98
Q

Diaspora

A

28M

4% du PIB indien

99
Q

Les migrants jusqu’à années 70

A

Traitres à LA nation mesures draconiennes : plus de Nationalité

100
Q

70s

A

Statut NRI: avantages fiscaux

Indien non resident

101
Q

1998

A

statut PIO : person of indian origin

102
Q

Contexte PIO

A

EU imposent sanctions ( essais nucléaires)–> fin prêts BM –> janata party fait appel à l’aide des NRI

103
Q

PIO

A

Visa à entrée mutltiples de 15 ans

104
Q

Diaspora intérêt

A

Géopolitique geoeconomque ethnique nationaliste

lobby pour la diplomatie

105
Q

Exemple intérêt diaspora

A

1992 à Ayodhiya : nationales hindous rase une mosquée construire sur un site hindous et construise un temple –> diaspora indienne socilixitee financièrement
–> puissance financière de sa diaspora pour résoudre un conflit géopolitique interne

106
Q

Ayodhiya

A

Valle du gange

Uttar Pradesh

107
Q

2003/2004

A
  • Jour des indiens à l’étranger
    9jangier
  • Proposition de la double nationalité indienne : Overseas citizenship of India
  • création ministère des NRI 2004
  • promotion valeurs indiennes : reseau Pravasi Bharativa Diva
108
Q

2008

A

Facteur déterminant election obama

109
Q

2014

A

Indian overseas card
Mis en place par Narendra Modi: exhorte diaspora à exercer ses talents en inde avec accord du statut de NRI à tous les descendants

110
Q

Diaspora pluriel

A

Phénomène ancien expliquer par la présence de la religion

111
Q

Fin XIXe

A

Sikhs –> GB (militaires ou commerçants)

Tamouls –> ase, océan indien, afr est, Angleterre :2M (usuriers commerçants et banquiers)

112
Q

1e mouvement migratoire

A

Mort de bouddha 500 av JC

113
Q

Investissements diasporas

A

+100G

114
Q

Depuis 60s

A

Diversification des destinations : Golfe persique (musulmans du kerala)
États Unis :4,5M (brain drain)
Reunion Maurice: malabars

115
Q

Ingénieurs indiens à la SV

A

1/3

116
Q

Instrumentalisation de la disporas par les nationalistes hindous

A

Dépassé le cadre du soft power

–>Cadre ethno religieux

117
Q

Soft power culturel

A

1e puissance mondiale par le nbre de films produits

Image de marque reposant sur des poncifs

118
Q

Bollywood

A

Cinéma indien de bombay
200 films en langue hindie
1200 films /an

119
Q

Fils produits hollyOod

A

200

120
Q

Faiblesse

A

Difficulté pour l’exporter à l’Occident : longueur comédies musicales

Mais franc succès dans toutes les zones ou se trouve LA diaspora (EU gb Singapour, afds)

121
Q

Poncifs

A

Image peu agressive

122
Q

Image peu agressive alors que

A

BH
Image du non alignement Nehru
Gandhi : proetestations pacifiques
Bouddhisme

123
Q

Poncifs car

A 
BH
de nombreuses guerres 
Montée des extrémistes sur base religieuse ou ethnolinguistique 
attaque terroriste 
l'Inde peut être agressive 
rébellion naxalliste
124
Q

Rajib Gandhi

A

Assassine par un extrémiste comme sa mère

125
Q

Des ambitions géopolitiques : LA nouvelle donne

A

Hard power de l’éléphant

Inde et ses voisins

L’Inde et le monde

LA question des ressources

126
Q

Le hard power de l’éléphant

A

Des forces pléthoriques

Et des l’ambition de atomiques

127
Q

Forces pléthoriques

A

Beaucoup mais pas bonne qualité

128
Q

Effectif militaire inde

A

1,3 M

3e armee au monde

129
Q

Chine

A

2,3M

130
Q

États Unis

A

1,5M

131
Q

Guerres

A

3 avec le Pakistan
1 avec LA Chine
Récurrence des tensions

132
Q

Avec LA Pakistan

A

1948-1949
1965
1971

133
Q

1971

A 
Indépendance Pakistan oriental : Bangladesh 
Victoire politique (plus d'encerclement)
134
Q

