18 Projektování BI Flashcards
úrovně BI v ICT strategii
strategická
taktická
operativní
6 základních úrovní, do kterých se BI promítá
strategické řízení IT
plánování, zadávání, schvalování a koordinace projektů a aplikací IT
řízení služeb IT
řízení zdrojů IT
řízení projektů
řízení provozu aplikací BI v rámci řízení provozu IT
přístup k řešení úloh BI
postupné budování datových tržišť
jednorázové budování datového skladu (metoda velkého třesku)
přírůstkový přístup
postupné budování datových tržišť
nezávislá tvorba datových tržišť pro pobočky podniku
výhody: rychlé uspokojení potřeb managementu, jednoduchá tvorba dotazů
nevýhody: složitá celková integrace, duplicity, vyšší náklady na provoz
jednorázové budování datového skladu
výhody: integrovaná architektura, nejsou duplikace
nevýhody: dlouhý a drahý vývoj, možné změny požadavků v průběhu vývoje
vhodné pro malé podniky
přírůstkový přístup
výhody: postupně dodávaná řešení, bez duplikací, jednotná platforma,
nevýhody: delší čas přípravy, nákladné na začátku
řízení projektu BI
strategické řízení IT
plánování a koordinace projektů a systémová integrace
řízení služeb IT a jejich kvality
řízení zdrojů IT (finanční, personální, datové, technologické)
strategické řízení IT
vstup: podniková strategie
výstup: dokument obsahující strategické aspekty řešení BI, harmonogram a řízení projektů
plánování a koordinace projektů a systémová integrace
vstup: informační strategie, dokumentace průběžného monitorování a služby help-desk
výstup: projektový záměr, poptávkový dokument, zadání projektů
řízení služeb IT a jejich kvality
vstup: zadávací dokumentace
výstup: komplex smluv uzavíraných mezi IT a uživateli
řízení zdrojů IT
vstup: informační strategie, dokumentace BI
výstup: zpřesněná a doplňující dokumentace
faktory úspěšnosti BI
posouzení možností a omezení BI
cílem je vytvořit mapu faktorů
základní faktory
zainteresovanost a podpora nejvyššího vedení firmy
výběr silného sponzora implementace BI
návaznost na firemní strategii
existence vize pro oblast BI
zainteresovanost klíčových zaměstnanců
existence datového business modelu