3. Relations humaines et théories de la motivation Flashcards
Idée de MAYO
Relations Humaines
Privilégie le côté humain
La satisfaction à l’intérieur du groupe détermine la performance de l’individu
Critique de Mayo:
l’idée de considérer l’humain comme une
machine.I
Les expériences de Hawthorne
Hypothèse 1 : Amélioration des conditions de travail entraîne une amélioration de la productivité = non confirmée
Hypothèse 2 : L’amélioration de la productivité n’est pas tributaire à l’amélioration des conditions de travail = confirmée
Le travail accompli n’est pas seulement déterminé par la capacité physique…
… mais bien la capacité sociale
Besoin d’appartenir à un groupe (individus)
Estime, amitié, contribution, intégration, sécurisation
Motiver subordonnées (chefs)
encouragement, initiative, responsabilisation
Bon environnement (interne)
intégration et épanouissement
Ressemblances entre théories classiques et RH
- Direction verticale du travail: séparer conception et planification
- Pouvoir centralisé
- augmenter contrôle en tenant compte de la dimension émotionnelle
MASLOW
Autoréalisation (haut) Estime de soi appartenance sociale Sécurité Physiologiques (base)
- idées de la pyramides des besoins
- on peu passer au besoins secondaires si besoins primaires comblés
- on passe d’un besoin à l’autre si précédent comblé
- Lorsqu’on satisfait un besoin, il ne sert plus de moyens de motivation
MCGREGOR
La Théorie X et Y
- La dimension humaine de l’entreprise ne peut être séparée du reste
5 points de la théorie X et Y
- Efficacité repose participation des employés
- Interdépendance du travailleur et de la hiérarchie
- Pouvoir décisionnel à tous les niveaux
- Participation = favorise créativité
- Émergence de la notion de leadership à l’intérieur du groupe
LIKERT
Théorie du climat organisationnel
- Rapport entre hommes. Essaie de comprendre la relation entre les supérieurs et les subordonnés.
Climat autoritaire:
Autorité et exploitation
- motivé par peur
- hiérarchie stricte
- +++ contrôle
Autorité, mais humaine
- motivé $$$
- décision par direction
- contrôle
Climat participatif
Consultatif
- motivé $ ou non $
- opinion considéré
- C bidirectionnelle
Participatif:
- motivé satisfaction besoins
- opinion considéré
- participation de groupe
- Dans tous les sens