Kapitel 10 Organisationskultur Flashcards
3 inriktningar inom organisationskultur har kronologiskt ersatt varandra, vilka är dessa?
- Företagskultur
- Organisation som kultur
- och sist kulturella studier av organisering
Vad kännetecknar företagskultur?
En egenskap hos en organisation, något som
organisationen har, företag kan bli mer produktiva genom att styra sina
medarbetare med hjälp av en stark företagskultur. Kultur kan användas för att
styra organisationen. Intresserad av vad en organisation kan uppnå
En av de kändaste teorierna inom detta perspektiv är teori Z, av William Ouchis. vad kännetecknar detta perspektiv inom företagskultur?
Han menar på att en ökad
produktivitet sker genom engagerade medarbetare och ledningens uppgift är hitta sätt att frigöra de
anställdas potentiella energi. Ledarens arbete kan också ses som en manipulation av kulturen då de
själva präglar kulturen med sina personliga antaganden
Vad finns det för problem inom företagskulturen?
Då multinationellt företag präglas av
kulturen i ett land vilket gör att möjligheten till en stark företagskultur försvinner. Svårt i stort företag att skapa gemensam kultur
Vad har det riktats för kritik inom detta synsätt?
Bland annat så menade kritikerna på att det går inte
påverka kultur till ett specifik resultat. Konsulterna kunde inte svara på hur man fick medarbetarna
att anpassa sig efter en specifik kultur. De tog heller inte upp något om hur subkulturer på olika
avdelningar i företag skulle hanteras. Andra forskare började fundera mer på det moraliskt rätta med
företagskultur. Är det verkligen rätt att förlänga ledningens kontroll och inta de anställdas känslor.
Iom kritiken som fanns mot företagskultur uppstod Organisation som en kultur. Beskriv kort “Organisationen som en kultur”
något som en organisation är.
kulturen som en metafor för organisation. Kultur skall användas för att förstå
organisering. Är intresserade av hur en organisation uppnås. Mer komplexa och
djupa studier. Undersöker aspekter som organisationens medlemmar tar för
givna.
Vad är skillnaden mellan Företagskultur och Organisation som kultur?
Organisation som kultur mer nyanserad, vidareutvecklad. Diskuterar fler begrepp som påverkade organisationen som en kultur.
Vad kan man säga om symboler inom kultur avseende företag?
Uttrycksfulla, underliggande innehållet i en kultur / vad org. står för
Kom ihåg, beror på vem som tolkar!
EX bilar, klädsel, rumsstorlek, titlar etc
kulturer är symboliska då de betonar de utrycksfulla istället för det tekniska eller praktiska
sidan av mänskligt beteende. Vissa symboler uttrycker underliggande innehållet i en kultur medan
vissa symboler sammanfattar vad organisationen i sin helhet betyder. Det är viktigt att komma ihåg
att symbolen måste tolkas för att dess innebörd ska bli förståelig.
Hur används riter och ritualer och ceremonier inom kulturen för företag?
EX Deadlines, mötesformer, kaffepauser? gå tidigt/senare?
Ritualer – enkla kombinationer av ett repetivt beteende som utförs utan att man tänker på det
Riter – en mer dramatisk och planerad sammansättning av aktiviteter. Ofta handlar det om att ett
helt kollektiv är engagerade i samma rit.
Cermonier – då flera riter äger rum vid samma tillfälle. Sammankopplas ofta med något högtidigt
som innefattar känslan av traditioner och historia.
Vad innebär Myter inom kulturen?
Myter – återspegalr och vaktar viktiga värderingar, stöder ritualer vilket innebär handlingar som symboliskt bekräftar mytens innehåll. EX den framgångsrika personen snabb befordran ingen lojalitet
Vad menas när man pratar om artefakter?
är synliga organisatoriska strukturer och processer och bör därför ses som ett resultat av
kulturen. Artefakter kan vara allt från fysiska omgivningar, arktitektur, kläder eller hur personer i
grupperna pratar med varandra.
Vad är det för skillnad på image och identitet?
Image – omgivningens uppfattning om företaget
Identitet – den uppfattningen en organisation har om sig själv.
Viktigt att ta i beaktning när man bygger varumärke!
Sist har organisationskultur fortsatt i en riktning som kallas kulturella studier av organisering. Vad kännetecknar detta synsätt?
Här ses handlingarna i organisationen som kulturella uttryck för större
processer i samhället. I större delen av organisationsteorin tas vardagliga rutiner för givna eller ses
som oviktiga. Genom att titta på organisering genom dessa vardagliga rutiner kan man få veta mer
om samhällets struktur och kultur.
Vad för kritik har riktats mot studier av organisationskultur?
Man menade på att istället för att ställa nya frågor så fortsatte man att studera hur kultur gör företagen effektiva.
Problemet när man studerar symbolik är att många glömmer bort att sätta det i ett större perspektiv.
Man kommer inte fram till något genom att endast använda sig av symbolism. En lite mer
övergripande kritik är att man har glömt bort de ”hårda” faktorerna i företaget så som maskiner och
tekniker.
Hur ser maktstrukturen ut i en organisation?
- Makten ligger i händerna på en central aktör eller en grupp av individer.
- Man följer centrala orders
- Avvikande synpunkter ignoreras eller bestraffas
- Möjligheten att påverka baseras på positionen i organisationsschemat.
