H5.2

Question 1

Waarom is een negatief NBK een gevaarlijke situatie ?

Answer 1

signaleert mogelijke betalingsmoeilijkheden (Current ratio < 1)

Dit betekent dat een deel van de VA gefinancierd wordt met KT- schulden.

Question 2

Geef vier specifieke liquiditeitskengetallen

Answer 2

a. Globaal klantenkrediet
b. Aantal dagen leverancierskrediet
c. Afhankelijkheidsgraad van verzekeringsinstellingen en overheid
d. Opslagduur der voorraden

Question 3

Wat is het aantal dagen klantenkrediet

Answer 3

a. hoeveel dagen er gemiddeld verlopen tussen het ontstaan van de vordering en de betaling ervan

b. meet de gemiddelde inningsperiode

c. Hoe korter de inningsperiode, hoe voordeliger

Question 4

Wat is aantal dagen leverancierskrediet

Answer 4

indicatie van hoe snel of hoe traag de ziekenhuizen hun leveranciers vergoeden voor de geleverde prestaties

Question 5

Wat is de formule en norm voor leverancierskrediet

Answer 5

leveranciers / (inkopen + diensten en bijk. lev. - retrocessie) x 365

Norm : langer dan klantenkrediet

Question 6

Hoe zouden het ‘aantal dagen klantenkrediet’ en ‘het ‘aantal dagen leverancierskrediet’ zich idealiter moeten verhouden ?

Answer 6

Ideaal is als betaaltermijn van leverancierskrediet langer is dan de betaaltermijn van klanten, tenzij interessante korting bij contante betaling wordt geboden

Realiteit is vaak andersom

Question 7

Hoe kan je de afhankelijkheid van de verzekeringsinstellingen meten ?

Answer 7

(Vorderingen verzekeringsinstellingen / Totale vorderingen) x 100

Question 8

Waarom speelt de ‘opslagduur van de voorraden’ een niet-onbelangrijke rol ?

Answer 8

a. dure medische materialen en geneesmiddelen kunnen in ziekenhuizen een belangrijk deel van de middelen opslorpen.

b. Hoe sneller een bepaalde voorraad ‘omgezet’ wordt, hoe minder lang de geïnvesteerde middelen onbeschikbaar zijn

Question 9

Geef de formule voor ‘opslagduur van de voorraden’ (niet echt vooral: wat is invloed van lang blijven liggen van voorraden)

Answer 9

(Voorraden /voorraden en leveringen) x 365

Formule wordt niet gevraagd, wel: hoe langer voorraden in ziekenhuis blijven hoe langer voorraden blijven liggen hoe slechter liquiditeit

Question 10

Geef enkele suggesties voor ziekenhuizen om de liquiditeitssituatie te verbeteren.

Answer 10

i. snel factureren
ii. beperking van de voorraden
iii. verhoging van de opbrengsten en/of vermindering van de kosten
iv. ervoor zorgen dat het lev.krediet langer is dan het klantenkrediet

Question 11

wat is in het kort de beste liquiditeitssituatie

Answer 11

a. zo vlug mogelijk zoveel mogelijk geld te innen en

b. zo traag mogelijk zo weinig mogelijk geld te betalen

Question 12

Wat versta je onder solvabiliteit ?

Answer 12

a. Meet de mate waarin een onderneming schulden heeft aangegaan en hoe groot haar draagkracht is om de daaruit voortvloeiende verplichtingen op LT na te komen

b. Hoe meer EV, hoe groter de veiligheidsbuffer is voor de schuldeisers

c. Solvabiliteit: langetermijnleningen kunnen betalen

Question 13

De solvabiliteit kan je op 2 manieren bepalen. Welke ?

Answer 13

a. Graad van financiële onafhankelijkheid (GFO)

b. Algemene schuldgraad (ASG)

Question 14

wat is de Graad van financiële onafhankelijkheid (GFO) (berekening en norm)

Answer 14

procentuele gedeelte van eigen vermogen in het totale vermogen te berekenen

eigen vermogen/ totaalvermogen x100

c. Norm:
i. 33% kritisch
ii. 40-50% veilige situatie
iii. 25% absolute minimum

Question 15

wat is de Algemene schuldgraad (ASG)

Answer 15

Geeft idee hoeveel euro vreemd vermogen tegenover 1 euro eigen vermogen staat

d. Voorzieningen (in feite verborgen reserves) bij het EV voegen
e. Oprichtingskosten uit het EV verwijderen gezien het om fictief EV gaat bij liquidatie

vreemd vermogen/ eigen vermogen x 100

norm is zelfde als bij graad van financiële onafhankelijkheid

Question 16

Voor veel ziekenhuizen bestaat het EV voor een groot deel uit investeringssubsidies. De solvabiliteit exclusief deze subsidies is soms zeer laag en zelfs negatief voor ziekenhuizen. Wat betekent dit ?

