Management 4

Question 1

wat is het doel van een swot-analyse

Answer 1

• Resultaten interne en externe analyse vergelijken
  o Op basis hiervan beleidsbeslissingen nemen

Question 2

wat zijn de fasen van het vormen van een strategische beleidsvorming

Answer 2

• Formuleren missie
• Formuleren ondernemingsdoelstellingen
• Kiezen strategie
• Vaststellen beleid

Question 3

wat is een missie

Answer 3

Het is het uitgangspunt voor het formuleren van doelstellingen

Question 4

wat omvat een missie

Answer 4

• Identiteit
• Bestaansreden
• Toekomstbeeld (visie)

Question 5

wat zijn de soorten ondernemingsdoelstellingen

Answer 5

kwalitatieve doelen
kwantitatieve doelen

Question 6

wat zijn kwalitatieve doelen

Answer 6

productkwaliteit, imago bedrijf, motivatie personeel

Question 7

wat zijn kwantitatieve doelen

Answer 7

CIJFERS, bv omzet, winst, etc

Question 8

wat zijn de kenmerken van langetermijnsdoelen

Answer 8

• Algemeen van aard
• Vrijwel niet tijdsgebonden
• Minder goed objectief toetsbaar
  en Maatschappelijke doelstellingen

Question 9

hoe moet je doelen formuleren

Answer 9

zodat ze motiverende werking hebben

Question 10

wat is MBO

Answer 10

management by objectives

aka doel moet motiverend werken

Question 11

waarvoor staat SMART

Answer 11

• S: specifiek omschreven
• M: meetbaar
• A: aanvaardbaar
• R: realistisch
• T: voorzien zijn van tijdskader

Question 12

wat is een strategie

Answer 12

het geheel van doelen, plannen, programma’s en beleidsregels die managers als uitgangspunt gebruiken voor het verwezenlijken van hun doelstellingen op lange termijn.

Question 13

wat is de eerste beslissing van een strategie

Answer 13

keuze product/marktcombinaties

Question 14

wat is PLC

Answer 14

productlevenscyclus

Question 15

wat is de introductiefase

Answer 15

doel: snel investeringskosten terugverdienen

nieuw product:
moeilijke aanvaarding door consumenten
belang early adopters (consumptiepioniers)
veel risico’s (floppen)

Question 16

wat is de groeifase

Answer 16

• bredere belangstelling
• dalende prijzen
• sterke groei omzet
• hevige concurrentiestrijd

Question 17

wat is de volwassenheidsfase

Answer 17

massamarkt: bereikt + verzadigd
- aanbieders vallen af
- grote marketinginspanningen
- zoektocht groeisegmenten

(fase kan lang duren)

Question 18

wat is de aftakelingsfase

Answer 18

• consumptiepatroon consument veranderd (andere behoeften/ nieuwe producten)
• terugloop markt (aanbieders trekken zich terug)

Question 19

wat zijn eigenschappen van de PLC

Answer 19

is 1 product op 1 markt
niet altijd S vormig:
- verjongingskuur
-fasen overslaan

lengte fase verschilt naargelang bedrijfstak

(momenteel zijn PLC’s korter)

Question 20

wat is de invloed van ondernemingen op de PLC

Answer 20

beïnvloeden zelf vorm door innovatie en herpositionering (segmentatie)

Question 21

wat is afroomprijzen

Answer 21

nieuwe producten worden tegen een kunstmatig hoge prijs op de markt gebracht

Question 22

wat zijn penetratieprijzen

Answer 22

nieuwe producten met lage prijs op markt introduceren om zoveel mogelijk huishoudens te penetreren + snel groot marktaandeel verwerven

Question 23

wat zijn de strategieën volgens de procuct-markt matrix van Ansoff

Answer 23

bestaand prod + bestaande markt = marktpenetratie

bestaand proc + nieuwe markt =
marktontwikkeling

nieuw prod + bestaande markt=
productontwikkeling

nieuw prod + nieuwe markt=
diversificatie

Question 24

wat zijn Factoren die van invloed zijn op het gemiddelde rendement van de bedrijfstak (concurentiestrategieên v. Porter)

Answer 24

Onderhandelingsmacht van de leveranciers

Onderhandelingsmacht van de klanten

Impact van concurrenten in de sector

Komst van nieuwe toetreders in de markt

Komst van substitutieproducten en –diensten