Managementprozesse Flashcards

1
Q

Was/Wen umfasst das Management?

A

„Das Management umfasst alle Personen, die im Betrieb leitende Aufgaben übernehmen“

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2
Q

Nenne die 5 Funktionen des Management:

A

Planning (Planung)
Organizing (Organisation)
Staffing (Personaleinsatz)
Directing/Leading (Führung)
Controlling (Überwachung)

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3
Q

Nenne die 5 Teilvorgänge im Managementzyklus

A

Zielsetzung: Klarheit schaffen, was erreicht werden soll
Planung: gedankliche Vorwegnahme der Umsetzung
Entscheidung: Auswahl einer (oder mehrerer) Handlungsalternativen
Realisierung: Umsetzung der Entscheidung in tatsächliches Handeln
Kontrolle: Abgleich der realisierten Ergebnisse (IST) mit Zielvorgaben (SOLL) / Betrachtung Zielerfüllungs- grad

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4
Q

Zieldefinitionen

A

Ein Ziel ist ein künftig gewollter, möglichst genau beschriebener Zustand

Mit der Zielsetzung gibt das Management die Richtung vor, nach der gehandelt werden soll. (Orientierungsfunktion)

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5
Q

Erkläre Strategien und Strategische Managementprozesse

A

Strategien:
Grundsätzliche, langfristige Verhaltensweise:
-bestehen aus einer Reihe miteinander Verbundenen Einzelentscheidungen
-treffen Aussagen zur Position des Unternehmens.
-treffen Aussagen zur Ressourcenverteilung

Strategisches Management: Prozesse, in deren Mittelpunkt die Entwicklung und Umsetzung von Strategien im Unternehmen steht.

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6
Q

Strategische vs. Operative Steuerung

A
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7
Q

Was ist die SWOT-Analyse

A

auch Stärken-Schwächen-Analyse genannt, ist eine Technik, die eingesetzt wird, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens oder auch eines bestimmten Projekts zu ermitteln.

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8
Q

Auf welche 4 Eigenschaften geht die SWOT-Analyse ein

A

Strenghts/Stärken: Interne Maßnahmen, die gut funktionieren und Wettbewerbsvorteile bieten.
Weaknesses/Schwächen: Interne Maßnahmen, die nicht die erwarteten Ergebnisse erzielen.
Chancen: Resultieren aus den bestehenden Stärken und Schwächen und können auch externe Möglichkeiten umfassen, um die Wettbewerbsposition zu stärken.
Threats/Risiken: Externe Faktoren, die potenzielle Probleme verursachen können und außerhalb der eigenen Kontrolle liegen.

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9
Q

Welche 4 Strategien lassen sich von den 4 Feldern der SWOT-Analyse ableiten

A
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