Eksamens pugging Ledelse Flashcards
Hva er den klassiske synet på bedriftsøkonomisk atferdsteori?
Setter søkelys på enhetene i økonomien, og hensyntar de interne forhold i større grad. Hvor informasjonen er ofte asymmetrisk, hvor det er hensyn til ambisjonsnivået deltakere har og gjør sine økonomiske beslutninger, og ikke bare søket etter det beste alternativet.
Hva er to underkategorier av agentteorien?
Prinsipal-agent-teori
&
Stewardship teori/forvalter teorien
Gi en oversikt over agentteorien
Forhold mellom prinsipal- og agent, hvor agent gjør noe for prinsipalen i bytte mot noe. Dette kan bli sett på mellom alle ledd i en organisasjon, ved at de gjennomfører handling på vegne av lederens ordre. Hvor det opprettes usynlige kontrakter
Hva er prinsipal-agent-teori, og dens problemer?
Hvordan forholdet mellom prinsipal og agent fungerer og hvordan prinsipalen ved hjelp av belønningskontrakter får agenten til å opptrer for å dekke sine ønsker og behov. Siden agent følger mer sin egeninteresse, noe som skaper mistillit.
Problematikker:
Agenten kan drive med opportunistisk atferd, og gå vekk fra prinsipalens ønsker for styring og skulkeproblematikk i gruppearbeid.
Beskriv Stewarship teori/forvalter teori?
Hva er et kjent problem gjeldene denne teorien?
Tar utgangspunkt i at underliggende virksomhet, stewarden, faktisk verdsetter felles verdier og samarbeid med overordnet virksomhet, prinsipalen. Relasjon mellom leddene er basert på tillit.
Delegerings problemet: Agent tar beslutning basert på egen interesser enn prinsipalens.
Hva er transaksjonsledelse?
Bygger på bytteforhold mellom ledere og medarbeiderne, lederen gir noe tilbake mot en forventet eller planlagt innsats Eks. belønne, aktivt søke eller rette opp avvik når regler ikke blir fulgt, eller gripe minst mulig inn.
Hva er transformasjonsledelse?
Søker å oppnå resultater ved at lederen er rollemodell og gir idealisert innflytelse, inspirerer, stimulerer medarbeiderne intellektuelt og tar individuelle hensyn.
Her er lederoppgavene å skape visjoner og engasjement gjennom fokus på verdier, og ved kulturell påvirkning og stor vekt på symbolsk siden ved lederskap. Påvirke ansattes ytre motivasjon, ved hjelp av styringssystemer og ytre incentiver.
Hva baserer moderne ledelsesteori på, og hva er tre moderne lederteorier?
Fokus er rettet på følgerne ved å være flere ledere. Hvor ledere faller på mer administrative arbeidsoppgaver.
(1) Etikk ledelse
(2) Autentisk ledelse
(3) Transformasjonsledelse
Beskriv moderne bedriftsøkonomi?
Fokuserer på bedriftens mål om å maksimere overskuddet, der den differensierer seg fra mikroøkonomi ved ledelse. Her hensyntar den resurser, planarbeid, organisatorisk arbeid, de menneskelig ressurser med tanke på best mulig utnyttelse og mest mulig lønnsomhet.
Hva er Hard styring?
Hard styring:
* Hard, Budsjettstyring: øremerking og rammer
* Resultatstyring: Resultatkrav og målestokkonkurranse
Handler mest om virkninger i penger, informasjon som er lett å tolke, og forhold som ikke er gjenstand for (re)forhandlinger med overordnede.
Hva er myk styring?
Myk styring:
*Myke, budsjettbeskrankninger (overslagsbevilgninger)
* Resultatstyring: Overvåke, målstyring og sammenligninger.
Er som hard styring også systemorientert, men handler mest om virkninger for mennesker, informasjon som må tolkes, og forhold som det kan forhandles om.
Hva er den økonomiske mannen?
Det økonomiske menneske: Mer tradisjonelt syn “Hard styring”
klart mål, finner alle alternativer, vurderer nytten og kostanden ved alle alternativene og velger til slutt det alternativet som er best i forhold til ressursene som står til rådighet».
Hva er den administrative mannen
Den administrative mannen: “myk styring”
I vanlige beslutningssituasjoner er ressursene begrenset når det gjelder organisasjonen, men også når det gjelder beslutningstakerne selv. Der er nemlig begrenset rasjonelle fordi de har begrenset kapasitet for eksempel i evnen til å kalkulere nytte og kostander og til å vurder mange alternativer samtidig
Hva er myk ledelse?
Myk ledelse:
* Indre motivasjon. Vektlegging av samarbeid, medvirkning, forpliktelse og langsiktighet”.
Kan omfatte medvirkning, utforme mål og hovedsaklig rette seg mot prosesser.
Hva er hard ledelse?
Hard ledelse:
*“…vekt på spesialisering, individuell måling og akkord lønnssystemer”.
Kan være autoritær, bruke direkte ordrer og hovedsaklig rette mot resultater.
