6. Strategietypen und Businessplan (Rot) – Ordnungsmomente – Strategie

Question 1

Welche Wachstumsstrategien gibt es?

Answer 1

Marktdurchdringung (Verdrängungswettbewerb)
Marktentwicklung (Aufbau neuen Markt im Ausland)
Produktentwicklung (Entwicklung Marktneuheiten)
Diversifikation (Aufnahme neuer Produkte)

Question 2

Weshalb lohnt es sich eine Diversifikationsstrategie zu verfolgen?

Answer 2

aktueller Markt ist bedroht

steigende Nachfrage nach einem Produkt

Question 3

Was könnte ein strategisches Zielobjekt sein?

Answer 3

Differenzierung (Qualitätsführerschaft)
Kostenführerschaft (Marktanteil erringen mit hoher Produktionsmenge und tieferen Produktionskosten)
Konzentration auf Nischen

Question 4

Was sind Diversifikationsstrategie-Massnahmen?

Answer 4

Horizontale Entwicklung: Produkt aus gleicher Kategorie
Vertikale Entwicklung: Produkt bezogen
Laterale Diversifikation: Keine Beziehung aufs Produkt

Question 5

In was für Kategorien lassen sich Produkte oder Dienstleistungen einteilen?

Answer 5

Poor Dogs
Question Marks ( Wachsender Markt aber sollte beobachtet werden)
Cash Cows (Hoher Marktanteil und realisiert noch Gewinne)
Stars (Wachsender Markt)

Question 6

Empfohlene Strategie bei Stars:

Answer 6

Investitionsstrategie

weiter investieren

Question 7

Empfohlene Strategie bei Cash Cows:

Answer 7

Abschöpfungsstrategie

Nicht weiter investieren und in andere Produkte leiten

Question 8

Empfohlene Strategie bei Poor Dogs:

Answer 8

Desinvestitionsstrategie

Ressourcen in ei anderes Produkt

Question 9

Empfophlene Strategie bei Question Marks:

Answer 9

Entweder:
Investitionsstrategie
weiter investieren

oder

Desinvestitionsstrategie
Ressourcen in ei anderes Produkt

Question 10

Wichtige Bereiche des Businessplans sind:

Answer 10

Zusammenfassung
Unternehmen
Produkt/ Dienstleistung
Kunden & Märkte
Konkurrenz
Marketing
Standort/ Herstellung
Organisation/ Management
Risikoanalyse
Finanzen