Kapitel 13 Kön, Genus & Mångfald Flashcards
Man delar ofta upp organisering
ur ett genusperspektiv i två olika delar, de 2 övergripande nämna du skaaa
Det strukturalistiska perspektivet respektive
det processuella som ser det som en social konstruktion.
Det strukturalistiska perspektivet tar upp 3 strukturer som motverkar att kvinnor inte har samma möjligheter som män, vilka är dessa?
Möjlighetsstrukturen
Maktstrukturen
Frekvensstrukturen
Beskriv “Möjlighetsstrukturen” som är en av de 3 centrala strukturerna som tas upp i strukturalistiska perspektivet
Människors position i organisationen ger olika möjligheter att göra
karriär. Möjligheten att göra karriär skapar engagerade personer med höga anspråk att
sträva uppåt medan de som har små möjligheter oftar sluta bry sig, ger upp och tar inga
risker
Beskriv “Maktstrukturen” som är en av de 3 centrala strukturerna som tas upp i strukturalistiska perspektivet
en persons kapacitet att mobilisera resurser för att få saker gjorda och uppnå mål. Inte skillnad på kön utan skillnad att utöva makt, alltså man ser inte en kvinna i en chefsposition som en kvinna utan som en person som har makt. Praktiskt användande av nätverk och kontakter.
Beskriv “Frekvensstrukturen”som är en av de 3 centrala strukturerna som tas upp i strukturalistiska perspektivet
– Handlar om antalets betydelse, hur många av en viss person det finns
på en arbetsplats. Personer som tillhör en minoritet riskerar ofta att bli sedda som en
representant för sitt fack.
“Frekvensstrukturen” tar upp att det finns en risk för personer som tillhör en minoritet att bli sedd som “representant” för sitt fack. Vad kan detta leda till för konsekvenser? Kanter nämner 3 st
Din synlighet ökar, både då du gör bra och dåliga grejer. Du har en stor
kontrast till övriga i gruppen vilken kan göra att den många gånger behöver förklara sig. Sist
men inte minst assimliering som handlar om att man som minoritet blir den som skapar en
stereotypisk bild av den lilla gruppen.
Vad har Kanter fått för kritik för “Strukturalistiskt perspektivet med syn på genus”?
Kanter förespråkar klart och tydligt att det endast är organisationens betydelse för vilken roll
man får vilket hon har fått stor kritik för. Andra forskare menar på att man borde ta hänsyn till
kvinnor och mäns olika villkor i samhället. Men trots denna kritik har Kanter visat på viktiga
aspekter i kvinnors och mäns särbehandling inom organisationer
Som svar på kritiken som Kanter fick gällande att det endast är organisationens betydelse vilken roll man får, skapade hon begreppet “Homosocial reproduktion”. Vad innebär detta?
Kanter har trots kritiken visat på viktiga
aspekter i kvinnors och mäns särbehandling inom organisationer. Bland annat skapade man
begreppet homosocial reproduktion som förklara hur män i maktpositioner identifierar sig och
orienterar sig mot andra män.
Joan Acker pratade om “Kön som social konstruktion”. Hon menade på att det finns fyra olika processer som bidrar till att skapa kön inom organisering, vilka är dessa processer?
- Tillverkning av könsskillnader (arbetsuppgifter, lön etc)
- Könsskillnader skapas och bekräftas av kulturella symboler och bilder och andra former för medvetande så som media.
- Möten mellan människor i organiseringssammanhang (skapar och bekräftar olika former hierarki)
- Personerna i organisering medvetet konstruerar (förståelse av vad om är lämpligt beteende)
Vad menas med genus istället för kön?
Man menar mer på att det inte bara är könsaspekten som har betydelse för skillnaden i hur folk behandlas.
Feminitet och maskulinitet är något som skapas i organisationer. Vad är de förutfattade meningarna för dessa begrepp?
Kvinnor associeras med passivitet, lojalitet och känslosamhet medan
Män ses som aktiva, arbetsorienterade organisationsvarelser
Vad tar “mångfald” hänsyn till? “egenskaperna”
Med mångfald så menas allt från ålder, personlig bakgrund, företagsbakgrund, utbildning osv. Omfattar alla medarbetare
För att få en så bred mångfald som möjligt och således tron om en större lönsamhet började man olika satsningar som brukar delas in fyra olika former, vilka är dessa?
- Mångfaldsinitiativ
- Mångfaldsträning
- Samhörighetsgrupper
- Mentorsprogram
Inom “mångfald och organisering” delas satsningarna in för 4 olika former för att nå mångfald, vad innebär “Mångfaldsinitiativ”
öppna upp för grupper som traditionellt är underrepresenterade i de övre regionerna. Ett problem med detta är dock att det inte förändrar organisationen i sig utan endast det befintliga arbetssättet för att nå en högre lönsamhet
Inom “mångfald och organisering” delas satsningarna in för 4 olika former för att nå mångfald, vad innebär “Mångfaldsträning “
kurser i mångfald. Här handlar det om att ändra människors syn och fördomar.