Kap 2

Question 1

Strukturelle (fig 2.3)

Answer 1

Formalisering ( antal af nedskrevne regler)
Specialisering
Hierarki ( vertikal eller horisontal)
Centralisering ( hvorhenne tages beslutningerne?)
Professionalisme ( får man bred eller specialiseret træning)
Grad af personale ( lav: få afdelinger, høj: mange afdelinger)

Question 2

Konteksturelle (fig. 2.3)

Answer 2

Organisationen som helhed og den bredere organisatoriske indstilling

Kultur (lav: tvetydige normer, høj: klare numre) kap 11
Omgivelser (lav: ustabile, høj: stabile) kap 5,6,7
Størrelse
Mål (lav: Flertydig, høj: definerede)
Teknologi (lav: service, høj: produkt) kap 1

Question 3

Fig. 2.7 - mekanisk vs. organisk

Answer 3

Mekanisk: (stabile omgivelser, efficient performance)
Vertikale struktur
Rutine opgaver 
Formelle systemer
Rigid kultur (faste mønstre)
Konkurrence strategi 

Organisk: (ustabile omgivelser, lærende organisation)
Horisontal struktur
Bemyndigede roller (træffer selv beslutninger)
Informationsdeling
Adaptiv kultur (tilpasning)
Samarbejdsstrategier

Question 4

Lukket system

Answer 4

Fokus: internt/den interne process

Question 5

Åbent system

Answer 5

Fokus: Man forsøger at kontrollere eller tilpasser sig omgivelserne –> nøglen til overlevelse og fremgang