3. Relations humaines et théories de la motivation Flashcards

1
Q

Idée de MAYO

A

Relations Humaines
Privilégie le côté humain
La satisfaction à l’intérieur du groupe détermine la performance de l’individu

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2
Q

Critique de Mayo:

A

l’idée de considérer l’humain comme une

machine.I

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3
Q

Les expériences de Hawthorne

A

Hypothèse 1 : Amélioration des conditions de travail entraîne une amélioration de la productivité = non confirmée

Hypothèse 2 : L’amélioration de la productivité n’est pas tributaire à l’amélioration des conditions de travail = confirmée

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4
Q

Le travail accompli n’est pas seulement déterminé par la capacité physique…

A

… mais bien la capacité sociale

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5
Q

Besoin d’appartenir à un groupe (individus)

A

Estime, amitié, contribution, intégration, sécurisation

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6
Q

Motiver subordonnées (chefs)

A

encouragement, initiative, responsabilisation

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7
Q

Bon environnement (interne)

A

intégration et épanouissement

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8
Q

Ressemblances entre théories classiques et RH

A
  • Direction verticale du travail: séparer conception et planification
  • Pouvoir centralisé
  • augmenter contrôle en tenant compte de la dimension émotionnelle
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9
Q

MASLOW

A
Autoréalisation (haut)
Estime de soi
appartenance sociale
Sécurité
Physiologiques (base)
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10
Q
  1. idées de la pyramides des besoins
A
  1. on peu passer au besoins secondaires si besoins primaires comblés
  2. on passe d’un besoin à l’autre si précédent comblé
  3. Lorsqu’on satisfait un besoin, il ne sert plus de moyens de motivation
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11
Q

MCGREGOR

A

La Théorie X et Y

- La dimension humaine de l’entreprise ne peut être séparée du reste

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12
Q

5 points de la théorie X et Y

A
  1. Efficacité repose participation des employés
  2. Interdépendance du travailleur et de la hiérarchie
  3. Pouvoir décisionnel à tous les niveaux
  4. Participation = favorise créativité
  5. Émergence de la notion de leadership à l’intérieur du groupe
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13
Q

LIKERT

A

Théorie du climat organisationnel

- Rapport entre hommes. Essaie de comprendre la relation entre les supérieurs et les subordonnés.

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14
Q

Climat autoritaire:

A

Autorité et exploitation

  • motivé par peur
  • hiérarchie stricte
  • +++ contrôle

Autorité, mais humaine

  • motivé $$$
  • décision par direction
    • contrôle
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15
Q

Climat participatif

A

Consultatif

  • motivé $ ou non $
  • opinion considéré
  • C bidirectionnelle

Participatif:

  • motivé satisfaction besoins
  • opinion considéré
  • participation de groupe
  • Dans tous les sens
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16
Q

HERZBERG

A

théorie bi-factorielle

17
Q

Facteurs de satisfaction - contenu du travail

A
  • accomplissement
  • reconnaissance par autrui
  • contenu du travail
  • responsabilité au travail
  • possibilité de progrès
18
Q

Facteurs insatisfaction - contexte du travail

A
  • sécurité
  • conditions
  • relation de travail
  • supérieurs
  • politiques
19
Q

Absence des facteurs CONTENU du travail =

A

absence de motivation, mais pas d’insatisfaction.