Forelesning 5: Styringspakke + grunnleggende teori

Question 1

Hva fremmer styringspakken?

Answer 1

Den gir oversikt over de forskjellige styringselementene

E

Question 2

Hva er agent prinsipal-agent teori

Answer 2

Kontrakt mellom dem, der prinsipal “gir oppdrag” og agent “mottar”.

Question 3

Gi en kort beskrivelse av stewardship teori (forvalterteori)

Answer 3

Styring nedenfra og opp, strukturert av tillit og “plass”.

Question 4

Hva er betingelsesteori - contingency theory?

Answer 4

Egentlig ikke noe teori, fremmer i hovedsak at det ikke eksisterer noe felles teori

Question 5

Hva er kybernetikk styring?

Question 6

Gi en definisjon av økonomistyring.

Answer 6

«Prosessen der ledere sikrer at ressurser innhentes og brukes effektivt og effektivt for å oppnå organisasjonens mål».

“Som sådan inkluderer ledelseskontroller alle enheter og systemledere bruker for å sikre at atferd og beslutninger til sine ansatte og strategier, men utelukker rene beslutningsstøttesystemer”

Question 7

Hva er forskjellen mellom normativt og deskriptivt

Answer 7

Lukket systemperspektiv med klassiske teorier (styringssløyfe og atferdsorientert teorier (Agentteori)

Åpent systemperspektiv med betingelsesteorier (styringspakker) og ny-institusjonelle teorier (dagens forskningsfront).

Question 8

Hva er den konseptuelle modellen?

Answer 8

• Bedriftsøkonomi - koordinering av økonomisk transaksjoner
• Blandingen av koordineringsmekansimer er avhengig av informasjonsbehov knyttet til transaksjonene

Modellen er strukturert som et hierarki med Arbeidsdeling øverst, spesialisering, koordinering etterfugt av oppdelling i marked og organisasjon. Hvor marked og orgnaisasjon blir påvirket av informasjon. Der alle tre blir påvirket av forventninger og miljøpress fra samfunnet

Question 9

Hva er den ny-klassiske økonomisk teori? Hva er disse forutsentingene?

Answer 9

Nytteforventningsteoir
* Tradisjonell normativ økonomisk valghandlingsteori
* Utgangspunktet for økonomisk rasjonalitet

Forutsentinger
* Maksimering av nytte
* Maksimering under begrenset tilgang på ressurser
* Full informasjon
* Egne, stabile preferanser

“The Economic man”

Question 10

Hva er det som utfordrere den klassiske økonomiske teorien?
Hvilken forutsetninger kan du nevne?

Answer 10

Atferdsøkonomi.
“The administrative man”

Forutsetninger:
* At individets preferanser ikke er stabile
* Mental regning

• At individet har begrensninger i evnen til å formulere og løse komplekse problemer og framskaffe nødvendig informasjon
• At individet selv strever etter det en tror gir størst behovstilfredssillelse ut fra tilgjengelig informasjon

Question 11

Gir et raskt innblikk i bedriftsøkonomisk atferdsteori.
Beskriv modell

Answer 11

• Organisasjon - koalisjon av deltakere
• Hver person vil delta så lenge belønningen er større enn bidraget
• Nytte > anstrengelse

Modell: To sirkler som overlapper litt, med en side ansatt og den andre bedrift.
MItt i disse peker bidrag mot bedrift, mens belønning peker på ansatte

Question 12

Gi et rask innblikk i bedriftsøkonomisk atferdsteori.
Beskriv modell

Answer 12

• Deltakere - ikke bare ansatte
• Skal bedriften overleve, må den ta hensyn til alle deltakerne
• målkonflikter
• Deltakere/deltakergrupper blir dermed en eksplisitt del av modellen

Modell:
Bedrift ligger i midten, mens hvert ledd er koblet til den med en sirkel. Leddene er Investorer/eier, Långivere, kunder, andre, leverandører og ansatte

Question 13

Usikkerhet og beslutninger - hva kan vi lære av økonomisk teori?

Answer 13

“Vi kan ha store nytte av å kjenne til de systematiske feilvalg mennesker gjør i forhold til forutsetningene i nytteforventningsteorien. Feilvalgene vil kunne påføre både individer, organisasjoner og samfunn løsninger som ikke er optimale. Videre kan forståelse av hvorfor vi ofte gjør slike feilslutninger også bidra til utfoming av bedre kontrakter mellom uavhengige parter”.

