cours 2 partie 2 Flashcards

1
Q

La motivation est défini comme la … et …

A

direction
l’intensité de l’effort

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2
Q

à quoi se réfère la direction dans la motivation?

A

se référe à la Q de savoir si un individu cherche, s’approche ou est attiré par certaines situations

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3
Q

à quoi se réfère l’intensité dans la motivation?

A

se réfère à l’effort qu’une personne met de l’avant dans une situation particulière

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4
Q

Vrai ou faux. Pour la plupart des personnes, la direction et l’I de l’effort sont étroitement liées

A

Vrai

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5
Q

Quels sont les 3 approches à la motivation?

A

approche par trait
approche par situation
approche interactionnelle

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6
Q

Qu’est-ce que l’approche par trait stipule?

A

Que la motivation est avant toute fct de caractéristiques individuelles (personnalités, besoins, et buts)

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7
Q

Qu’est-ce que l’approche par situation stipule?

A

soutient que la motivation est déterminée principalement par la situation (environnement)

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8
Q

Pourquoi est-ce que l’idée seul de l’approche par situation est rejeté par la communauté SEP?

A

Car une personne peut être motivés en dépit d’être dans un environnement négatifs

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9
Q

Qu’est-ce que l’approche interactionnelle stipule?

A

soutiennent que la motivation ne résulte ne uniquement des facteurs du participants ni uniquement de facteurs situationnels

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10
Q

Donne des exemples de facteurs personnels

A

Personnalité,
Besoins
Intérêts
Objectifs

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11
Q

Donne des exemples de facteurs situationnels

A

style du leader coach
L’attractivité des installations
record de victoires-défaites

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12
Q

Donne les 5 étapes de la construction de la motivation

A
  1. Tenir en compte les situations et les traits
    2.Comprendre les multiples de motifs de participation
  2. Changer l’environnement pour améliorer la motivation
    4.Influencer la motivation
  3. Utiliser le changement du comportement pour modifier les motifs indésirables des participants
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13
Q

Dans l’étape 1, soit Tenir en compte les situations et les traits, sur quoi est-ce que le kin peut agir?

A

Plus souvent sur la situation ou l’environnement

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14
Q

Dans l’étape 2, soit Comprendre les multiples de motifs de participation que devons nous faire?

A

Identifier les raisons de la participation (souvent + qu’un raison)
Observez les participants et continuez à surveillez leur motifs

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15
Q

Comment pouvons nous surveillez les motifs d,une personne?

A

a) demander ce qu’ils aiment ou pas dans l’activité
b) parlez à l’entourage qui connaissent le participant
c) demandez aux participants d’écrire les raisons pour lesquelles ils participent ( périodiquement)

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16
Q

Dans l’étape 3, soit Changer l’environnement pour améliorer la motivation, qu’est-ce que le kin peut faire?

A

structurer l’environnement d’enseignement/d’apprentissage afin qu’il réponde aux besoins de tous

17
Q

Dans l’étape 4 , soit Influencer la motivation, qu’est-ce qu’on peut faire?

A

fournir de la variété dans les milieux sportifs et d’exercice
utiliser la technologie
Les cmpts et les actions de leaders influencent l’environnement de motivation (ex. cmpts du thérapeutes sportifs)

18
Q

Avoir l’information, est-il suffissant pour être motiver à changer un comportement?

A

NON

19
Q

Définition de la motivation de réalisation

A

se réfère aux efforts d’une personne pour maitriser une tâche, atteindre l’excellence et surmonter les obstacles

20
Q

Un étudiant qui veut seulement avoir des bonnes notes dans le bac, fait preuve de motivation à la tâche ou de compétitivité?

A

Compétitivité

20
Q

Définition de la compétitivité

A

Une disposition à s’efforcer de se satisfaire lorsqu’il s’est fait des comparaisons sociales avec une certaine norme d’excellence

21
Q

Combien de théorie de la motivation de réalisatuion existe?

A

5

22
Q

La théorie de Achievement Goal Theory, soutient qu’une personne est motivée par sa propre interprétation de succès, vers quoi peut être orientées ce succès?

A

Vers l’ego
ou
Vers la tâche

23
Q

Un individu qui veut surpasser les perfos des autres est orienté vers quoi?

A

EGO

24
Q

Selon la théorie de Achievement Goal Theory, quels sont les deux éléments déterminants pour les comportements de réalisation?

A

Les objectifs de réalisation (orienté ver la tâche ou l’ego)
+
Les capacités perçues (faibles ou élevées)
+
Interprétation des demandes environnementales

25
Q

L’utilisation de la motivation de réalisation permet quoi? (5)

A

reconnaitre les facteurs d’interaction dans la motivation de réalisation
Surveiller et modifier les attributional feedback
Évaluer et corriger les attributions inappropriées
Déterminer quand les objectifs de compétition sont appropriés
Améliorer les sentiments de compétence et de contrôle

26
Q

Quel est la meilleure façon de considéré la motivation pour mieux la comprendre?

A

de considéré la personne et la situation et leur interaction

27
Q

Vrai ou Faux. Pour avoir une bonne équipe selon plusieurs entraineurs qui ont de l’Expérience il est mieux d’avoir un équipe de bon joueur qu’un équipe qui joue bien ensemble.

A

Faux

28
Q

Les athlètes collégiales masculin sont plus motivé par quels types de motivation? Et les athlètes collégiales féminines?

A

M: intrinseque ( force et compétition)
F: extrinseque (apparence et poids)

29
Q

Dans l’étape 2, soit Comprendre les multiples de motifs de participation, selon la théorie de la self-détermination, quels sont les 3 besoins général que les individus sont motivés à satisfaire que nous devons identifier?

A

Competence
Autonomie
Appartenance et lien social

30
Q

Vrai ou Faux. La motivation du thérapeute sportif peut avoir un impact important sur les clients?

A

VRAI

31
Q

Vrai ou Faux. Selon la achievement goal theory, l’interprétation du succes est la même pour tous?

A

FAUX

32
Q

Ego oriented, pourrait être remplacer par quel terme?

A

performance, résultat

33
Q

India primarily takes part in bodybuilding to see howmuch she can improve her strength and physique. Quelle est son orientation?

A

orientées vers la tâche

34
Q
A