Il coworking Flashcards
Startup: seed investment
Primo giro di investimenti, conferisce il primo giro di liquidità di un’impresa
Startup: angel
Piccoli investitori
Startup: capital venture
Sono i veri e propri finanziatori dell’impresa, coloro che acquistano quote importanti di essa
Startup: acceleratori o incubatori
Coloro che forniscono supporto imprenditoriale fisico, dando luogo di lavoro alle imprese in early stage
Steve Blank: principali caratteristiche delle startup
- La mission è quella di mirare a diventare una grande impresa; i fondatori devono quindi essere AMBIZIOSI e focalizzati su obiettivi a LUNGO TERMINE;
- Nasce come un modello flessibile di business, cioè che probabilmente cambierà nel corso del tempo
- Il modello di business deve essere ripetibile e sostenibile
Quale fu una politica importante per favorire lo sviluppo e la competitività riguardo le aziende?
Nel 2012 il governo italiano ha introdotto e legittimato la definizione di Startup innovativa; il cosiddetto Decreto Crescita 2.0 ha come obiettivo quello di favorire e promuovere la crescita sostenibile e un futuro concreto per le nuove generazioni con semplificazioni di aspetti non solo amministrativi ma anche fiscali.
Che cos’è il Lean Management?
Il Lean Management, o gestione snella, si ottiene grazie ai principi del Lean Thinking e del Toyota Production System. Punta ad un miglioramento della gestione dei processi aziendali e alla diminuzione degli sprechi. Si pone come obiettivo quello di prevenire il fallimento a causa di errori di valutazione e metodo, riducendo sprechi e costi.
La fabbrica INTEGRATA, o fabbrica A 6 ZERI si basa su:
- Just in time: ogni attività deve essere alimentata con i comportamenti richiesti, al tempo richiesto e nelle quantità richieste.
- Autonomazione: rapporto uomo-macchina diretto a permettere all’apparato produttivo di retroagire con l’ambiente.
Modello delle 4 P
Nella maggior parte delle aziende Lean viene utilizzato il modello delle 4 P:
- PHILOSOPHY: filosofia a lungo termine e creazione di un flusso continuo;
- PROCESS: utilizzo di sistemi pull per evitare la sovrapproduzione, bilanciamento del carico di lavoro, stop al primo errore, mansioni standardizzate, necessità di trasparenza e utilizzo di tecnologie affidabili;
- PEOPLE AND PARTNERS: formazione per i leader, creazione di una cultura aziendale stabile e forte, rispetto dei partner e dei fornitori
- PROBLEM SOLVING: risoluzione dei problemi alla radice, decisioni prese lentamente e per consenso, riflessione incessante (HANSEI) e miglioramento continuo (KAIZEN).
Quali sono i due aspetti degli uomini creativi?
- SELETTIVITA’ DEGLI INTERESSI: personaggi che affrontano un problema alla volta;
- INCUBAZIONE: sembrano dimenticare per un certo tempo il problema che stavano affrontando per poi trovare improvvisamente la soluzione
Concetto di scalabilità produttiva
Se una startup riesce ad aumentare la produzione per andare incontro alle richieste dei clienti tenendo sotto controllo i costi allora il business si definisce scalabile.
