Kapittel 4 - Organisasjonskultur

Question 1

Hva ligger i begrepet «klanstyring»?

Answer 1

At organisasjonskultur erstatter administrative styringsvirkemidler

Question 2

Hvilke dysfunksjoner kan organisasjonskultur ha?

Answer 2

Kulturen svekker effekten av formelle styringsmekanismer, den kan skape gruppetenkning og vanskeliggjøre læring og endring

Question 3

Hva er gruppetenkning?

Answer 3

At en gruppe overvurderer egen makt og moral, at medlemmene i gruppen preges av trangsynthet, og at gruppen utvikler et kollektivt press i retning av ensartet tenkning

Question 4

Hva ligger i begrepet «grunnleggende antakelser»?

Answer 4

Det er oppfatninger den enkelte ofte tar for gitt som sannheter

Question 5

Hvilken av de følgende dimensjoner inngår ikke i Scheins syv dimensjoner for å definere
grunnleggende antakelser?

Answer 5

Hvordan en organisajson betrakter forholdet til regulerende myndigheter

Question 6

Hva menes med begrepet «norm»?

Answer 6

En norm er en formell og/eller uformell forventning om hvordan man bør opptre i en viss situasjon

Question 7

Hva menes med begrepet «kulturelle artefakter»?

Answer 7

Det er slik kulturen uttrykker seg i tale, handling og fysiske symboler

Question 8

Vanligvis påstås det at artefakter består av tre hovedelementer. Hvilke?

Answer 8

Hva man sier, hva man gjør, og fysiske gjenstander

Question 9

Hva menes det med at artefakter har et «dobbelt ansikt»?

Answer 9

De har både en symbolsk og en instrumentell side

Question 10

Hva betyr det når vi sier at en artefakt har et symbolsk aspekt?

Answer 10

At den gir et signal om hvilke verdier og normer man mener er viktige i en organisasjon

Question 11

Joanne Martin opererer med tre ulike modeller for organisasjonskultur. Hvilke tre?

Answer 11

Integrasjonsmodellen, differensieringsmodellen og fragmenteringsmodellen

Question 12

Hva menes med begrepet «subkultur»?

Answer 12

Det er en kultur som bare deles av en mindre gruppe i en organisasjon

Question 13

Hva gjenspeiler begrepet «kulturell kongruens» til?

Answer 13

I hvilken grad kulturen er den samme ulike steder i organisasjonen

Question 14

Hva gjenspeiler begrepet «kulturell styrke» til?

Answer 14

I hvilken grad kulturen påvirker det som skjer i organisasjonen

Question 15

Geert Hofstede identifiserte fem dimensjoner ved nasjonale kulturer, som igjen påvirket
organisasjonskulturer. Hvilke?

Answer 15

Maktavstand, individualisme, maskulinitet, usikkerhetsvegring og tidsorientering

Question 16

En sentral dimensjon i Geert Hofstedes klassifisering av nasjonale kulturer er maktavstand. Hva ligger i denne dimensjonen?

Answer 16

I hvor stor grad mennesker i et samfunn aksepterer forskjeller i makt

Question 17

Hva kjennetegner ifølge Geert Hofstede en kultur preget av kollektivisme?

Answer 17

En kultur der gruppens interesser er viktigere enn enkeltindividets

Question 18

Hvordan kan ledere påvirke organisasjonskulturen?

Answer 18

Gjennom riter og seremonier, historiefortelling, språk, verdibasert ledelse og sosialisering

Question 19

Hvilket av de følgende forhold inngår ikke i en nøye planlagt sosialiseringsprosess?

Answer 19

Å utvikle nøyaktige stillingsinstrukser for den nyansatte

Question 20

Hva ligger i begrepet «sosialisering»?

Answer 20

At en person lærer hvordan man bør opptre for å bli akseptert i en gruppe

Question 21

Hvilke to sett av forhold er de vanligste årsaker til subkulturer i organisasjoner?

Answer 21

Organisasjonsstruktur, samt rekruttering og demografi

Question 22

Det er ofte påvist en sterk sammenheng mellom formell organisasjonsstruktur og
subkulturer. Hvordan er denne sammenhengen?

Answer 22

Mennesker som jobber sammen i samme enhet, utvikler ofte felles antakelser, verdier og normer

Question 23

Hvilke tre kjennetegn ved ansatte er det som ofte kan skape subkulturer?

Answer 23

Utdannelsesbakgrunn, kjønn og generasjon

Question 24

Hva er de mest sentrale grunnene til å studere organisasjonskultur?

Answer 24

Suksess, fellesskap, motivasjon, tillit, samarbeid og styring.

Question 25

Hva er den generelle definisjonen på organisasjonskultur?

Answer 25

Opplevelser, tanker og meninger som er felles for flere personer i den samme organisasjonen.

Question 26

Hvilke dimensjoner inngår i en kulturs styrke?

Answer 26

Hvor sterkt brudd på normer og verdier blir straffet og hvor stor enighet det er om disse normene og verdiene.

Question 27

Hvilke to dimensjoner benyttes ofte for å klassifisere ulike typer kulturer?

Answer 27

Fleksibilitet versus stabilitet, og internt versus eksternt fokus

Question 28

Hva kjennetegner «klankulturen»?

Answer 28

Fellesskap, frihet og samarbeid internt

Question 29

Hva kjennetegner «markedskulturen»?

Answer 29

Eksternt fokus, konkurranse og lønnsomhet.

Question 30

Hvilken kulturell hovedutfordring møter ofte de som arbeider i virtuelle grupper eller team?

Answer 30

Mangel på tillit