Hamella 7 Flashcards
Shareholder-Ansatz und Stakeholder- Ansatz. Erläutern Sie den Unterschied!
Shareholder-Ansatz: Eigentümer übernimmt das unternehmerische Risiko. Dies ist eine Grundvoraussetzung, dass es das Unternehmen überhaupt gibt! Das oberste Ziel für das Unternehmen ist die Maximierung des Shareholder Value (Wert, den das Unternehmen für seine Eigentümer besitzt)
Stakeholder-Ansatz: Unternehmen sind abhängig von zahlreichen Rahmenbedingungen (Bildung, Infrastruktur, Rechtssystem, etc.) und müssen sich an den Interessen aller Stakeholder orientieren.
Was bedeutet der Begriff CSR? Erläuterung!
Corporate Social Responsibility (CSR) ist ein Schlüsselbegriff der Unternehmensethik, der sich mit der Frage beschäftigt, welche Verantwortung Unternehmen gegenüber der Gesellschaft tragen.
CSR basiert auf der Idee, dass Unternehmen positive Effekte für Gesellschaft und Stakeholder maximieren und negative minimieren.
Corporate Social Responsibility steht dafür, dass Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung gegenüber internen und externen Anspruchsgruppen übernehmen und diese durch entsprechende Maßnahmen verwirklichen – ohne dabei die Unternehmensinteressen zu vernachlässigen. Nehmen Sie Stellung zur ökonomischen Logik von CSR! Erläutern Sie, was aus ökonomischer Sicht für und gegen die Umsetzung von CSR spricht!
Vorteile:
Neue Marktsegmente erschließen.
Bessere Kundenbeziehungen (Akzeptanz, Vertrauen).
Steigerung von Energie- und Ressourceneffizienz.
Mitarbeitercommitment (Stabilität der Organisation).
Gestaltungsakzeptanz (Mitsprache in der Gesellschaft).
Negativ:
Verantwortliches Handeln kostet Geld: CSR-Personal, CSR-Reporting, Zeit und Ressourcen.
Mögliche Gewinne entgehen (z.B. Rüstungsgeschäfte).
Wettbewerber hat einen Vorteil (Kosten) und setzt diesen im Verdrängungswettbewerb ein!
Fluch der guten Tat (es wird immer mehr erwartet - Enttäuschungspotential wächst).
Das Stakeholder Salience Model (Mitchell/Agle/Wood) bietet einen Schlüssel zum Verständnis, wieso Manager bestimmte Stakeholder einbeziehen und andere nicht. Welche 3 Attribute gilt es zu analysieren?
„Macht“ bezeichnet die Fähigkeit der Durchsetzung eigener Interessen und Ansprüche (in Bezug auf Ziele und Ablauf).
Legitimität steht für die Rechtmäßigkeit der Ansprüche, die an das Unternehmen gestellt werden (sind dann “wünschenswert” oder “angemessen”).
Dringlichkeit: Anspruch ist dringlich und von großer Bedeutung für die Betroffenen.
Je mehr ein Stakeholder von diesen Attributen “kumuliert”, desto eher wird er von den Managern als “unvermeidbarer” Stakeholder betrachtet.
Argumentieren Sie eine kritische Betrachtung des Stakeholder-Ansatz!
Komplexität: Unternehmen sind in komplexe Netzwerke von Stakeholdern eingebunden, die unterschiedliche Interessen und Erwartungen haben. Die Berücksichtigung dieser Vielfalt erfordert eine umfassende Analyse und Abwägung verschiedener Faktoren.
