Kapitola 19: Plán komunikační kampaně Flashcards
Čo je to plán komunikačnej kampane?
Strategický dokument, ktorý popisuje a organizuje spôsob, akým sa budú komunikovať a doručovať správy, informácie a odkazy značky alebo organizácie cieľovej skupine.
Je to podrobný plán, ktorý zahŕňa ciele kampane, identifikáciu cieľovej skupiny, výber správnych komunikačných kanálov, stanovenie kľúčových správ a obsahu, časový harmonogram a rozpočet.
Aké sú kroky na vytvorenie plánu komunikačnej kampane?
- Situační analýza a marketingové cíle (Proč?)
- Určení cílové skupiny (Kdo?)
- Stanovení komunikačních cílů (Co?) – SMART
- Výběr nástrojů, technik, kanálů a médií (Jak a kde?)
- Stanovení rozpočtu (Kolik?)
- Měření výsledku (Jak efektivně?)
Využíva sa tiež 5M.
Čo je to situačná analýza? Čo zahrňuje?
Analýza, která zhodnocuje vnější a vnitřní prostředí podniku, které má vliv na výkonnost podniku nebo pomáhá při výběru vhodné strategie (odpovídá na otázku „Kde se podnik nachází?“)
Nedostatečné provedení situační analýzy může vést k nevhodně stanoveným cílům komunikace a tím i k chybné strategii.
1. Analýza vnějšího prostředí
- makroprostředí – okolnosti a vlivy, které může firma velmi obtížně ovlivnit (napr. PEST analýza)
- mikroprostředí – okolnosti a vlivy, které firma ovlivnit může - zákazníci, dodavatele, konkurence apod.(např. Porterův model 5 konkurenčních sil)
2. Analýza vnitřního prostředí
- faktory, které může firma přímo ovlivňovat
- zdroje firmy (fyzické, lidské, finanční, nehmotné), organizační struktura, mezilidské vztahy, firemní kultura, etika apod.
- využívá se 4P marketingového mixu a SWOT analýza
Čo sú to cieľové skupiny?
Skupiny lidí, na kterou se zaměřujeme během tvorby marketingové či reklamní kampaně.
Lidé se stejnými vlastnostmi (věk, pohlaví, vzdělání, zaměstnání, rodinný stav, výše příjmů atd.), stejnými zájmy, zvyky a návyky
Hľadáme odpoveď napríklad na otázky:
- O jakého člověka se jedná?
- Jaké má problémy a jak je řeší?
- Jakou cestu komunikace upřednostňuje, když získává informace?
- Jak mu naše služba či produkt pomůže?
- Komu a čemu důvěřuje a jaké vyznává hodnoty?
Aké poznáme typy komunikačných stratégií?
1. Pull strategie (strategie tahu)
- zameraná na vytváranie ťahúcej (pull) sily zo strany zákazníkov, čo vedie k dopytu po produktoch alebo službách.
- zameriavame sa na vytváranie značkovej hodnoty,
- oslovenie zákazníkov, ktorý už o službu záujem majú
2. Push strategie (strategie tlaku)
- zameraná na tlačenie (push) produktov alebo služieb do distribučného reťazca s cieľom vytvoriť poptávku. -
- zahŕňa aktívne presadzovanie a propagáciu produktov zo strany predajcov a distribútorov voči zákazníkom.
- účinné keď zakazníci produkt nepoznajú alebo nevedia, že ho potrebujú
- Napríklad: TV spod, Radio spot, bannery na FB, direct mail, billboardy
Hlavným rozdielom medzi push a pull stratégiou je v tom, či sa iniciatíva a vplyv na rozhodovanie spotrebiteľov začína od predajcov (push) alebo od spotrebiteľov (pull). Efektívny marketing využíva kombináciu push a pull.
Přidaná hodnota kampaně vs. rozpočet
Porovnania výsledkov, prínosu alebo účinku kampane vzhľadom na finančné prostriedky (rozpočet), ktoré boli do nej investované.
Přidaná hodnota kampaně
- prínos alebo výhody, ktoré kampana priniesla.
- rôznorodé a závisia od cieľov kampane.
- napr. zvýšenie povedomia o značke, zvýšenie predaja, získanie nových zákazníkov, zlepšenie obrazu značky, zvýšenie angažovanosti zákazníkov alebo iných ukazovateľov úspechu.
- Přidaná hodnota kampane sa zvyčajne meria vzhľadom na stanovené ciele a ukazovatele úspechu.
Rozpočet”
- finančné prostriedky, ktoré sú alokované na plánovanie, vývoj a implementáciu kampane.
- napr. náklady na reklamu, marketingové aktivity, agentúrne poplatky, produkčné náklady, mediálny nákup a ďalšie náklady spojené s kampanou.
Porovnanie “přidaná hodnota kampaně vs. rozpočet” hodnotí efektivitu kampane vzhľadom na náklady.
Ak kampana prináša vyššiu “přidanú hodnotu” v porovnaní s investovanými financiami (rozpočet), považuje sa to za pozitívny výsledok a indikáciu úspešnej kampane s dobrým pomerom nákladov a prínosov.
Naopak, ak “přidaná hodnota” nie je v súlade s investovanými financiami, môže to naznačovať nedostatočnú efektivitu kampane alebo potrebu optimalizovať alokáciu finančných prostriedkov.