Entrevue michel Belanger Flashcards
Qu’est-ce que fais un directeur général de compté, plus précisément ce que fait monsieur Michel Bélanger dans le cadre de ses fonctions à la MRC ?
- Plan de gestion des matières résiduelles
- Coordination des services d’incendie
- élaboration et analyse d’un schéma d’aménagement
- Tenir les cours d’eau libre de toute obstruction
- gérer la cours municipale (ex: ile d’Orléans)
- Sécurité civile
- Évaluation frontières
Quelles sont les principales caractéristiques de la côte de beaupré au plan politique?
- 9 municipalités
- 2 territoire non organisés
Quelles sont les 9 municipalités de la MRC?
- Boishatel
- Ange gardien
- Chateau richer
- saint anne de beaupré
- Beaupré
- Saint Joachin
- saint louis de gonsaille
- saint féréol des neiges
- saint tite des cap
Quels sont les 2 territoires non organisés
- Jacques cartier
- saute au cochon
Du point de vue du développement durable, quelles sont les principales préoccupations de la MRC?
- Tourisme
- développement de portes et fenêtres
- Services pour les personnes âgées
- Parc éolien
Est-ce que le par éolien à des retombées économiques importantes?
La construction de ce parc à amener beaucoup de travailleurs. Donc ca augmente l’activité autour de la MRC (restaurant, logement, pensions, etc). Plusieurs milliard de dollars on été investis.
Quel est le plus grand atrait de la MRC pour les gens?
La proximité de la ville et la qualité de vie (nature, loisirs)
Décrivez ce que michel Bélanger a à dire sur le plan stratégique de développement durable qu’ils ont bâtis
- avant de revoir les éléments du schéma organisationnel, on va aller voir sur le terrain, les habitants ont leur mot à dire, pas seulement les collectivités. Ainsi, il est possible de mieux cibler quoi investir.
- Conclusion: quelqu’un a été embaucher pour maintenir le suivi de ce plan et de voir comment les éléments de mise en oeuvre peuvent être introduis
Pourquoi avoir décidé de mettre en oeuvre cette démarche alors quelle allait au delà des exigence de la loi? Il y avait il des urgences ou de problématique pour agir autant?
- Les années 80 ont été fastidieuse et il y a eu du retard en raison de quelques problématiques .Certaines actions posées ont eu des retombées négatives. Il était temps de faire une bonne réflexion et de faire mobiliser la population. Lorsqu’on connait les besoins, tout ce qui en découle ne peut qu’être mieux et positif. Aller plus en profondeur et être à l’écoute de la population apporte des résultats généralement plus en profondeur également.
La MRC étant en développement il y a des défi de croissance. On veut s’assurer que les orientations étaient comprises par la population. Qu’est-ce qui a ressorti après les discussions?
On était à la recherche de priorité. La grande majorité des questions ont ressorti:
- se retourner vers le fleuve
- Route 138
- Réseau de parc
- Environnemental
- accès sécuritaire au fleuve
- sécurité
- avenue royale qui a été oublié
- maintenir le caractère historique du patrimoine
- activité agricole (paysage culturel)
En quoi consiste la gouvernance participative? Une fois cette consultation terminée, quelles était vos attentes envers les citoyens?
- Lorsqu’on parle de gouvernance, on a des responsabilité et on doit agir en fonction des compétences déclarées. On a tendance à ce que tout le monde ont des biens bonnes intentions mais on a de la difficulté à différencier qui fait quoi. Le but est de respecter nos responsabilité mais de valider également ce qui est important pour la population. Le plan de développement durable devrait orienter des objectifs et à mieux identifier qui sont les responsables et d’assurer un suivi constant. Plusieurs actions ont été très bénéfiques depuis la mise en place de cette stratégie (ex: Organismes de bassins versés qui font en sorte que l’eau demeure disponible en qté et qualité). On s’assure de travailler en convivialité pour que les objectifs de l’un et de chacun ne soient pas en contradiction et qu’ils se réalisent
Selon michel Bélanger, est-ce que le développement durable est comme une recette à suivre?
Non, c’est quelque chose à s’approprier, c’est plus une manière d’être qu’une recette à suivre. C’est une manière de voir les choses
Le mot intégration est important dans la démarche, L’Intégration des acteurs par exemple ou des actions économiques et écologique. Pour en venir à cette démarche, qu’avec vous fait? Réunion, comités?
- il y a eu des rencontres plus structurés grand public autant qu’individuelles
- il y a eu des forum pour informer et pour entendre ce que la population avait à dire.
- Plusieurs rencontre pour tous (autant entreprise, qu’administration et grand public)
- Wrap up des forum
La personne qui a été engagée pour faire des suivis sur le développement durable, comment fait elle ses suivis?
- il y a un comité de suivis pour voir comment évolue l’ensemble des actions de la MRC. Il est composé d’environ 8 membres de la société civile.
qu’est-ce qui a été obtenu en terme de résultat de ce plan et qui serait pas produit sans cela?
- Plus grande sensibilisation de la population sur le développement durable
- accent mis sur le retour vers le fleuve. 3 projets importants sont en démarrage en ce sens
- entente signé pour les bâtiments patrimoinaux
- La MRC à débloqué des montant pour aider les commerces à améliorer leur apparence esthétiques
- Projet éolien (parc communautaire)