Récurrence tensions

A

1999: crise de Kargil
2009
2013

135
Q

Puissance régionale au nom du devoir d’ingérence

A

Forces armee oour calmer tensions et apporter la paix

Maldives 1988, SL

136
Q

Moyens de l’armée

A

1 porte avion
Missiles balistiques avec portée 5000km
Missiles croisières anti agité
80-110 charges nucléaires

1e importateur d’armement
Soldats habiles Himalaya

137
Q

Faiblesse

A

Caractère disparate de l’armée

Corruption

138
Q

Chronologie nucléaire

A 
1948
1954
1962-1964
1974
1998
139
Q

1948

A

Commission sur l’atome

140
Q

1954

A

Ministère de l’énergie atomique (soi disant pour nucléaire civil)

141
Q

1962-1964

A

Défaite conte Chine qui possède l’arme en 64–> recherche active

Refus de ratifiée tnp en 1968

142
Q

1974

A

1e BA sous terrains proches Pakistan
Essai pacifique
Ostracisme international de l’Inde

143
Q

Depui 1974

A

Courtisée par beaucoup de pays sur le plan du nucléaire civil : France russie eu canad

144
Q

1998

A

Reprend les essais nucléaires

145
Q

L’Inde et ses voisins

A

Inde et Asie méridionale
L’éléphant face au grand dragon
L’Inde et son océan

146
Q

L’Inde et son océan

A

États Unis ?
Inde ?
Chine?

147
Q

Inde et Asie méridionale

A

Position diplomatique

Frontière et antagonismes : Pakistan-Inde

148
Q

Changement des positions diplomatiques

A

1972 traite d’amitié avec URSS

–> affirmer sa puissance en aide et océan indien

149
Q

Position diplomatique

A

central :3/4 pop, pnb, ide, supériorité militaire
Crainte de domination avec LA diversification de son appareil de Y
Interactions : traits culturels et ethnolinguistiques
Rivalité avec LA Chine

150
Q

Rivalité avec LA Chine

A

Tous entretiennent meilleurs rapports avec Pékin

151
Q

Oscillation de l’Inde entre

A

Etre une puissance régionale avec ambitions mondiales

Etre puissance globable avec intérêts rigonaix

152
Q

Seule phases où l’Inde s’est intéressé à sa sphere d’influence naturelle

A

Phase de repli international

153
Q

Role régional

A

Résultats modestes liés aux antagonismes :

Saarc

154
Q

ACRAS SAARC

A

1985
Pas de réalité géopolitique manque de vraiment geoecomonoque
Ensemble etats morcelés, juxtaposition économies nationales tensions nombresues

155
Q

Tensions

A

Accusation contre services pakistanais

Et Bangladesh

156
Q

Intérêt croissant Afghanistan

A

Prendre en étau le Pakistan

157
Q

Frontiere inde Pakistan

A

2,900 km
Aux antipodes de la M: peut de relations entre les pays
Contestée au Jammu et Cachemire
Zone les plus militarisée, région stratégique pour l’eau

158
Q

Supériorité Inde sur Pakistan

A

Nette

3x plus d’avions d’attaques

159
Q

Envenimèrent de la situation

A

Avec terroriste islamiste en inde

Attentat en 2008 et 2011

160
Q

But de Chine

A

Constituer un corridor Chine Pakistan pour désenclaver le Xinjiang et s’assurer un accès rapide à l’océan

161
Q

Inde se sent menacée par’ LA Chine

A

Encerclement

Fièvre obsidionale

162
Q

Règlement des conflits actuels

A

Diplomatiques : inde ne réclame plus l’aksai chin

163
Q

Inde présence et intérêt croissance pour

A

ASE et Detroit de malacca

164
Q

Intérêt Detroit de malacca

A

Fait partie du dispositif de surveillance et lutte contre la piraterie dans la corne de l’af

