11. Vorlesung Teil 1 Flashcards
Was versteht man unter einer Arbeitsanalyse?
Beschreibung der Arbeitsaufgabe / Arbeitsmittel / Arbeitsumgebung
- Anforderungen / Merkmale der Arbeit selbst erfassen
Was versteht man unter einer Anforderungsanalyse?
Beschreibung der Leistungsvorraussetzungen
- Personen, die für erfolgreiche Bewältigung jeweiliger Aufgaben benötigt werden
Wofür werden Anforderungsanalysen benötigt?
- Bildungsplanung
- Berufsberatung
- Stellenbewertung
- Potenzialanalyse
- Eignung / Auswahl
- Personalentwicklung
Was sind Leistungsvorraussetzungen für die Arbeits- & Anforderungsanalyse?
- Fachwissen
- Fertigkeiten
- Fähigkeiten
- Interessen
- Persönlichkeitseigenschaften
- Werthandlungen
Warum sollte eine systematische & professionelle Anforderungsanalyse vorgenommen werden?
- Zusammenhang zwischen Arbeitsplatzmerkmalen & Personenmerkmalen herausarbeiten
- Objektivität, Genauigkeit (Reliabilität) & Gültigkeit (Validität) personalpsychologischer Verfahren lassen sich überprüfen –> systematisch verbessern
- ethische / juristische Legitimation personalpsychologischer Maßnahmen erhöht –> insbesondere Begründungsfähigkeit, Nachvollziehbarkeit, Sachgerechtigkeit
Was ist eine Gefahr bei naiv durchgeführten Anforderungsanalysen?
- Stereotyp vom guten Mitarbeiter wird mit tatsächlichen Anforderungen der Tätigkeit verwechselt
–> Fehler der mangelnden Spezifität & Übergeneralisierung
Was sind nach Schuler & Höft 3 grundsätzliche Zugänge der Anforderungsbestimmung?
- tätigkeitserfahrungsgeleitete Methode
- arbeitsplatzanalytisch-empirische Methode
- personenbezogen-empirische Methode
Was sind die 2 Methoden der tätigkeitserfahrungsgeleiteten Methode?
- NEO Job Profiler
- Methode der kritischen Ereignisse
Was ist die NEO Job Profiler Methode?
Anforderungsprofilhypothese
1. Fachexperten Liste mit 30 Persönlichkeitsmerkmalen (Big-FIve x 6 Facetten) schriftlich vorgelegt
2. Entscheidung –> hat Merkmal Einfluss darauf ob Tätigkeit einer Person erfolgreich ausgeführt wird?
3. Relevantbeurteilte Persönlichkeitsmerkmale angeben, wie erwünscht / unerwünscht
Was ist die Methode der kritischen Ereignisse?
- Arbeitsplatzexperten nachdenken über Arbeitsverhaltens eines Mitarbeiters, der in Vergangenheit Verhaltensweisen gezeigt hat zur effektiven / ineffektiven Aufgabenerfüllung
2. Umstände beschreiben, die zu Verhalten geführt haben
3. Erläuterung was effektiv / ineffektiv war
4. Konsequenzen des kritischen Ereignisses
5. Gruppierung gleicher / ähnlicher Fälle –> übereinstimmende Beurteilung
6. Profil erstellen
Was sind Vorraussetzungen bei der Methode der kritischen Ereignisse?
- Verfahren setzt langjährige Vertrautheit mit Arbeitsplatz voraus
- zur Ermittlung der Verhaltensanforderungen Vorgesetzte / Kollegen / Kunden herangezogen werden
Was ist die arbeitsplatzanalytisch-empirische Methode zur Anforderungsbestimmung?
spezifische Tätigkeitsmerkmale spiegeln sich in spezifischen Anforderungen wider
1. Arbeitsanalyse: Tätigkeitsbeschreiung
2. Ermittlung persönlicher Attribute, die für erfolgreiche Tätigkeitsausführung relevant (z.B: Kommunikationsfähigkeit) –> Hypothesen
3. Überprüfung der Gültigkeit von Hypothesen (Labor / Feld)
Was ist die personenbezogen-empirische Methode zur Anforderungsbestimmung?
- ermittelt Anforderungen statistischer Zusammenhänge zwischen Merkmalen von Personen & Kriterien der Leistungsbeurteilung
- Metaanalysen
Was ist der multimodaler-multimethodaler Ansatz (Empfehlung zur Anforderungsbestimmung)?
Aufgaben-, Ergebnis-, Verhaltens- & Eigenschaftsanforderungen berücksichtigen
–> unterschiedliche Verfahren einsetzen
–> Angaben zur Objektivität / Zuverlässigkeit / Gültigkeit
–> Beteiligung von Arbeitsplatzexperten sicherstellen