Chapitre 13 : Notes partie 2 Flashcards
Méthode de la valeur acquise
Permet de mesure la performance du projet en terme de cout et de delais
lorsque pls tache executer en parallele, difficile de ocnnaitre letat general du projet si certaines taches coute plus cher, prennne plus du temps etc
Pré-requis methode valeur acquise
Cette méthode a toutefois deux prérequis: elle demande qu’une planification du projet ait été réalisée (toujours à partir de la SDP) pour produire un planning (délais) et un budget (coûts) qui servent de référence (baseline). Sans ces prérequis, la méthode est inutilisable.
suivre le budget d’un projet:
Avant le début du projet, préparer le graphique du budget de référence (souvent appelé courbe en S) en vous basant sur les sorties d’argent prévues;
Définir les mesures utilisées pour suivre l’avancement des activités;
Au fur et à mesure que le projet avance, suivez vos dépenses et l’avancement des activités;
Comparez les valeurs des dépenses réelles avec les valeurs prévues au départ et le moment où ces dépenses ont été atteintes par rapport à ce qui était prévu. Cette comparaison indique la santé financière du projet.
3 methodes pour mesurer la valeur acquise
Methode discrete
- formule fixe : bon si 5% restants prend plus de temps que le 95% premier livrable. Bon aussi pour la reception de marchandise.
- Jalon pondérés : bons pour taches sur plusieurs journées.
-POurcentage : avancement pas proporitonnelle dans le temps.
- Messure physique :
Effort reparti : activité intangible directement en lien avec une autre activité tangible.
Niveau d’effort : tache de support, formation ou gestion a durée fixée.
trois façons d’estimer le coût final du projet :
Les coûts restants seront comme prévu dans la SDP
Avantage : Très simple
Désavantage : probablement peu réaliste si l’IPC n’est pas proche de 1
Les durées et les coûts de la SDP sont mis à jour en fonction des nouvelles réalités
Avantage : plus précis et ne dépend pas du passé
Désavantage : plus laborieux
On utilise les statistiques sur la performance passée
Avantage : rapide
Désavantage : projection du passé
Suppose que le projet aura la même performance futur
Valeur acquise :
Mesure du travail effectué exprimée en terme de budget autorisé pour ce travail
