Kontrollfragen 13: BGM Flashcards
Weshalb scheitern viele Maßnahmen der BGF oder bringen nur kleine Effekte?
- weil Maßnahmen in Unternehmen oft konzeptionslos eingesetzt werden
- Unsystematische Implementierung der Maßnahmen, ohne Beteiligung der MA
- Aktivitäten häufig zeitlich begrenzt, daher kaum Aussicht auf dauerhaften Erfolg
- Vor Maßnahmenimplementierung ist Analyse der betrieblichen Probleme unabdingbar –> oft vernachlässigt
Nennen Sie 5 Erfolgsfaktoren für eine erfolgreich Umsetzung von BGF Maßnahmen!
- Beteiligung der MA
- Schrittweise Integration der Maßnahmen in betriebliche Abläufe
- längerfristige Planungs und Evaluationshorizont
- BGF als Führungsaufgabe
- entsprechende Ressourcen zur Umsetzung
- quantifizierbare Zielkriterien zur Evaluation
- Qualifizierung der Führungskräfte
- BGF Maßnahmen Systemtisch Planen und Umsetzen (klarer plan und Zielstellung, der Maßnahmen und der Evaluation. Auch Ressourcen und Zeit Planung. Sollte auf einer Analyse fundieren, damit es den Bedürfnissen entspricht und Probleme löst.)
Wie sollten BGF Maßnahmen implementiert werden? (Modell von Bandura)
Magic Cirlce (Bandura, 1999):
- Diagnostik, Maßnahmenplanung, Maßnahmendurchführung, Evaluation
–> Es geht um systematische Einführung von Maßnahmen mit einer vorgehenden Analyse von Problemen
–> Der Magic Circle ist ein Konzept wo es um einen Imaginären Raum (der eine sichere und geschützte Umgebung ist) geht indem man alles ausprobieren kann (Verhaltensweisen und Fähigkeiten erlernen) und dies schließlich aufs realen leben übertragen kann
–> Bezogen auf BGF: Mitarbeitern wird eine sichere und geschützte Umgebung zur verfügung gestellt, in der sie Verhaltensweisen und Fähigkeiten erlernen können die die Arbeitsbedingungen und Gesundheit fördern
–> bspw.: online Trainingsprogramme zur Stressbewältigung, virtuelle Gruppen zur Förderung Körperlicher Aktivität am Arbeitsplatz
Aus welchen Aufgaben besteht das Betriebliche Gesundheitsmanagement?
- BGM bezeichnet die systematische, datengestützte Planung, Durchführung und Steuerung der Prävention und Gesundheitsförderungsaktivitäten
- Unternehmenspolitik, Personalwesen und Arbeitsorganisation, Ergebnisse, Umsetzung, Planung
