Chapitre 7 : Gestion des riques Flashcards
Gestion des risques
reconnaitre, prevenir et resoude les problemes potnetiels et imprévus qui peuvent se produire lors de lexecution dun projet.
identification le plus grand nombre de risques + atténuer leur effet égatif + envisager des stratégie de reposnes aux risques + prevoir des fonds pour evetualité
approche proactive
escalade du risque
stratégie de reponse dans lequel un niveau dautorisation de plus en plus elevé est requis pour santionner la tolérance a des niveaux de risque de plus en plus élevés.
Outil pour identifier des risques ( etape 1 du professus de gestion des risques)
- Structure de decoupe des risques
- Diagramme de cause a effet
- analyse des forces, faiblesses, opportunités et menances ( SWOT)
- Profil de risque : liste de question qui couvrent les facteurs d’incertitude habituels entourant un projet. Questions établies a partir de projets précédents semblables. Souvent mis a jour par le personnel du de projet.
méthode pour evaluation du risque ( 2 etape du processus)
Analyse de scenario : evaluer différentes situations futures possibles pour prédure leurs effets sur les objectifs dun projet.
estimation des riques
probailité que levenement survienne &
ampleur / gravité des conséquences de levenement
détectabilité/controlabilité
mesure de la capacité a detecter levenement assez rapidement pour en attenuer leffet.
matrice de gravité des rsique
permet evaluation de elffet quenendrerait la concrétisation des risques sur un projet ( prob diccurence et gravité )
niveau de risque
Effet * Prob doccurence * difficulté de détection
3e etape : stratégie de réponse au risque
- Atténuation du risque : limiter les conséquences negative ( soit freq soit severité)
- evitement du risque : elimination du risque ou des conséquences.
- Transfert de risque
- Acceptation du risque : souvent lorsque la prob de freq = mince.
***si positif :
Améliorer
Exploitation
partage
Acceptation
Plan de réponse au risque
Processus a mettre en place si un risque prevu devient réalité
Registre des risques
Consolidation des 3 premières étapes dans un document de projet
Mis a jour au fur et a mesure que le projet avance.
Catégorisation des risques
Intégration ( gestion des changements)
Contenu
Échéancier
Cout
Qualité
RH
Communications
Approvisionnements
Parties prenantes
registre de risque pondéré
Apres la priorisation des risques
PMI etapes
- Planifier a gestion des risques
- Identifier les risques
- Analyse qualitative
4.Analyse quantitative
5.Planififer la reponses aux risques - Controler les risques