5. Vorlesung Flashcards
Was ist Führung?
- bewusste & zielbezogene Einflussnahme auf Menschen
Wie zeigt sich Führungserfolg?
–> Leistung der Mitarbeiter
–> Zufriedenheit der Mitarbeiter
Was ist die Great Man Theory?
- Fähigkeit zu führen ist, stabile, zeit- & situationsunabhängige Persönlichkeitsdisposition
Was ist ein charismatischer Führer?
- wird zum Vorbild durch
–> Verhalten / Werte / Ziele / moralische Vorstellungen
Was sind Persönlichkeitseigenschaften eines erfolgreichen Führers?
- Extraversion (0.31)
- Offenheit für Erfahrungen (0.24)
- Gewissenhaftigkeit (0.28)
- Intelligenz (0.27)
Was bedeutet Mitarbeiterorientiertes Verhalten?
- erfasst..
.. Wärme
.. Vertrauen
.. Freundlichkeit
.. Achtung der Mitarbeiter.
Was bedeutet Aufgabenorientiertes Verhalten?
- erfasst aufgabenbezogene..
.. Organisation
.. Strukturierung
.. Aktivierung
.. Kontrolle der Mitarbeiter
Wenn man mitarbeiterorientiertes Verhalten mit aufgabenorientiertes Verhalten vergleicht, welches ist besser?
- Mitarbeiterorientierte Führung ist besser
- Mitarbeiterzufriedenheit:
–> Mitarbeiterorientierung besser (0,46 gegen 0,22) - Leistung
–> Fast identisch (0,28 gegen 0,30)
Was ist das Referat-Modell /situative Führungstheorie von Hersey & Blanchard?
Welche Methode hat Fiedler in seinem Kontingenzansatz verwendet?
- LPC-Methode (Least Preferred Coworker)
–> hoher score = mitarbeiterorientierte Führung
–> niedriger score “ aufgabenorientierte Führung
Was ist transaktionale Führung?
- Führungskraft kontrolliert Weg & Zielerreichung für die Verfolgung der Ziele
- beruht auf lerntheoretischem Prinzip der Verstärkung
–> Management by Expectation
–> Management by Exception
–> Management by Objectives
Was ist transformationale Führung?
- Führungskraft motiviert & inspiriert Mitarbeiter zu einer Extra-Anstrengung
- setzt auf intrinsische Anreize & Emotionen
–> fördert die Leistung von Mitarbeitern mehr als transaktionale Führung
Was sind Techniken der transformationalen Führung?
- idealisierter Einfluss (Charisma)
- inspirierende Motivierung+
- Intellektuelle Stimulierung
- Individualisierte Behandlung
Was versteht man unter Macht?
- Fähigkeit, Ergebnisse in Organisationen zu bewirken / zu beeinflussen
Was versteht man unter formale Macht?
- ergibt sich aus der Position der Mitglieder in der Hierarchie
–> bringt Rechte & Pflichten mit sich
Was versteht man unter informelle Macht?
- ergibt sich im “Verborgenen”
- äußert sich in den spezifischen Beziehungen einer Mitglieds
Was sind wichtige Einflusstaktiken von Untergebenen?
- Austausch anbieten
- Blockieren
- Druck ausüben
- Einschmeicheln
- Inspirierende Vorschläge
- Koalitionen bilden
- Legitimation
- Persönliche Appelle
- Sachliche Überzeugung
- Selbstpromotion
- Sich beraten lassen
- Übergeordnete Instanzen einschalten
Was sind Machtgrundlagen?
- Belohnungsmacht
- Bestrafungsmacht
- Expertenmacht
- Identifikationsmacht
- Legitime Macht
Was sind mögliche Reaktionen auf Einwirkungsversuche?
- Commitment
- Compliance
- Widerstand
Was sind Beispiele wie ein klassischer Führungsalltag aussieht?
- Kommunikation 90% im Arbeitsalltag
- Kommunikation mit Mitarbeitern ist geringer als mit anderen Personen
- Maßnahmen erfolgen reaktiv, keine Vorplanung
- Entscheidungsprozesse ungeordnet & politisch geprägt
- informelle Planung mit situativen Anpassungen
