Management 6

Question 1

op basis van welke 3 criteria wordt een horizontale takenverdeling uitgevoerd

Answer 1

functie/product/geografie

Question 2

wat is de F-indeling (indeling naar functie)

Answer 2

Gelijksoortige werkzaamheden worden bij elkaar gevoegd.

bv. alles van verkoopfunctie samen

Question 3

wat is de P-indeling (product)

Answer 3

Alle aan één bepaald product of dienst verbonden werkzaamheden worden bijeengevoegd.

bv. vrouwenkleding

variant van P-indeling is M-indeling (markt)

Question 4

wat is G-indeling (geografisch gebied)

Answer 4

werkzaamheden op een bepaalde plaats worden een organisatorische eenheid

bv. nike europa

Question 5

hoe verloopt de groei van de indelingen

Answer 5

klein bedrijf: F-indeling
middelgroot: F-indeling + overgaan in P- indeling
groot: F- en P-indeling + G-indeling

Question 6

wat is een taak

Answer 6

een verzameling activiteiten met één bepaald, beperkt doel

Question 7

wat is een functie

Answer 7

het geheel van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden die aan één persoon toegewezen zijn.

Question 8

wat is verantwoordelijkheid

Answer 8

de verplichting om een taak zo goed mogelijk uit te voeren als de plicht over de uitvoering van de taak te rapporteren.

Question 9

wat is het delegeren van taken

Answer 9

overdragen van taken met bevoegdheden en verantwoordelijkheden

Question 10

wat is centralisatie

Answer 10

weinig delegatie

de bevoegdheden binnen de organisatie worden geconcentreerd op één plaats, meestal de top

Question 11

wat is decentralisatie

Answer 11

veel delegatie

de bevoegdheden worden verdeeld over meerdere plaatsen, ook lager in de organisatie

Question 12

wat is het omstpanningsvermogen

Answer 12

het aantal directe ondergeschikten waaraan een leider leiding kan geven.

Question 13

wat is spanwijdte

Answer 13

aantal directe medewerkers waaraan leiding moet gegeven worden

Question 14

door welke elementen wordt het omspanningsvermogen bepaald

Answer 14

• aard van de leider
• ” de medewerkers
• ” organisatie
• ” werk
• karakter van het werk

Question 15

wat wordt er bedoeld met aard van de leider

Answer 15

persoonlijkheidskenmerken en deskundigheid van de leider en de beschikbare tijd

Question 16

wat is de aard van de medewerkers

Answer 16

persoonlijkheidskenmerken en deskundigheid

Question 17

wat is de aard van de organisatie

Answer 17

mate van delegatie, communicatielijnen

Question 18

wat is de aard van het werk

Answer 18

de variëteit en complexiteit van het werk

Question 19

wat is het karakter van het werk

Answer 19

beleids- of uitvoeringsintensief

Question 20

wat zijn oplossingen voor als een leider aan te veel mensen moet leidinggeven

Answer 20

• meer delegatie van taken
• toevoegen van een assistent-manager
• toevoegen persoonlijk assistent
• inschakelen stafdiensten

Question 21

wat is een organigram/ organisatieschema

Answer 21

schematische voorstelling waarin formeel taken verdeeld zijn over personen en/of afdelingen en hoe de gezagsverhoudingen liggen tussen personen en/of afdelingen.

Question 22

wat is een formele organisatie

Answer 22

de organieke structuur samen met de personele structuur

Question 23

wat is een informele organisatie

Answer 23

alle niet tot de formele organisatie behorende taak-verdelingen en relaties. (afspraken onderling)