Krachteninventarisatie Flashcards

1
Q

Wat toe kan een krachteninventarisatie leiden?

A

Het kan een hefboom voor verandering zijn en inzicht geven in het vermogen van de client tot zelfregulatie.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Welke doelen heeft een Krachteninventarisatie?

A
  • In welke situaties is hij succesvol geweest als gevolg van eigen acties en krachten?
  • verzamelde info wordt door de client en begeleider benut bij het formuleren van doelen en de acties die nodig zijn om deze te bereiken.
  • draagt bij aan verder ontwikkeling van een positieve werkrelaties tussen client en begeleider
  • focus op krachten en kwaliteiten voorkomt verval in scepsis of hopeloosheid
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Wat is empowerment?

A

Een proces van bewustwording, zelfbeschikking en ontgroeien van lijdzaamheid.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Wat is er nodig voor herstel?

A

Empowerment, en een wederkerigheid en samenwerking en focus op het individu.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Wat kun je vertellen over het verzamelen van krachten en hulpbronnen?

A

Dit is een langzaam proces dat gebaseerd op vertrouwen en samenwerken

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hoe verloopt het met de details in het verzamelen van de krachten?

A

In het begin zullen er nog niet zoveel zijn, maar naar mate de tijd vordert zullen deze specifieker en helderder worden. Ook wordt helderder wie de client is en hoe zijn leven in elkaar zit.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Wat is nog een belangrijke informatie bron?

A

observaties van lichaamstaal

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Wat vormt de basis van een goede werkrelatie?

A

Objectieve en feitelijke waarnemingen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Wat helpen waarnemingen bij?

A

Het signaleren van risicofactoren en de mogelijkheid om ze te bespreken

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Waarvoor is de informatie die de begeleider krijgt door in het leven van de client aanwezig te zijn, belangrijk?

A

Voor de focus bepaling, de zorg aansluiting, het verloop van het begeleidingstraject.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Waar moeten de begeleider en de client een overeenkomst over bereiken?

A

OVer de definitie van de situatie, of te wel de uitkomsten van de inventarisatie.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Wat moet er met de overeenkomst tussen client en begeleider gebeuren?

A

Deze moet op schrift komen het liefst in de woorden van de client zelf. Als dat niet lukt doet de begeleider dit, het is dan belangrijk dat de begeleider dit wel toetst bij de client.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Welke principes zijn er bij een krachteninventarisatie?

A
  • beschouw de client als een uniek individu
  • het eigen verhaal wordt serieus genomen
  • Zelfbepaling van de client wordt serieus genomen
  • Client houdt de controle over informatieverstrekking en de doelen van de begeleiding
  • verhaal van client staat centraal
  • wat is er nodig en wordt er verwacht
  • de begeleiding vindt plaats in een natuurlijke omgeving
  • inventarisatie is gericht op kracht en competenties
  • overeenkomst op basis van consensus
  • vermijd schuldvraag
  • inschatting zonder labeling
  • documenteer het verhaal
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Noem de 5 soorten kracht

A
  • persoonlijke kwaliteiten; divers als de mensheid. Kunnen ingezet worden in het herstelproces en bij het bereiken van persoonlijke doelen
  • talenten en vaardigheden: ze worden bewust van wat ze te bieden hebben en wat ze kunnen ieder mens heeft vaardigheden of ze gehad
  • krachten en mogelijkheden: Sociale bronnen uit de natuurlijke omgeving en hele tastbare zaken als huisvesting en goederen
  • interesses en aspiratie: wat beweegt je ten diepste
  • kennis en ervaring: constant leren.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Wat is een ecogram?

A

Relaties en hulpbronnen worden inzichtelijk in diverse deelsystemen inzichtelijk gemaakt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Hoe stel je een ecogram op?

A

1 client tegen een cirkel in het middel van een papier en tekent met symbolen de manier waarop hij wenst de leden van zijn primaire systeem.
2 inventariseer welke hulpbronnen er bij het systeem zijn. Hoe groter de afstand van de cirkel, hoe groter de client de afstand ervaart
3 relatie tussen client en hulpbronnen in de omgeving
4 richting van de hulpbron de pijl geeft aan wie er baat heeft bij de situatie.

17
Q

Welke aspecten maken deel uit van de interpretatie van een ecogram?

A
  • omvang
  • differentiatie
  • Dichtheid
  • bereikbaarheid
  • stabiliteit
18
Q

Waarop moet de krachteninventarisatie worden bijgehouden?

A
  • krachten mogelijkheden, talenten en hulpbronnen in het verleden. Mogelijk kunnen connecties worden hergebruikt
  • huidige krachten, mogelijkheden om het leven naar eigen wens in te richten
  • de wensen en ambities voor de nabije toekomst
19
Q

Wat is sprokkelen?

A

Het verzamelen van informatie voor in het krachtenonderzoek. Kan altijd en gebeurt vaak terloopt.

20
Q

Wat is het hart van een krachtenonderzoek?

A

Wat de client wil in de toekomst. Wat voor leven vindt hij het belangrijkst

21
Q

Wat zijn de kwaliteit eisen voor het krachtenonderzoek?

A
  • Voor alle clienten
  • compleet en volledig
  • client is intensief betrokken
  • wordt elke maand aangepast en gebruikt
  • natuurlijke hulpbronnen wordt specifiek omschreven
  • krachten worden per leefgebied omschreven
  • wensen en waar hij op hoopt wordt per leefgebied benoemd en specifiek omschreven
  • prioriteiten worden aangegeven waarom deze zo belangrijk zijn
  • de wens maakt duidelijk wat de client zelf graag wil