Kapitel 7 - Ausgewählte Planungsmodelle

Question 1

Die Kostenanalyse ist..

Answer 1

die zentrale Informationsbasis für Entscheidungen über die Verwendung knapper Ressourcen.

Question 2

Buchhalterische Kostenanalyse

Ziel

Answer 2

Überwachung des Preis- und Kostengebarens des Unternehmens (Kalkulation und Kontrolle)

Question 3

Entscheidungsorientierte Kostenanalyse

Ziel

Answer 3

Ermittlung der optimalen Verwendungsrichtung knapper Ressourcen

Question 4

Buchhalterische Kostenanalyse

Perspektive

Answer 4

Vergangenheitsbezogen, Allgemeingültig, Entscheidungs- unabhängig

Question 5

Entscheidungsorientierte Kostenanalyse

Perspektive

Answer 5

Zukunftsbezogen, Problemspezifisch, Entscheidungsabhängig

Question 6

Buchhalterische Kostenanalyse

Kritik

Answer 6

• Extrapolation der Vergangenheit in die Zukunft,
• Gemeinkostenverteilung über Schlüssel,
• Aufteilung der Fixkosten auf die Kostenträger

Question 7

Entscheidungsorientierte Kostenanalyse

Vorteile

Answer 7

• nur die relevanten Kosten berücksichtigt (durch Entscheidung für eine Handlungsalternative)

Frage:
„Fallen diese Kosten weg, wenn die Alternative nicht durchgeführt wird ?“.

Question 8

Opportunitätskostenbegriff

Answer 8

Kosten der Ressourcen in Relation zu alternativen Verwendungsmöglichkeiten
-> entgangenen Nutzen/Ertrag für Handlungsalternative

Question 9

Begriff der “Sunk Costs”

Answer 9

• in der Vergangenheit getätigte Ausgaben
• schon entstandene Auszahlungen sind irrelevant
• -> nur zukünftig beeinflussbare Zahlungen sind wichtig

Question 10

Planbilanzierung/Bilanzprojektion

Answer 10

• > Planung von Vermögen/Kapital Aufwand/Ertrag

- > Auf Top-Managerebene für Prognose/Analyse der Gesamtunternehmensentwicklung (+ Anfang von Budgetierungsprozess)

Question 11

Planbilanzierung/Bilanzprojektion

Grundidee

Answer 11

• Ausgang ist Schlussbilanz von Vorjahr (t-1)

- > durch Kennziffern und Daten: Prognose von GuV & Bilanz