165
Q

Océan indien

A

70M km2
7foos les EU
3G hab sur les etats boursiers

166
Q

Vulnérabilité points de passage

A

Espace stratégique pour les EU(bases) et pays occidentaux comme fr

Etats faillis

167
Q

Présence français

A

Base à djibouti

Opération atalante

168
Q

Espaces stratégiques océan indiens

A 
Detroit de bab el mandeb
Ormuz 
Malacca 
De la sonde 
De lombok
169
Q

F Grare

A

L’insécurité à terre se projette sur LA mer

170
Q

Océan indien

A

Leo de rivalité Inde Chine –> arc de militarisation de l’Égypte a l’indonésie

171
Q

Pourquoi un enjeu

A

Flux geoe importants :80% des flux petroliers vers Asie

–> sécuriser l’endroit

172
Q

Continent energivore

A

800Mt petrole/an

173
Q

Robert Kaplan

A

Lieu où LA rivalité entre eu et Chine dans le pacifique s’emboîtent avec LA rivalité régionale de la Chine et de l’Inde ainsi que la lutte des eu contre terrorisme islamsite

174
Q

Tensions nombresues

A

Enchevêtrement de différentes aires culturelles

Recherche d’une stabilité politique et pacification mais absence de volonté d’intégration régionale

175
Q

Pour l’Inde l’océan

A

Est son arrière cours donc peur face au collier de perle –> developpement armement et coopération avec États Unis pour actions conjointes

176
Q

Présence États Unis en inde

A

1968: substitution progressive de la royal Navy par LA US navy
Présence sur l’île de Diego Garcia

177
Q

Île de Diego Garcia

A

Idéalement placée pour observer l’ensemble des portes d’entrée

1965: accord anglo américain
1971: piste d’atterrissage B52

178
Q

Hypothèse pou le vol MH370

A

Avion malaisian airline détruit en vol par eu car commande par kamikaze voulant détruire Dg

179
Q

Inde

A

Années 80: abandonné l’isi –> se projette sur l’océan indien

Modernisation de sa flotte

180
Q

Présence Sri Lanka

A

1987

181
Q

Maldives

A

1988

182
Q

Présence indien

A

Opérations humanitaires

Lutte contre piraterie

183
Q

Modernisation flotte

A

2004: porte avions auprès des russes
2013: construction du sien

184
Q

Role dans l’océan

A

Gendarme régional

Flotte peu compétitive

185
Q

Présence Chine

A

Collier de perle
Nouvelles routes de la soie
Concurrence

186
Q

Collier de perle

A

Installations de facilites, points d’appui logistiques, bases peu souvent militaires
–> sécuriser approvisionnement

187
Q

Bases

A

Cambodge Birmanie Bangladesh Sri Lanka Pakistan
Djibouti
Îles paracels spartleys

188
Q

Collier de perle pour l’Inde

A

Menace

Volonté parallèle de développer sea poWer

189
Q

Objectif ultime du cdp

A

S’affranchir du paradoxe de malacca

190
Q

Concurrencer

A

Les positions occidentales Maldives Seychelles île Maurice

191
Q

L’Inde et le monde

A

Appétence indienne de reconnaissance internationale

LA east policy et une aire de partenariat eco en pleine expansion

Rapprochement inde et eu

192
Q

Pays avec civilisation multiseculaire

A

Etat civilisation

Sentiment de grandeur

193
Q

Un des ressorts du non alignement de nehru

A

Inde à une destinée internationale de par sa taille et position géographique

194
Q

Non alignement

A

Préserver autonomie décisionnelle
Dimension moralisatrice : coexistence pacifique désarment

Politique étrangère : affirmation de l’indépendance prolongement nationalisme

195
Q

Fin gf

A

Moment traumatique car perte de la marge de manœuvre de la politique de NA

196
Q

Politique étrangère fin de la gf

A

Prouver qu’elle a sa place dans le concert des nations

Volonté d’intégrer CdS ONU

197
Q

Appétence indienne

A

Etat civilisation
Non alignement
Fin de la guerre froide

198
Q

East policy motivée par

A

Fin de la gf et ouverture économique

Offrir alternative à l’influence chinoise

Enjeux eco se déplacent en Asie orientale

199
Q

Look east popiciy

A

1990
Lancée par rao
Investir en Asie
Arrimer l’Inde au processus de régionalisation

200
Q

Faiblesse

A

se heurte à un manque de complémentarités eco

201
Q

Partenariat dialogue avec asean

A

1995
Volonté de développer conjointement infrastructures
+ baisse des DD sur marchandises en 2010

202
Q

Ase échange indiens

A

10%

203
Q

Se substitue à la look east

A

Act east de modi

Coopération en matière de sécurité commerce et investissements avec fond spécial

204
Q

Look east policy principes

A

Partenariat de dialogue

Prolongements

205
Q

Prooongements

A

Partenariat stratégie japon
Soutien coopérations régionales comme BIMSTEC 1997
Kunming initiative dans la province de Yunan

