Les principes contemporains du développement Flashcards
4 types de facteurs d’influence
- Facteur suffisant et nécessaire
- Facteur nécessaire mais non suffisant
- Facteur suffisant mais non nécessaire
- Facteur non nécessaire et non suffisant
Résilience
Une adaptation positive en dépit d’un contexte de vie empreint d’adversité, d’obstacles et/ou de facteurs de risque
La vision de l’adaptation est influencée par quoi?
La culture, la société, le contexte historique et l’approche théorique
Qu’est-ce qui caractérise les facteurs de risques?
- Augmentent probabilité de développer des difficultés d’adaptation
- Co-occurent et sont cumulatifs
- Peuvent mener à différents issus
- Souvent conditions non nécessaires et non suffisantes
Facteurs de promotion (asset)
Augmentent probabilité d’avoir
une bonne adaptation chez tout
le monde, peu importe le niveau
d’adversité.
Facteur de protection
Augmentent probabilité d’avoir
une bonne adaptation chez les
individus exposés à de l’adversité.
Stratégies axées sur les facteurs de risques
Retirer et/ou réduire le nombre de facteurs
Stratégies axées sur les assets
Ajouter quelque chose de positif
Stratégie axée sur la modification de facteurs essentiels au développement positif
Modifier les facteurs existants
Psychologie interculturelle
Étude du développement très liée au contexte occidental.
Remet en question certains principes universels en tenant compte du contexte et de la complexité de la culture au niveau individuel et collectif.
Contexte
Adaptation des groupes sociaux à leurs conditions environnementales incluant le développement de savoir-faire en liens avec ces conditions
Culture
Concept qui englobe divers éléments dont: langue, religion, spiritualité, structure familiale, étapes du cycle de vie, rituels, cérémonies, coutumes, système moral et légal,etc.
Epigenetics
Processus actif et transactionnel; interaction entre la nature (bagage génétique) et nurture (interactions avec l’environnement)
Qu’est-ce que les transactions peuvent moduler chez l’individu?
Ses vulnérabilités
Processus non déterministe
Le développement de la personne ne peut pas être prédit
Devis corrélationnel longitudinal
Permet d’étudier l’association entre les différentes variables
Impossible d’établir la causalité
Force de la preuve d’un devis corrélationnel longitudinal
++
Devis corrélationnel transversal
Permet d’étudier l’association entre différentes variables
Impossible d’établir la causalité
Force de la preuve d’un devis corrélationnel transversal
+
Devis expérimental
Possibilité d’établir un lien de causalité
Situation parfois artificielle
Parfois impossible au niveau éthique de manipuler certaines variables
Force de la preuve du devis expérimental
+++
Devis quasi expérimental
Possibilité d’établir un lien de causalité
Prise en considération que les résultats peuvent être biaisés
Force de la preuve du devis quasi expérimental
++
3 conditions pour parler de la relation de cause à effet
1- Covariation (cause = associée à l’effet)
2- Temporalité (cause arrive avant l’effet)
3- Explications alternatives (manque)