Leistungspflege Flashcards
Der Produktlebenszyklus als Basis für die Produktpflege
Questionmarks
Stars
Cashcows
poor dogs
Produktlebenszyklus
Leistungsinnovation
- Entwicklung
- Einführung
Leistungspflege
- Wachstum
- Reife
Leistungselimination
- Sättigung
Welche Produkten könnten die dargestellten Lebenszyklen entsprechen und warum?
Glocke
Mode
Hype: es geht sofort nach oben und dann wieder nach unten
Welche Produkten könnten die dargestellten Lebenszyklen entsprechen und warum?
Wachstum-Einbruch-Reife
Dampfkocher: Durch Druck werden Kartoffel schneller gekocht, dort wo dies noch Sinn macht, wird es eingesetzt
Welche Produkten könnten die dargestellten Lebenszyklen entsprechen und warum?
Innovative Reife
Autos
Wenn es ein Facelift hat, wird das Auto wieder mehr verkauft
Welche Produkten könnten die dargestellten Lebenszyklen entsprechen und warum?
Zyklus und Zykluserneuerung bzw. Kamelhöcker
neue Anwendungsgebiete für etwas finden, das bereits etabiliert ist
strategische Programmplanung
Entscheidung über Innovation, Modifikation, Differenzierung und Elimination von Produktlinien
operative Programmplanung
Entscheidung über Innovation, Modifikation, Differenzierung und Elimination von Produkten innerhalb der Produktlinie
Produktgestaltung
Umsetzung der im Rahmen der strategischen und operativen Programmplanung getroffenen Innovations-, Modifikations-, Differenzierungs- und Eliminationsentscheidugnen
Entscheidungsebenen der Produkt- und Programmpolitik:
Unterschied „strategisch“ und „operativ“
- Strategisch: langfristig, grundlegend, das Unternehmen als ganzes betreffend.
„Chefsache“. - Operativ: mittel- und kurzfristig, ausgestaltend im Rahmen der strategischen Vorgaben.
„PM-Job“.
Entscheidungsebenen der Produkt- und Programmpolitik:
Produktlinie
Zusammenhängende Produktgruppe hinsichtlich Artikelart, Käufersegment, Absatzkanal und / oder Preisspanne
Entscheidungsebenen der Produkt- und Programmpolitik:
Programmbreite
gibt die Anzahl der Produktlinien im Programm wieder, d. h. die Anzahl alternativer
Produktangebote
Entscheidungsebenen der Produkt- und Programmpolitik:
Programmtiefe
gibt die Zahl der Produkte innerhalb einer Produktlinie wieder
Produktlinie
Gruppen von Produkten, die sich ähnlich sind
Sortimentbreite
Anzahl der Produkt bzw. Servicelinie (z.B. Waschmittel, Körperpflege, Nachrungsmittel)
Sortimentstiefe
Anzahl der Varianten innerhalb einer Produktlinie (z.B. Lindorschokolade, Toblerone, Frey, etc.)
Produktpolitische Entscheidungen im Rahmen der Leistungspflege – Überblick “Produkt Mix Entscheide”
Austausch
Erweiterung
Verringerung/Elimination
Austausch
Austausch –> Variation / Modifikation
- Pflege
- Relaunch
Erweiterung
Sortimentstiefe
- Produkt-Differenzierung
Sortimentsbreite –> Diversifikation
- horizontal
- vertikal
- lateral
Verringerung/Elimination
- Sortimentstiefe
- Sortimentsbreite
Produktpflege
- kontinuierliche Verbesserung der im Markt eingeführten Produkte mit dem Ziel, deren Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten oder zu verbessern
- lediglich kleine Änderungen des Produktes
Ziel Produktpflege
- Abstellung konstruktionsbedingter Produktmängel
- Realisierung effizienterer Produktionsprozesse
- Sicherung der Aktualität des Produkts
- Anpassung an neue Bedürfnisse
Produktmodifikation
= Relaunch
Umfassende Veränderung einer oder mehrerer Produkteigenschaften eines bereits im Markt eingeführten Produkts.
Oft unterstützt durch Veränderungen bei anderen Marketinginstrumenten (z. B. Preisreduktion, neue Werbung)
Ziel Produktmodifikation
Wiederbelebung einer stagnierenden oder rückläufigen Umsatz- oder Gewinnentwicklung
- Verlängerung der Lebensdauer eines Produkts
- Herausschieben der Eliminationsentscheidung
- Vermeidung eines erwarteten Umsatzrückganges
- Anpassung an gesetzliche Auflagen
