7a Backlash Effekte Flashcards

1
Q

Wie können Geschlechterstereotypen überwunden werden?

A

Durch Verhalten, das den Geschlechterstereotypen nicht entspricht = counterstereotypical behavior

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2
Q

Blacklash Effekte

A

soziale/ psychologische/ ökonomische Sanktionen für Menschen, die von Geschlechterstereotypen abweichen
- Zuerst bei Frauen, dann auch bei Männern erforscht

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3
Q

Backlash

A

Wenn atypische Frauen und Männer negativer beurteilt werden als Personen des anderen Geschlechts, die das gleiche Verhalten zeigen

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4
Q

Verhältnis Präskriptive Geschlechtersterotypen und Backlash

A
  • Gefahr der Verletzung von präskriptiven Aspekten der Geschlechterstereotype (durch geschlechtsuntypisches Verhalten)
  • Starke Erwartungen, dass sie expressiv (communal) sind -> höherer Standard
  • agentic women als kompetent aber nicht feminin wahrgenommen - beides riskant, für Führungsposition
    (Rudman & Glick, 2001)
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5
Q

Dualistischer Ansatz von David Bakan (1966)

A

agency und communion - aus unterschiedlichen Fortpflanzungsfunktionen der Geschlechter

Agency = Instrumentelle Eigenschaften wie Individualität, Selbstbehauptung, Unterdrückung von Gefühlen, Kompetenzstreben

Comunion = expressiv wie Orientierung an der Gemeinschaft, Streben nach Harmonie und Gemeinsamkeit

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6
Q

Role Congruity Theory of Prehudice towards female leaders

A

Eagly, Karau (2002)

  • Frauen werden als weniger geeignet für Führungspositionen gesehen
  • Charakteristika für diese werden in Frauen als schlecht angesehen (Selbstsicherheit, Eigenständigkeit)
  • Macht es Frauen schwerer Führungskraft zu werden
  • Vor allem in Situationen, die Inkongruenz von Frauen und Führungskraft Vorstellungen klar machen

75% wollen eher Mann als Boss
- heute Hälfte keine Präferenz mehr, 23% Mann und 21% Frau (Achtung: soziale Erwünschtheit)

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7
Q

Wie könnte Backlash funktionieren?

A

Modell (Reactions to counterstereotypic behavior)

  • Akteur handelt gegen Erwartungen, hat Angst vor Backlash, sucht sich recovery strategies (mehr Konformität oder verstecken) oder arbeitet an Selbstbild
  • Wird von Seiten des Perceivers bestraft - Gegen Erwartungen -> werden von Beobachter gerechtfertigt und erfährt so Backlash - Sanktionen oder Selbstbild
  • Harris: Beispiel dass überwunden werden kann - sehr agentisch (gut vorbereitet) hört aber gut zu (communal)
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8
Q

Was ist der Effekt von Geschlecht auf Bewertung von Frauen in Führungsrollen

A

Generell kleiner Effekt, aber schlechtere Beurteilung von Frauen wenn

  • maskulin stereotypischer Führungsstil
  • in Männer dominierter Berufszweig
  • von männlichen Evaluatoren beurteilt
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9
Q

Auswirkungen Wenn Erfolg in Genderinkonsistenze Berufen

A
  • Frauen weniger gemocht und keine soziale Kompetenz zugesprochen
  • Männer weniger respektiert und weniger geeignet
  • Andere wollen genderkonsistent Erfolgreiche als Vorgesetzte
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10
Q

Männer und Elternzeit

A

Neues Elternzeit Gesetzt 2007
- mehr Männer (37%) nehmen Elternzeit (noch immer 95% der Frauen)
Aber: Weniger Elternzeit als Mütter
-> Elternzeit als kommunales Verhalten -> genderinkonsistent

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11
Q

Studie Backlash Effekte bei Männern in Elternzeit

A

Fleischmann, A., & Sieverding, M. (2015). Reactions toward men who have taken parental leave: Does the length of parental leave matter? Sex Roles

  • 2 Fragebogenstudien
  • Situation: Bewerbung Mann (2 Kinder) für eine Managerposition
    N=90 (Studierende BWL)

UV: Elternzeit, Geschlecht Teilnehmer
AV: Fremdeinschätzung des Bewebers in Communion/Agency, Kompetenz, Sympathie/Respekt, Einstellungswahrscheinlichkeit

  • -> Ergebnis:
    • Je länger Elternzeit, viel mehr Communion aber kaum unterschied bei Agency
    • Am meisten Respekt bei mittlerer Elternzeit, meiste Sympathie bei keiner
    • Kein Unterschied bei Einstellungswahrscheinlichkeit
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