2. Waarom zijn we irrationeel Flashcards

1
Q

Evolutie door natuurlijke selectie

A
  • Willekeurige genetische variatie door mutatie
  • erfelijkheid
  • selectie
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Gevolg van natuurlijke selectie

A
  • soms suboptimale ontwerpen (zoals blinde vlek)
  • enkel begaan met reproductie
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Wat zeggen de gevolgen van natuurlijke selectie over onze hersenen

A
  • betere alternatieve in principe mogelijk
  • enkel geselecteerd met het oog op reproductie
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

De evolutie van ons denkapparaat

A
  • waarheid is een middel, geen doel
  • waarheid is duur
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Cognitieve bias: systeem 1

A

Automatisch systeem –> zonder cognitieve moeite, zoals wegrennen van gevaar
- heuristieken
- errormanagement

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Heuristieken

A

Eenvoudige denkregels die onbewust worden toegepast en die over het algemeen een goed resultaat opleveren, maar ons soms misleiden
- availability bias

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Availability bias

A

Wat makkelijk voor de geest te halen is, is meer waarschijnlijk

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Error management

A

Sommige fouten komen ons duurder te staan dan andere, dus natuurlijke selectie zal proberen om de dure fouten te vermijden. Een groot verschil in de kosten van bepaalde fouten leidt tot de overdetectie van bepaalde zaken, waardoor we meer fouten maken leidt tot de overdetectie van bepaalde zaken, waardoor we meer fouten van één soort maken om dure fouten te vermijden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hyperactivity agency detection

A

We vermoeden te snel het werken of handelen van een agent/ bewust wezen achter bepaalde feiten. Als je achter een struik iets hoort ritselen kan het de wind of een roofdier zijn, maar je gaat altijd uit van het roofdier

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Evolutionaire ‘mismatch’

A

De heuristieken enn denkregels van systeem 1 zijn ontworpen om de mens te laten overleven in het nomadenbestaan. Onze intuïties zijn niet altijd aangepast aan de moderne wereld. Er kan een mismatch zijn tussen onze intuïties en de problemen waarop we ze in deze tijd moeten toepassen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Cognitieve bias: systeem 2

A

Cognitieve moeite nodig –> denkt na over de beslissing
- the argumentative theory of reason
–> confirmation en overconfidence bias
- emotie
–> affect heuristiek en ingroup-outgroup bias

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

The argumentative theory of reason

A

Redeneren doen we niet alleen om relevante, waarachtige inzichten over onze omgeving op te doen maar vooral om met elkaar te argumenteren en zo van anderen te winnen, want dit verhoogt de status in een groep
- confirmation bias
- overconfidence bias

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Confirmation bias

A

Ons redeneervermogen is ontwikkeld om argumenten met elaar aan te gaan en anderen te overtuigen
- de confirmation bias zet ons ertoe om voornamelijk bevestigende informatie over ons standpunt te zoeken, waar te nemen, te herinneren en ambigue informatie op een dergelijke manier te interpreteren

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Overconfidence bias

A

Het feit dat we de kans dat we gelijk hebben veel hoger inschatten dan die in werkelijkheid is. Dit komt voornamelijk omdat we de tegenargumenten niet in gaan zien

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Emotie

A

Emoties izjn nodig om een organisme tot handelen toe te zetten. emoties zijn de drijvende kracht van handelen en cognitieve is de sturende kracht. Je komst tot een handeling foor overtuigin en een wil of verlangen
- affect heuristic
- Ingroup-outgroup bias

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Affect heuristic

A

Het emotionele is de drijvende factor achter de handeling, het cognitieve verwerkende is de sturende factor. Maar deze twee staan niet volledig los van eklaar
–> Het emotionele beïnvloedt het cognitieve
- beslissingen worden niet alleen gemaakt door een objectieve kosten-baten analyse, maar ook door een onderbuik gevoel. -> dit kan in bepaalde situaties zorgen voor irrationele beslissingen

17
Q

Ingroup-outgroup bias

A

Stelt dat men veel meer vertrouwen gaat hechten aan leden van onze eigen groep, dan aan mensen van een andere groep
–> dit heeft desastreuze gevolgen voor de wereld, zoals oorlogen, maar het heeft ook invloed op ons eigen denken

18
Q

Feilbaarheid van systeem 1

A
  1. Heuristieken (shortcuts/ezelsbruggetjes in het brein): eenvoud boven complexiteit
  2. Error management
  3. Mismatch: systeem 1 is gedateerd
19
Q

Error management

A

Meer fouten maken om dure fouten te vermijden

20
Q

Conclusie over de systemen

A
  • Systeem 1 is feilbaar en systeem 2 is lui
  • kritisch denken is systeem 2 inschakelen
21
Q

Feilbaarheid van systeem 2

A
  1. Sociale omgeving
  2. Emotie
22
Q

Feilbaar door sociale omgeving

A
  • waarheid is niet langer een middel
  • systeem 1 en zelfbedrog
23
Q

Feilbaar door emotie
- 3e bron van irrationaliteit

A
  • emotie als drijvende kracht, cognitie als sturende kracht
  • the affect heuristiek
  • ingroup - outgroup bias
24
Q

The argumentative theory of reason

A
  • de confirmation bias
  • de overconfidence bias