Forelesning 2; økonomistyring Flashcards
Økonomistyring?
Ikke 100% sikker, men styring ved å se på økonomi!?
Forklar styringssystem!
“Sammenstilling av verktøy og mekanismer osm leder benytter for å sikre de ansatte i en organisasjon regulerer sin atferd og sine avgjørelser konsistent med organisasjonens mål”.
Forklar styringsverktøy!
“Alle verktøy og kontrollmekanismer i et styringssystem som bidrar til utforming av et styringssystem”.
Forklar styringsfilosofi/styringsprinsipper!
“Hvert fungerende styringssystem preges av en tydelig idedimensjon kalt styringsfilosofi eller stryingsprinsipper. Denne kan ses på som en retning og intensjon ut fra målet for virksomheten”.
Hva er Lean?
“Et samlebegrep for en styringsfilosofi og et med verktøy - mekanismer som går ut på å reduser sløsing med ressurser i arbeidet for å skape størst mulig kundeverdier”.
Hva er balansert målstyring (BMS)?
Tanken er å gi ledelsen et bedre grunnlag for å fremme langsiktig verdiskapning gjennom å balansere finansielle og ikke-finansielle prestasjonsmål, eksterne og interne prestasjonsperspektiver, og resultat- og ytelsesindikatorer
Fungerer styringssystemer alene?
Ved å basere seg på forskning, fungerer ikke styringssystemer isolert. De har høyere effektivitet ved at de går over i styringspakker.
Hva er styringssløyfen?
Styringssløyfen er den sirkulære styringsmåten internt i en bedrift, der den tar for seg:
Strategisk planlegging, budsjettforberedelse, Drift og måling og rapportering og evaluering.
Hvis en av disse svikter vil ikke bedriften drifte optimalt.
Hva er styringspakken (MCS)
Av Malmi og Brown (2008) strukturert en styringspakke som tar for seg:
“Inkluderer administratsjonskontrollene alle nehetene og systemansvarlige bruker for å sikre at atferden og beslutninger til deres ansatte er i samsvar med organisasjonens mål og strategier, men utelukker rene beslutningsstøttesystemer. Eks. budsjettering eller et strategikort, kan kategoriseres som en MSC”.
Hva er beyond budgeting?
Hva er kritikk mot den?
“BB er et progressivt sett med lederskapsprinsipper og ledelsesprosesser som er bevist for å frigjøre organisasjoner for “kommando og kontroll”-kulturer og forbedre ytelsen”.
Kritikk:
1. Kritikk av prognoser, budsjett og langtidsplaner
2. Bredere kritikk som også tar for seg de atferdsmessige sidene ved budsjettering.
Hvordan styringssystemer og måter å styre adferd?
Forklar dem også!
Klanstyring: nå mål med og sosialere de ansatte - etablere en felles kultur
Målstyring: Nå mål med og sette opp mål og output.
Regelstyring: Nå mål med å regulere adferden til de ansatte