Answer 16

a. dat de ziekenhuizen er zelf niet in slagen een voldoende EV op te bouwen door zelffinanciering (winsten reserveren) of via inbreng door de eigenaars.

b. Gevaar: subsidies nemen jaar na jaar af in de jaarrekening (behalve als er nieuwe injecties zijn). Solvabiliteit neemt dus doorheen tijd af behalve als er genoeg winst is.

Question 17

Wat is de enige duurzame oplossing om de solvabiliteit te verbeteren of op peil te houden ?

Answer 17

voldoende winsten maken

Question 18

Wat zijn andere oplossingen om ervoor te zorgen dat de solvabiliteit van ziekenhuizen minder uit subsidies bestaat

Answer 18

bijkomende inbreng door de eigenaars

maximaal investeren met subsidies

Question 19

Wat is rentabiliteit

Answer 19

a. Maatstaven om na te gaan of een ziekenhuis door zijn activiteiten financiële meerwaarde genereert : winst, cash flow, toegevoegde waarde.

b. Van belang is ook de resultaten te relateren aan de activiteiten van het ziekenhuis.

Question 20

Wat zijn exploitatiewinst, courante winst en winst van het boekjaar ?

Answer 20

a. In welke mate sluiten de ziekenhuizen het boekjaar met een positief resultaat af

i. Exploitatiewinst (bedrijfswinst)
ii. Courante winst (bedrijfswinst + fin. res.)
iii. Winst van het boekjaar (globale resultaat inclusief uitzonderlijke resultaten)

Question 21

Wat is mate van zelffinanciëring

Answer 21

a. Door de som te maken van de reserves en de overgedragen resultaten verkrijgt men het door het ziekenhuis zelf gecreëerd vermogen door de tijd. (Er mogen geen winsten uitgekeerd worden)

% van eigen vermogen dat winst is dat ziekenhuis zelf heeft gemaakt

b. Nagegaan moet evenwel worden of er geen resultaten opgenomen zijn bij het kapitaal

Question 22

wat is de formule en norm voor mate van zelffinanciëring

Answer 22

(reserves + overgedragen resultaat / EV )x100

norm: voldoende positief

Question 23

wat geeft cash flow weer

Answer 23

Geeft de hoeveelheid financiële middelen weer die uit de activiteiten tijdens de beschouwde periode zijn voortgekomen

CF kan positief zijn in verliessituatie

d. hoger de CF, hoe gemakkelijker de schulden kunnen terugbetaald worden en hoe meer investeringen terugbetaald kunnen worden met zelf gegenereerde middelen

Question 24

wat is de formule voor cashflow en wat is de norm

Answer 24

winst van het boekjaar + niet-kaskosten - niet kasopbrengsten

norm: voldoende positief

Question 25

wat zijn niet kaskosten

Answer 25

Afschrijvingen
Waardeverminderingen
Voorzieningen
Minderwaarde bij de realisatie van VA

Question 26

voor rentabiliteit van het eigenvermogen zijn er 2 formules welke

Answer 26

winst van het boekjaar in teller of cashflow in teller gedeeld door eigenvermogen x 100

Question 27

wat is continuïteit

Answer 27

organisatie moet voldoende investeren om haar capaciteit op peil te houden, d.w.z. dat ze, over meerdere jaren beschouwd, minimaal de afschrijvingskosten dient te herinvesteren

Question 28

wat is de formule voor de continuïteit van een ziekenguis en de norm

Answer 28

investeringen/ afschrijvingen

norm: >1

Question 29

De globale financiële toestand van een ziekenhuis kan snel gevat worden op basis van een gecombineerde eis. Welke ?

Answer 29

• acid test zonder inhaalbedragen > 1
• voldoende winst
• solvabiliteit (fin. onafh.) > 25 %
• continuïteit over meerdere jaren > 1

Question 30

Banksectors gebruiken een ratingmethode voor de kredietwaardigheid van ziekenhuizen, te bepalen dit is een combinatie van een aantal scores, welke?

Answer 30

financiële en kwaliteitsscores

Question 31

wat kunnen financiële scores omvatten

Answer 31

• solvabiliteit (EV/TV of VV/TV)
• rentabiliteit (analyse bruto/nettoresultaat)
• liquiditeit (acid test of current ratio)

Question 32

wat zijn kwaliteitsscores

Answer 32

• positie in regio
• artsen
• management
• samenstelling raad van bestuur

Question 33

wat is de formule en norm voor aantal dagen klantenkrediet

Answer 33

(vorderingen prestaties + overige vorderingen) / omzet + andere bedrijfsopbrengsten - bedrijfssubsidies

of voor betere vergelijkbaarhei met andere ziekenhuizen:

vorderingen prestaties / omzet x 365

norm = 2 maanden

Question 34

globaal aantal dagen klantenkrediet kan opgesplist worden in welke twee delen

Answer 34

aantal dagen patiëntenkrediet

aantal dagen krediet tov verzekeringsinstellingen

Question 35

wat is de formule voor aantal dagen patiëntenkrediet

Answer 35

vorderingen op patiënten / omzet patiënten x 365