206
Q

Ce qui inquiète Inde

A

Offres de coopération eco et militaires de la Chine en 2015: constitution corridor à partir du Yunnan

207
Q

Ambiguïtés au mo

A

Reconnaît israel mais engagé dans la cause palestinienne

208
Q

Rapprochement inde eu

A

Depuis fin gf car amitié avec URSS

209
Q

Amitié avec URSS

A

1971-1991

210
Q

Coopération eu

A

2005: faciliter constitution de réserve uranium
2008: accord pour bénéficier d’un transfert de technologie et développer nucléaire civil

211
Q

Sur le plan du nucléaire

A

N’a jamais ratifié le TNP mais accepte les conditions d’accord sur le nucléaire : developpement du hard power en adéquation avec LA CI

212
Q

Sur le plan de la politique étrangères

A

Stratégie du contrepoids des EU face à la montée de la puissance chinoise

213
Q

Question des ressources

A

Recherche de la sécurité stratégique

Difficile optimisation des ressources hydriques

214
Q

Rang consommation énergie

A

4e

215
Q

Rang production

A

7e production

216
Q

Source d’énergie

A

Charbon :1/2 de conso

Pétrole et gaz:40% conso

217
Q

Dépendance énergétique

A

En constante augmentation

Sécurisation devenue un impératif

218
Q

Difficile optimisation des ressources hybrides

A

Pression démographique, CM–> demande exponentielle

Divergence projets de barrage

219
Q

Tensions barrages

A

Bangladesh : barrage à farakka

220
Q

Partage des ressources hydrique

A

Pèse sur Débat politique interne des relations entre etats de l’union : risque d’inondation salinisation

Incidences aggravées par dérèglement climatique

221
Q

Rang idh

A

135e rang mondial

222
Q

Inde tente de développer de plus en plus ses relations avec

A

Afrique car membre de sa diaspora et anglophones

Chercher à creer des infrastructures rentables et souhaite concourir à sa croissance

223
Q

Participe à des coopérations Sud Sud

A

IBAS
BASIC
BRICS

224
Q

Réformes de modi

A

Loi sur les biens et services : uniformiser la fiscalité des etats indiens –> hausse compétitivité

Suppression subventions sur le fioul, libéralisation secteur minier favorise ide dans assurance

225
Q

Malacca

A

800km de long
50 km de large

200 passages/jour
1/4 commerce mondial
1/2 commerce pétrole maritime

226
Q

Depuis 11/09 Asie

A

2e front de guerre anti territoriste

227
Q

Hommes eu en Asie ne

A

Commandement unifié pour le pacifique

Recouvre 43 pays 300 000 hommes

228
Q

Alliances militaires en Asie orientale EU

A

5

229
Q

Partition pakisto indienne

A

Centaine d’enclaves confettis

230
Q

Y agricole

A

1e pour le cheptel, lait the banane
2e pour blé sucre
3e pour riz tabac œufs
4e pour soja

231
Q

Autosuffisance céréalière

A

1977

232
Q

Remarié révolution verte

A

Profite aux régions déjà irriguées

Appauvrissement des sols épuisement des ressources phréatiques

233
Q

Secteur agricole en mutation

A

Boom de horticulture aquaculture et aviculture

234
Q

Priorité post coloniale

A

Devlpt industrie lourde
Primauté du public
Planification etatique indicative

235
Q

Apres 1991

A

Désengagement de l’état dans activités industrielles non stratégiques
Recherche de l’accès aux capitaux

236
Q

Étapes diaspora Inde

A

70s: NRI
98: PIO
2003-2004: jour des indiens et overseas citizenship of india, ministère NRI
2014: ; indien overseas card

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