Question 14

Under Prinsipal-agen og styring og stewardship teori og styring er det et problem, hvilket er dette?

Hva anvedes for å forhindre dette problemet?

Answer 14

Delegeringsproblemet

• Oppstår når en prinsipal delegerer en oppgave (med tilhørende beslutningsmyndighet) til en utfører
• Informasjonsasymmetri.
• Hvordan kan prinsipal være sikker på at utfører handler i tråd med prinsiplens interesser?
• I dag anvendes MRS som styringsmodell for å løse delegeringsproblemet

Question 15

Hva er viktig for å forstå økonomistyring?

Answer 15

“Økonomistyrign påvirker og blir påvirket av interne og eksterne betingelser. Man må se den utøvde økonomistyringen i en organisasjon i kontekst med dens gitte betingelser, herunder også de sosiale og politiske”.

“For å forstå økonomistyringens effekt og betydning i organisasjoner må man forstå mennesket - hvordan forklare menneskelig atferd”

Question 16

Forklare delegeringsproblemmet!

Answer 16

“Utgangspunkt er at at oppdragiver (prinsipal) kan delegere oppgaver men ikke ansvar”.
“Utgangspunkt er at oppdragstager skal gjøre sine oppgaver etter de mål oppdragsgiver har for oppgaven”.

Question 17

Forklar forutsetnigene for Prinsipal- agenteori.

Answer 17

• agenten kan opptre opportunistisk, det vil si at agenten vil forsøke å handle til sitt eget beste og gjøre det som lønner seg for ham.
• Begrenset rasjonalitet. Begrenset rasjonalitet går ut på at agenten velger det alternativet som er godt nok, gitt den tid og informasjon som er tilgjengelig
• Agenten ofte er risikoavers, mens prinsipalen er risikonøytral eller risikoavers
• Forutsetningene bygger på paradigment om at alle aktørene innenfor økonomien handler ut ifra egeninteresser og ønske rå fremme sin egen vinnin, iallfall til en viss grad

Question 18

Hvordan settes delegeringsproblemmet opp mot prinsipal-agentteori?

Nevn en løsning!

Answer 18

“Under slike omstendigheter vil det være utfordrende for prinsipalen å verifisere hva agenten faktisk gjør, og det kan oppstå et gap mellom prinsipalens forventinger og agentens leveranse, et såkalt “agency loss”

1. Prinsipalen kan ikke direkte observere agentens handlinger. I stedet kan prinsipalen få et signal som gir en indikasjon på agentens innsats.
   Ved enten målstyring, styring på innsats og prosess eller kombinere mål og styring

Question 19

Forklar delegeringsproblemet i Stewardship teori.

Answer 19

“Forvalterteori forutsetter at agenten opptrer som en lojal forvalter (steward) på vegne av prinsipalen og handler etter beste evne i tråd med prinsipales interesser”.

Question 20

Forklar Forvalterteori

Answer 20

Baserer seg på menneskesyn og løsning.

Kan brukes i tillegg/istedenfor et supplement til agent- prinsipal teori som teori for delegeringsproblemet.
Danner et teoretisk grunnlag for tillitsreformen i offentlig sektor.

Question 21

Viktigste punktene i forvaterteorien:

Hva baserer denne teorien seg på ved styring?

kritkk?

Answer 21

Dlegering

Menneskesyn

Virkning

Løsning

Styring ved “nedfra-opp” tilnærming, innvolvering og samarbeid. Styring er spledes basert på tillit og dialog Eks. Beyond Budgeting.

Kritikk:
Prinsipalen er naiv og fovalteren opptrer (til dels) opportunistisk.

Question 22

Viktig nøkkelpunkter i delegeringsproblemmet?

Answer 22

Virksomhetsstyring omhandler påvirke atferd ved mål, resultatstyring og tillitbasert styring.

MRS (mål resultatstyring) og tillita har sine svake punkter. MRS gjeldene dens anvendte verktøy, mens tillit forståres som fravær

En prinsipal-agent eller en prinsipalen-forvaltertilnærming til stying handler om balanse mellom kontroll og autonomi i et styringsregime. Dersom tillit er fraværende, må kontroll være såpass omfattende at kostandene ved kontroll overgår nytte ved å delegere.